【摘要】授課:許憲國(guó)戰(zhàn)略人力資源管理我是個(gè)有格局的人嗎?我真的明確未來(lái)的方向嗎?我的心夠冷靜強(qiáng)韌嗎?我的心夠謙恭嗎?我有背水一戰(zhàn)的準(zhǔn)備嗎?聽(tīng)聲行聲音品質(zhì)高低起伏抑揚(yáng)頓挫中氣十足內(nèi)力深厚導(dǎo)入識(shí)人術(shù)時(shí)緩時(shí)急焦?fàn)T暴烈厚實(shí)高重和潤(rùn)悅耳高暢響亮合五行
2025-02-18 09:34
【摘要】第一篇:企業(yè)如何實(shí)施戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃 企業(yè):如何實(shí)施戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃(1) 在我服務(wù)過(guò)的很多公司中,總能聽(tīng)到人力資源部分的同事們抱怨時(shí)間不夠用,為單位人事工作忙得焦頭爛額,還經(jīng)常得不到理解甚至...
2024-10-28 23:41
【摘要】戰(zhàn)略性生意計(jì)劃(寫(xiě)作)軟性系統(tǒng)方法SoftSystemsMethodology架構(gòu)價(jià)值鏈員工表現(xiàn)公司表現(xiàn)沒(méi)有系統(tǒng)問(wèn)題系統(tǒng)化問(wèn)題可行性?慾望性計(jì)劃一PESTELCATWOE戰(zhàn)略第一階段公司文化、
2025-01-14 13:50
【摘要】第四章戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施第一節(jié)戰(zhàn)略愿景和使命陳述第二節(jié)戰(zhàn)略環(huán)境分析第三節(jié)戰(zhàn)略性計(jì)劃選擇第四節(jié)計(jì)劃的組織實(shí)施如果知道自己身在何處,并且知道何以到達(dá)此處,也許就能得知自己前往何處。當(dāng)然,如果該路原本指向的方向不合我們的期望,就應(yīng)及時(shí)改變。——亞伯拉罕·林
2025-02-06 01:09
【摘要】戰(zhàn)略制定(經(jīng)營(yíng)目標(biāo),發(fā)展戰(zhàn)略)7大維度策略制定有效執(zhí)行跟蹤體系戰(zhàn)略規(guī)劃方案2023戰(zhàn)略策略執(zhí)行先謀而后動(dòng)為什么要做戰(zhàn)略規(guī)劃沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有完成戰(zhàn)略思想丌統(tǒng)一,行勱丌統(tǒng)一,企業(yè)經(jīng)營(yíng)混亂企業(yè)經(jīng)營(yíng)拍腦子,沒(méi)有規(guī)劃,沒(méi)有依據(jù),沒(méi)有好結(jié)果丌謀而勱,方向錯(cuò)誤,越走越遠(yuǎn)沒(méi)有規(guī)劃,團(tuán)隊(duì)沒(méi)有向心力,團(tuán)隊(duì)沒(méi)有戰(zhàn)斗力
2025-02-28 06:37
【摘要】 第1頁(yè)共6頁(yè) 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)與投融資策略 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是引領(lǐng)中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要引擎。世界 各國(guó)為尋找下一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力,開(kāi)始大力關(guān)注對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展 和國(guó)家安全具有重大影響力的戰(zhàn)略...
2024-09-23 00:38
【摘要】1/63廣汽集團(tuán)零部件公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告(第四分冊(cè))戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略實(shí)施北京新華信管理顧問(wèn)公司2022年6月28日1/63目錄一、戰(zhàn)略序篇——危世中的廣汽零部件公司...............
