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正文內(nèi)容

07戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施-閱讀頁

2025-01-24 03:29本頁面
  

【正文】 獲得與自身生產(chǎn)同類產(chǎn)品的競爭對(duì)手的所有權(quán)或加強(qiáng)對(duì)他們的控制。 混合多元化 conglomerate diversification 企業(yè)增加新的,與原有業(yè)務(wù)不相關(guān)的產(chǎn)品或服務(wù)。 產(chǎn)品開發(fā) (product development) 企業(yè)通過改進(jìn)或改變產(chǎn)品或服務(wù)而提高銷售。 虛擬運(yùn)作 (virtual operation) 企業(yè)通過合同、參少數(shù)股權(quán)、優(yōu)先權(quán)、信貸幫助、技術(shù)支持等方式同其他企業(yè)建立較為穩(wěn)定的關(guān)系,從而將企業(yè)價(jià)值活動(dòng)集中于自己的優(yōu)勢方面,其將非專長方面外包出去。 防御戰(zhàn)略 收縮戰(zhàn)略 (retrenchment) 通過減少成本和資產(chǎn)對(duì)企業(yè)進(jìn)行重組,加強(qiáng)企業(yè)所具有的基本的和獨(dú)特的競爭能力。 清算戰(zhàn)略 (liquidation) 企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其有形資產(chǎn)的價(jià)值而將公司資產(chǎn)全部或分塊出售。 德魯克 1954年提出的。這樣,組織及其各層次的目標(biāo)就形成了一個(gè)目標(biāo)網(wǎng)絡(luò) ?目標(biāo)具有如下的特征: 70 可接受性 富有挑戰(zhàn)性 多樣性 可考核性 層次性 網(wǎng)絡(luò)性 伴隨信息反饋 71 ? 目標(biāo)管理會(huì)經(jīng)歷如下過程: ?制定目標(biāo) ?明確組織的作用 ?執(zhí)行目標(biāo) ?評(píng)價(jià)成果 ?實(shí)行獎(jiǎng)懲 ?制定新目標(biāo)并開始新的目標(biāo)管理循環(huán) 目標(biāo)管理(續(xù)) 73 目標(biāo)管理的過程 明確組織 的作用 制定新目標(biāo) 開始新循環(huán) 制定目標(biāo) 實(shí)行獎(jiǎng)懲 目標(biāo)管理 的過程 執(zhí)行目標(biāo) 評(píng)價(jià)成果 二、滾動(dòng)計(jì)劃法 (一)基本思想 ?根據(jù)計(jì)劃的執(zhí)行情況和環(huán)境變化情況定期修訂未來的計(jì)劃,并逐期向前推移,使短期計(jì)劃、中期計(jì)劃有機(jī)地結(jié)合起來 (二)評(píng)價(jià) ?最突出的優(yōu)點(diǎn)是計(jì)劃更加切合實(shí)際,并且使戰(zhàn)略性計(jì)劃的實(shí)施也更加切合實(shí)際 ?使長期計(jì)劃、中期計(jì)劃與短期計(jì)劃相互銜接,短期計(jì)劃內(nèi)部各階段相互銜接,這就保證了即使環(huán)境變化出現(xiàn)某些不平衡時(shí),各期計(jì)劃也能及時(shí)地進(jìn)行調(diào)節(jié),從而基本保持一致 ?大大加強(qiáng)了計(jì)劃的彈性,這在環(huán)境劇烈變化的時(shí)代尤為重要,它可以提高組織的應(yīng)變能力 74 滾動(dòng)計(jì)劃法(續(xù)) 例:五年期的流動(dòng)計(jì)劃方法 75 績效分析 2023實(shí)際執(zhí)行情況 績效分析 2023實(shí)際 完成情況 實(shí)際執(zhí)行中的經(jīng)驗(yàn) 加強(qiáng)或改善措施 具體計(jì)劃 比較具體計(jì)劃 比較粗略計(jì)劃 2023 2023 2023 2023 2023 具體計(jì)劃 比較粗略計(jì)劃 2023 2023 2023 2023 2023 計(jì)劃本身的原因 五年計(jì)劃調(diào)整的措施方案選擇 比較具體計(jì)劃 三、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 原理:把一項(xiàng)工作或項(xiàng)目分成各種作業(yè),然后根據(jù)作業(yè)順序進(jìn)行排列,通過網(wǎng)絡(luò)圖對(duì)整個(gè)工作或項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和控制,以便用最少的人力、物力、財(cái)力資源,以最快的速度完成工作 76 確定目標(biāo)進(jìn)行計(jì)劃準(zhǔn)備工作 工程分析列出作業(yè)明細(xì)表 確定各項(xiàng)作業(yè)間相互關(guān)系 估算各項(xiàng)作業(yè)所需作業(yè)時(shí)間 繪制網(wǎng)絡(luò)畫劃草圖 計(jì)算各作業(yè)最早開始時(shí)間和最遲結(jié)束時(shí)間 綜合平衡 重新考慮各作業(yè) 之間關(guān)系 根據(jù)平衡結(jié)果修 改作業(yè)時(shí)間 繪制正式網(wǎng)絡(luò)圖 (一)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)步驟: (二)網(wǎng)絡(luò)圖 網(wǎng)絡(luò)圖是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的基礎(chǔ) ? 