【正文】 φ40mm2鋼筋對(duì)焊機(jī)UN1100100KW2交流弧焊機(jī)BX250045KW30鋼筋調(diào)直機(jī)GT4/14φ4～φ14mm2鋼筋套絲機(jī)SZ50Aφ6～φ40mm2熱風(fēng)自動(dòng)焊接機(jī)TWINNY6焊接設(shè)備HOTJETS6木工臺(tái)床MB504B10kw8蛙式打夯機(jī)14潛水泵QW25H=30m30焊條烘干箱500176。 進(jìn)場(chǎng)方式本工程擬投入設(shè)備均為我公司自有設(shè)備。機(jī)械設(shè)備采取分批運(yùn)輸，并提前做好線路選擇，盡量避開(kāi)高峰路段，避免阻塞交通。進(jìn)場(chǎng)后首先做好開(kāi)機(jī)前的安裝、調(diào)試、報(bào)驗(yàn)及檢測(cè)等工作，確保工程實(shí)施期間正常使用。 材料投入計(jì)劃 招標(biāo)采購(gòu)初步設(shè)想選擇國(guó)內(nèi)質(zhì)量信譽(yù)良好的大型企業(yè)的名牌產(chǎn)品，由投資管理公司招標(biāo)選定供應(yīng)商，我方與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂合同。按照規(guī)定，對(duì)入庫(kù)物資進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)證、外觀質(zhì)量及規(guī)格的檢驗(yàn)、隨行文件(合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等)的驗(yàn)證。 主要材料供應(yīng)計(jì)劃及組織方案水泥、鋼材及地材等物資采用汽車(chē)運(yùn)輸?shù)姆绞竭\(yùn)往工地料庫(kù)。各施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)(入庫(kù))物資分類(lèi)存放，上蓋下墊，堆碼整齊，標(biāo)識(shí)清楚，干凈衛(wèi)生。根據(jù)施工安排及進(jìn)度計(jì)劃，工程材料采取提前組織，分批次進(jìn)場(chǎng)。 材料供應(yīng)保證措施（1）項(xiàng)目經(jīng)理部成立物機(jī)部，專(zhuān)職從事材料的調(diào)查、采購(gòu)、管理、發(fā)放及質(zhì)量控制及施工周轉(zhuǎn)材料的使用保證。（3）由有豐富的市場(chǎng)調(diào)查、采購(gòu)、管理、發(fā)放的專(zhuān)職人員從事材料管理及質(zhì)量控制工作。（5）加強(qiáng)材料的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)工作。（6）加強(qiáng)材料的實(shí)地考察及市場(chǎng)詢(xún)價(jià)工作，做到貨比三家，選擇有相應(yīng)資質(zhì)，有良好信譽(yù)的廠家供應(yīng)材料，爭(zhēng)取最佳性?xún)r(jià)比。（8）甲供料的計(jì)劃和根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)調(diào)整并上報(bào)業(yè)主。（10）現(xiàn)場(chǎng)材料建立專(zhuān)項(xiàng)檔案，并建立現(xiàn)場(chǎng)銘牌，材料的種類(lèi)、規(guī)格、時(shí)間、使用部位等應(yīng)標(biāo)識(shí)清楚。（12）材料采購(gòu)計(jì)劃具有超前性，并經(jīng)工程技術(shù)人員確認(rèn)，防止材料采購(gòu)的種類(lèi)、型號(hào)出現(xiàn)錯(cuò)誤或采購(gòu)的時(shí)間不對(duì)，避免出現(xiàn)采購(gòu)不及時(shí)或庫(kù)存時(shí)間過(guò)長(zhǎng)等現(xiàn)象。（14）掌握和追蹤目前的材料動(dòng)向和發(fā)展?fàn)顩r，追蹤新材料、新技術(shù)、新工藝的信息，材料的管理水平不斷提高。（16）合理進(jìn)行材料庫(kù)及材料堆放場(chǎng)的布置，材料分批進(jìn)場(chǎng)，分期庫(kù)存，庫(kù)存量合理。（18）節(jié)假日期間的材料供應(yīng)提前作好充足準(zhǔn)備，并多方考慮，以最不利情況進(jìn)行采購(gòu)工作確保材料庫(kù)存量能滿(mǎn)足節(jié)假日期間施工正常需要。4施工進(jìn)度計(jì)劃和施工進(jìn)度、施工工期的保證措施及冬、雨季施工措施 編制依據(jù)及原則（1）響應(yīng)招標(biāo)文件工期要求。（3）綜合考慮地面交通組織、施工場(chǎng)地范圍管線改移或保護(hù)的相關(guān)條件，合理安排施工順序。（5）體現(xiàn)我單位專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)水平，使資源配置合理利用。