2025-06-14 00:10
【摘要】完美WORD格式XXXXXXX有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“XXX”)五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃(2016年-2020年)二零一六年3月目錄第一章戰(zhàn)略總則與分析…
2024-08-22 00:27
【摘要】戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的方法體系1、行業(yè)前景及特點(diǎn)分析:決定進(jìn)入否。2、客戶(hù)系統(tǒng)分析:確定目標(biāo)客戶(hù)找出關(guān)鍵性需求確定產(chǎn)品定位明確產(chǎn)品的價(jià)值工程。3、供應(yīng)商價(jià)值鍵分析:找到最有效的運(yùn)作策略,確定核心競(jìng)爭(zhēng)力的立足點(diǎn)及發(fā)展方向。4、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)系
2025-02-17 00:40
【摘要】第一篇:公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃 測(cè)繪有限公司五年發(fā)展規(guī)劃 一、國(guó)內(nèi)、國(guó)際測(cè)繪行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析 本世紀(jì)是數(shù)字化和信息化的世紀(jì),地理信息產(chǎn)業(yè)在高速發(fā)展的科學(xué)技術(shù)和日益激增的市場(chǎng)需求這兩大主推力...
2024-11-09 14:50
【摘要】戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃與管理課程特色:二十一世紀(jì)什么最貴——人才!人才干不好可以跳槽,而老板干不好只能跳樓。企業(yè)沒(méi)有人才就談不上企業(yè)未來(lái)。大多中小型企業(yè)均是精明老板帶一群常被他號(hào)稱(chēng)為像驢的下屬,強(qiáng)將手下是弱兵,這種“馬驢文化”特質(zhì)的企業(yè)很難走遠(yuǎn),因?yàn)槔习迦狈x才標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有留人方法更不會(huì)有人才規(guī)劃意識(shí),當(dāng)然缺人才是心中之痛。優(yōu)秀的企業(yè)家會(huì)讓庸才變?nèi)瞬?,劣等企業(yè)家會(huì)讓人才變庸才,為什
2025-08-08 19:57
【摘要】 戰(zhàn)略性海洋新興產(chǎn)業(yè)突破性技術(shù)創(chuàng)新路徑 戰(zhàn)略性海洋新興產(chǎn)業(yè)突破性技術(shù)創(chuàng)新路徑本文關(guān)鍵詞:突破性,戰(zhàn)略性,技術(shù)創(chuàng)新,路徑,新興產(chǎn)業(yè) 戰(zhàn)略性海洋新興產(chǎn)業(yè)突破性技術(shù)創(chuàng)新路徑本文簡(jiǎn)介:摘要:戰(zhàn)略性海洋...
2025-01-17 00:51
【摘要】第二講人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃上海市注冊(cè)咨詢(xún)專(zhuān)家羅瑾璉博士、教授同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院人力資源開(kāi)發(fā)專(zhuān)門(mén)研究.主要內(nèi)容1、什么是戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃4、人力資源戰(zhàn)略與組織能力如何適當(dāng)保持一致?5、戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃的思維過(guò)程6、戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃的關(guān)鍵因素7、人力資源規(guī)劃的類(lèi)別8、
2025-01-14 03:13
【摘要】第五章薪酬管理主要內(nèi)容?薪酬管理概述?薪酬體系的規(guī)劃與管理?薪酬體系的設(shè)計(jì)?戰(zhàn)略性薪酬管理開(kāi)篇案例:某民營(yíng)高技術(shù)企業(yè)的薪酬管理X公司是一家小型高科技民營(yíng)企業(yè),120多名員工,年銷(xiāo)售額3000多萬(wàn)元。X公司已有10多年,產(chǎn)品技術(shù)已經(jīng)成熟,顧客群也比較穩(wěn)定。但員工對(duì)公司的薪酬抱怨很大,工作積極性不高,
2025-01-14 13:42
【摘要】下載人力資源戰(zhàn)略性管理與規(guī)劃第1章在企業(yè)不斷提高競(jìng)爭(zhēng)力和努力完成各種使命的過(guò)程中,人力資源管理起著至關(guān)重要的作用。企業(yè)要想生存和發(fā)展,就必須有效地提供適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品或服務(wù),而人力資源正是提供這些產(chǎn)品和服務(wù)的要素之一,有時(shí)甚至是唯一的要素。人力資源不僅是企業(yè)中最重要的資源之一,同時(shí)也是最昂貴的資源,有時(shí)甚至是最容易引起問(wèn)題的資源。近年來(lái),高層管理者之所以日益
2024-08-22 08:43