任何一項(xiàng)任務(wù)都可分解成許多工作,根據(jù)這些工作在時(shí)間上的銜接關(guān)系,用箭線表示它們的先后順序,畫出一個(gè)由各項(xiàng)工作相互聯(lián)系、并注明所需時(shí)間的箭線圖,這個(gè)箭線圖就稱作網(wǎng)絡(luò)圖 78 1 2 4 8 5 6 9 3 7 10 11 12 ? 完成以下工作 : ? ( 1)繪制網(wǎng)絡(luò)圖; ? ( 2)計(jì)算項(xiàng)目的工期; ? ( 3)找出關(guān)鍵工作。由于消費(fèi)者和廣告限制構(gòu)成的威脅對(duì)企業(yè)十分強(qiáng)大,因而不能忽視,于是絕大多數(shù)著名的煙草制造商就開始尋求進(jìn)行多種經(jīng)營。 ?菲利普 ?莫里斯公司是規(guī)模最大,獲利最豐的煙草公司之一,它的主要產(chǎn)品一萬寶路牌香煙風(fēng)靡世界,它的強(qiáng)大的財(cái)力,足可使它購買其他企業(yè)。先前,啤酒行業(yè)都采用保守和陳舊的方法來開發(fā)市場,菲利普 ?莫里斯公司采用了與之不同的新方法,并附之以龐大的市場開發(fā)預(yù)算。 ? 結(jié)果,米勒牌啤酒獲得巨大成功,在美國銷售量僅次于巴德韋塞牌啤酒。 ? 1978年,菲利普公司又購買了七喜飲料公司,并把原來含咖啡因的飲料改為無咖啡因飲料,隨后又發(fā)展了一種無咖啡因的可樂飲料,并在廣告上大量宣傳這兩種飲料,使其銷售量飛速上升。 ? 問題:試說明菲利普公司的總戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略? ? 總體戰(zhàn)略是涉及企業(yè)總體方面,起著統(tǒng)帥全局的作用的戰(zhàn)略。職能戰(zhàn)略指由職能部門制定的,它是總體戰(zhàn)略按專門職能的落實(shí)和具體化,如市場、產(chǎn)品發(fā)展、技術(shù)、人才開發(fā)等職能領(lǐng)域的戰(zhàn)略。經(jīng)營戰(zhàn)略主要是表現(xiàn)為開發(fā)新的產(chǎn)品,并利用市場營銷的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢擴(kuò)大市場份額,主要為產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。 工作 A B C D E F G H I 人數(shù) 4 5 3 6 2 2 3 4 6 正常工期 4 6 3 5 6 2 6 6 5 變動(dòng)成本 16 15 8 20 24 7 24 22 18 最短工期 2 5 2 3 4 1 3 5 4 變動(dòng)成本 20 17 13 30 30 10 42 25 25 趕工成本斜率 2 2 5 5 3 3 6 3 7 1. 舉例說明企業(yè)遠(yuǎn)景和使命陳述的主要內(nèi)容。 8. 簡述目標(biāo)市場研究的主要內(nèi)容。 ?其特點(diǎn)是什么?如何利用目標(biāo)管理組織計(jì)劃的實(shí)施? ? ? 89 思考題 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 02:09:2902:09:2902:091/30/2023 2:09:29 AM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 02:09:2902:09:2902:09Monday, January 30, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 2023年 1月 30日星期一 上午 2時(shí) 9分 29秒 02:09: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 1月 30日星期一 2時(shí) 9分 29秒 02:09:2930 January 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , January 30, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 :09:2902:09Jan2330Jan23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 :09:2902:09:29January 30, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 上午 2時(shí) 9分 :09January 30, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 上午 2時(shí) 9分 29秒 上午 2時(shí) 9分 02:09: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 02:09:2902:09:2902:091/30/2023 2:09:29 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 02:09:2902:09:2902:09Monday, January 30, 2023 1知人者智,自知者明。 :09:2902:09:29January 30, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 上午 2時(shí) 9分 :09January 30, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 上午 2時(shí) 9分 29秒 上午 2時(shí) 9分 02:09: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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