關(guān)鍵控制點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制計(jì)劃-閱讀頁(yè)
2024-08-28 05:44本頁(yè)面
【正文】 點(diǎn)的識(shí)別和管理和限值確定包括條件變化必要時(shí)的重新的識(shí)別和控制方法的制定；2． 負(fù)責(zé)關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)控落實(shí)情況的檢查和監(jiān)督；3． 負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)關(guān)鍵控制點(diǎn)檢驗(yàn)、監(jiān)控人員的培訓(xùn)；4． 負(fù)責(zé)識(shí)別外部環(huán)境變化時(shí)重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的必要性；5． 負(fù)責(zé)有關(guān)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)產(chǎn)生偏離時(shí)的糾正和預(yù)防措施的批準(zhǔn)和落實(shí)情況的檢查和監(jiān)控。6． 負(fù)責(zé)組織有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制情況的內(nèi)部的檢查；7． 負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)相關(guān)的內(nèi)部外部的溝通和客戶(hù)反饋的處理組員生產(chǎn)部經(jīng)理從事生產(chǎn)的管理相關(guān)工作4年；參加過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制的相關(guān)的培訓(xùn)；1．在組長(zhǎng)的安排和組織下，參與風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估；2．負(fù)責(zé)日常關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)控情況的檢查監(jiān)督；3．負(fù)責(zé)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)偏離時(shí)的糾正措施的制定和落實(shí)檢查；4．參與風(fēng)險(xiǎn)控制的檢查和評(píng)估；5．負(fù)責(zé)客戶(hù)反饋有關(guān)的處理的落實(shí)；6．負(fù)責(zé)相關(guān)人員的培訓(xùn)管理。發(fā)生玻璃爆裂時(shí)，附近產(chǎn)品及時(shí)隔離檢查。發(fā)生玻璃爆裂時(shí)，附近產(chǎn)品及時(shí)隔離檢查。發(fā)生玻璃爆裂時(shí)，附近產(chǎn)品及時(shí)隔離檢查。毒害物質(zhì)符合客戶(hù)要求的標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收人員對(duì)每批原料的外觀進(jìn)行控制，核對(duì)供應(yīng)商的檢驗(yàn)報(bào)告，毒害物質(zhì)客人有要求時(shí)送SGS、ITS等第三方機(jī)構(gòu)檢測(cè)。2．采購(gòu)部會(huì)同品質(zhì)部每年一次對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行復(fù)核評(píng)價(jià)1． 拒收不合格的原料。2．喜愛(ài)夠部會(huì)同品質(zhì)部每年一次對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行復(fù)核評(píng)價(jià)1． 拒收不合格的焊錫和助焊劑裝配作業(yè)按照工藝指導(dǎo)書(shū)車(chē)間管理人員進(jìn)行首件檢查和確認(rèn)。2. 對(duì)員工進(jìn)行工藝紀(jì)律的檢查.更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū)
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