戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施教材-閱讀頁
2025-01-14 13:48本頁面
【正文】 motion of petition, winning, and crushing petitors 沃瑪特 WalMart 給平民百姓購買富人所購買的同樣?xùn)|西的機(jī)會 to give ordinary folk the chance to buy the same things as rich people (2) 想象的未來 遠(yuǎn)大的愿景 (Envisioned Future) 由 1030年的 BHAG和生動逼真地描述構(gòu)成 ? 一方面，想象的未來向人們傳遞著真實(shí)：看得見的、生動的和真正的東西。 ? On the other hand, Envisioned Future involves a time yet unrealized —— with its dreams, hope, and aspirations. 愿景層次的目標(biāo)： 1030年目標(biāo) Visionlevel BHAG: 10to30year Goal BHAG: big , hairy, audacious goal. ? 企業(yè)需要通向想象的未來的一個宏偉的 1030年目標(biāo) ? Companies need an audacious 10to30year goal to progress toward an envisioned future. ? 真正的 BHAG是清楚的和令人注目的，它是人們努力的聚焦點(diǎn)，并且是團(tuán)隊(duì)精神的催化劑。 ?bee the pany most known for changing the worldwide poorquality image of Japanese products (Sony, 1950s) (3)擊垮對手法 ?打垮 RJR成為世界第一的煙草公司。 ?Crush Adidas (Nike, 1960s) ?擊垮雅馬哈。 ?bee the Nike of the cycling industry (Giro Sport Design, 1986) ?20后公司像 HP今天這樣受人尊敬。 ?Bee the Harvard of the West (Stanford University, 1940s) 生動的描述 (Vivid Description) ? 想象的未來需要生動的描述，即實(shí)現(xiàn)BHAG后我們將是什么樣子的震撼的、動人的和具體的描述。 ? Thinking of it as translating the vision from words into pictures, of creating an image that people can carry around in their heads. 二、使命陳述的要求及要素 ?使命陳述必須要平衡 顧客、股東、員工和社會四滿意。 ?從長期來看，“四滿意”各主體之間不存在優(yōu)劣、先后的排序，只反映了同一問題的不同角度，戰(zhàn)略決策者必須給予
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1