張培德一級(jí)hr管理師100327(完整版)
【正文】 綜上所述n 我們可以看到：n 戰(zhàn)略人力資源管理 并不是泛泛而談，它有清晰的 傳導(dǎo)路徑 ：n 企業(yè)的整體戰(zhàn)略 —→ 人力資源管理部門 —→n 確立相應(yīng)的 HR戰(zhàn)略 —→ 制定合適 HR政策 —→n 員工需求得到滿足 —→ 員工滿意度 提高 —→n 生產(chǎn)率 /服務(wù)提高 —→ 客戶滿意和忠誠(chéng) —→n 于是，企業(yè)就得到可持續(xù)發(fā)展。n 日本 人力資源管理 實(shí)踐的精髓在于其 人本主義 理念 ，在這一理念指導(dǎo)下，日本企業(yè)將其管理重心集中在對(duì) “人的管理 ”之上，實(shí)行了一系列充分體現(xiàn)其人本主義思想的人力資源管理制度，n 例如 終身雇傭制 ， 年功序列制 、 教育培訓(xùn)制 以及 保障制 等等。 27（三）戰(zhàn)略人力資源管理 定位 與內(nèi)含n 首先由美國(guó)人提出。（包括長(zhǎng)期激勵(lì)） 31 管理的戰(zhàn)略性 即 “契合性”n 契合性包括：n “縱向契合 ”即人力資源管理必須與 企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 契合，n “橫向契合 ”既整個(gè) 人力資源管理系統(tǒng) 各組成部分或要素相互之間的契合。 n 企業(yè)要獲取戰(zhàn)略上的 成功的各種要素 ，如研發(fā)能力、 營(yíng)銷能力 、 生產(chǎn)能力 、 財(cái)務(wù)管理能力 等等，最終都要落實(shí)到人力資源，因此， 在整個(gè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)過(guò)程中人力資源的位置是最重要的 。n 能力 完成社會(huì)活動(dòng)本領(lǐng) .n 能力 =任務(wù)量 /時(shí)間n 才能 有機(jī)組合n 才能 =任務(wù)量 /時(shí)間 *惠力資本 /交易成本n 天才 — 某領(lǐng)域獨(dú)特的發(fā)展55優(yōu)立取新型行為動(dòng)態(tài)人才測(cè)評(píng)的創(chuàng)建與妙用壁畫長(zhǎng)廊、五花八門、大小潘多拉、幕簾洞、咖啡加牛奶等行為動(dòng)態(tài)測(cè)試浮出水面 不知不覺(jué)身歷其境完成全程測(cè)試56三）高質(zhì)量的工作環(huán)境和工作滿意度 P。 n 戰(zhàn)略性 HRM體系：n 理念 → 規(guī)劃 → 職能 → 平臺(tái) 37（一）戰(zhàn)略性 HRM體系的圖示 □戰(zhàn)略性人力資源管理不是一個(gè)概念，是一個(gè)有機(jī)的體系，由戰(zhàn)略人力資源管理 理念（最內(nèi)） 、戰(zhàn)略性人力資源 規(guī)劃（戰(zhàn)略規(guī)劃 其內(nèi)） 、戰(zhàn)略性人力資源管理核心 職能 （第三層 配置、開發(fā)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)） 和戰(zhàn)略性人力資源管理 平臺(tái) （最外面 HRM專業(yè)化建設(shè)、HRM隊(duì)伍、 HRM基礎(chǔ)建設(shè)、 HR組織環(huán)境） 四部分組成，如圖所示。 33三）戰(zhàn)略性 HR管理和公司戰(zhàn)略的關(guān)系 n 比爾 對(duì)這一思想的研究與討論日趨深入，并被歐、美、日企業(yè)的管理實(shí)踐證明為是獲得長(zhǎng)期可持續(xù) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 的戰(zhàn)略途徑。n 于是在 20世紀(jì) 80年代以后，日本人力資源管理的弊端也日益地暴露出來(lái)。 282308n 崗位工作描述n 1）人力資源總監(jiān)崗位規(guī)范 P。管理職能 進(jìn)、管、出（事務(wù)） 工作分析、配置、開發(fā)4。令人激動(dòng)嗎？7帕累托 對(duì)英國(guó)財(cái)富調(diào)查得出： 20%/80%定律8KNOWHOW 竅門就在這里??！n SKILLn KNOWHOW 以小搏大取優(yōu)而立只要以一個(gè)關(guān)鍵的小 的誘因、 少 量的投入和努力，我們就可以產(chǎn)生 大 的結(jié)果、高的產(chǎn)出和獲得 豐厚 的回報(bào)9HRM的十六大功能模塊 主講人：張培德 美國(guó)世界經(jīng)濟(jì)研究中心 研究員n 中國(guó)國(guó)際專家學(xué)者聯(lián)誼會(huì) 國(guó)際專家n 世界成功人士聯(lián)誼會(huì)中國(guó)區(qū) 副主席n 國(guó)家職業(yè)經(jīng)理人 特聘專家n 中國(guó)非營(yíng)利組織研究會(huì) 會(huì) 長(zhǎng)n 中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì) 理 事n 上?？茀f(xié)人力資源開發(fā)研究會(huì) 會(huì) 長(zhǎng) 上海師大人力資源優(yōu)立取研究所 所 長(zhǎng)n 上海優(yōu)立取人力資源管理公司 總經(jīng)理 時(shí)間 ： 10031 1
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1