張培德一級(jí)hr管理師100327-閱讀頁(yè)
2025-01-11 04:31本頁(yè)面
【正文】 極大削弱和限制。n 戰(zhàn)略人力資源管理產(chǎn)生于 20世紀(jì) 80年代中后期，近一二十年來(lái)這個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展令人矚目。n SHRM定位n 相對(duì)于傳統(tǒng)人力資源管理， 戰(zhàn)略人力資源管理 (SHRM)定位 于在 支持企業(yè)的戰(zhàn)略 中人力資源管理的作用和 職能 。 28二）戰(zhàn)略人力資源管理的特征 n HR戰(zhàn)略性n HRM系統(tǒng)性n HRM契合性n 組織績(jī)效最大化29 人力資源 的戰(zhàn)略性n 企業(yè)擁有這些人力資源是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉。 n 何謂人才？ 戰(zhàn)略性的人力資源n （對(duì) HR和人才的定義） 30n 企業(yè)為了獲得 可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 而部署的人力資源管理政策、實(shí)踐以及方法、手段等構(gòu)成一種戰(zhàn)略系統(tǒng)。n 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 n n HRM系統(tǒng) 縱向契合 橫向契合32n 人力資源管理的目標(biāo)導(dǎo)向性 — 使組織績(jī)效最大化n 戰(zhàn)略人力資源管理通過(guò)組織建構(gòu)，將人力資源管理置于組織經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)，促進(jìn) 組織績(jī)效最大化 。蓋茨 曾經(jīng)就這么說(shuō)過(guò)：如果把我們最優(yōu)秀的 20名員工拿走， 微軟 將變成一個(gè)無(wú)足輕重的公司。n 公司戰(zhàn)略實(shí)施與戰(zhàn)略性 HR管理緊密相連，人事總監(jiān)地位越來(lái)越高34（一）公司戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略的關(guān)系n 戰(zhàn)略性人力資源管理認(rèn)為人力資源是組織戰(zhàn)略不可或缺的有機(jī)組成部分 ，包括了公司通過(guò)人來(lái)達(dá)到 組織目標(biāo) 的各個(gè)方面，如圖所示。 所以， 人力資源是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的首要資源，而競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正是企業(yè)戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn)的保證。 36四）戰(zhàn)略性人力資源管理體系 n 戰(zhàn)略性人力資源管理n 強(qiáng)調(diào) 通過(guò)人力資源的規(guī)劃、政策及管理實(shí)踐達(dá)到獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的 人力資源配置 的目的，n 強(qiáng)調(diào) 人力資源與組織戰(zhàn)略的匹配，n 強(qiáng)調(diào) 通過(guò)人力資源管理活動(dòng)實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略的靈活性，n 強(qiáng)調(diào) 人力資源管理活動(dòng)的目的是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，n 戰(zhàn)略性讓人力資源管理把人力資源管理提升到戰(zhàn)略的地位，就是 系統(tǒng)地 將人與組織聯(lián)系起來(lái)，建立統(tǒng)一性和適應(yīng)性相結(jié)合的人力資源管理。 38（二）戰(zhàn)略性人力資源管理體系的說(shuō)明n 戰(zhàn)略性人力資源管理 理念 是 靈魂 ，以此來(lái)指導(dǎo)整個(gè)人力資源管理體系的建設(shè)；n 戰(zhàn)略性人力資源 規(guī)劃 是 航標(biāo) ，指明人力資源管理體系構(gòu)建的方向；n 戰(zhàn)略性人力資源核心 職能 是 手段 ，依此確保理念和規(guī)劃在人力資源管理工作中得以實(shí)現(xiàn)；n 戰(zhàn)略性人力資源管理 平臺(tái) 是 基礎(chǔ) ，在此基礎(chǔ)之上才能構(gòu)建和完善戰(zhàn)略性人力資源管理職能。 40六）國(guó)際戰(zhàn)略人力資源管理研究 41三、企業(yè)變革管理（挑戰(zhàn)） 42一）預(yù)測(cè)企業(yè)的變革，并加以有效引導(dǎo)n 如何發(fā)掘并留住人才 — 培訓(xùn)和再培訓(xùn)43二）教育員工要適應(yīng)變革的要求如何協(xié)調(diào)教育和培訓(xùn)來(lái)鑄造人才？效率、質(zhì)量、競(jìng)爭(zhēng)力44四、員工激勵(lì) P。n能力的含義n 能力 是制約人的行為的活動(dòng)效率的重要因素。 3n 健康、安全、員工成長(zhǎng)是競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵 關(guān)注生產(chǎn)和服務(wù)對(duì)公眾安全和環(huán)境的影響57四）惠力資本58六、破解新經(jīng)濟(jì)下快速招聘高管的高招n 由于信息不對(duì)稱，造假、假證書(shū)、假證明、假文憑n 案例：突發(fā)事件 最高管理者缺少，如何快速？n 比如需要招聘總經(jīng)理？n 條件：本科以上，五年老總，懂一些機(jī)械知識(shí)n 報(bào)酬優(yōu)越：n 年薪 100萬(wàn)、別墅一套、轎車(chē)一輛n 如何在一天之內(nèi)從 1000人中挑選？59謝 謝60
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