若有不可抗因素致使階段工期滯后，將增加人力、物力投入，調(diào)整施工方案，加快后續(xù)工程進(jìn)度，以保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖見(jiàn)附圖：21。主要工程進(jìn)度表主要項(xiàng)目工期（日歷天）開(kāi)工時(shí)間完工時(shí)間施工準(zhǔn)備、場(chǎng)地圍擋572016552016630信息園站基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)3502016712017615航母站基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)35020176162018531工業(yè)園站基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)3602016712017625區(qū)間變電所基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)180201762620171222南開(kāi)中學(xué)站～信息園站區(qū)間5792016712018130信息園站～航母站區(qū)間54320167120171225航母站～工業(yè)園站區(qū)間7532016712018723工業(yè)園站～中心漁港區(qū)間85320167120181031區(qū)間檢修通道施工48620181112020229聯(lián)調(diào)聯(lián)試及竣工交驗(yàn)922020512020731本工程的關(guān)鍵線路為：施工準(zhǔn)備、場(chǎng)地圍擋→各區(qū)間首跨U型連續(xù)梁下部結(jié)構(gòu)施工→工業(yè)園站～中心漁港站區(qū)間高架橋上部結(jié)構(gòu)施工→配合架梁、軌道、機(jī)電安裝、裝修單位施工→聯(lián)調(diào)聯(lián)試及竣工交驗(yàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部主要施工人員和管理人員均由參加過(guò)地鐵工程施工的人員組成，以充分利用豐富的地鐵施工經(jīng)驗(yàn)組織施工，在現(xiàn)場(chǎng)行使指揮職能，對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)。信守合同，服從監(jiān)理，協(xié)調(diào)施工，確保本標(biāo)段施工任務(wù)的按期完成。 前期準(zhǔn)備進(jìn)度保障措施專(zhuān)門(mén)成立前期協(xié)調(diào)工作組，配備精干高效、經(jīng)驗(yàn)豐富的協(xié)調(diào)、技術(shù)管理人員，加大各項(xiàng)投入，提前進(jìn)行項(xiàng)目策劃，前期做好周邊環(huán)境評(píng)價(jià)、施工組織和工作協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)工作，配合政府部門(mén)盡快完成各項(xiàng)方案的審批。極編制車(chē)站及區(qū)間圍擋占地掘路方案、綠地樹(shù)木遷移方案，上報(bào)交管、路政等諸多管理部門(mén)的支持和配合。積極進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，對(duì)所有需通過(guò)附近地下管線或建（構(gòu)）筑物進(jìn)行詳細(xì)的探查，拍攝聲像資料，取得管線、建（構(gòu)）筑物的第一手資料，并且邀請(qǐng)產(chǎn)權(quán)單位及管線原設(shè)計(jì)單位共同制定合理、可行的保護(hù)、懸吊、拆除、改移方案，報(bào)規(guī)委審批。 工期組織管理措施 工期進(jìn)度控制流程見(jiàn)工期進(jìn)度控制流程圖。根據(jù)工程情況和工期要求，進(jìn)場(chǎng)的各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)，強(qiáng)化一線組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮。本合同在工期要求、技術(shù)難度及施工組織上都具有挑戰(zhàn)性，為我單位重點(diǎn)工程項(xiàng)目。加強(qiáng)工程調(diào)度指揮，做到一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，步調(diào)一致，齊抓共管。一旦發(fā)現(xiàn)某個(gè)分項(xiàng)工程的進(jìn)度不能滿(mǎn)足當(dāng)月施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，要迅速調(diào)整本工程的資源配置，來(lái)確保當(dāng)月施工計(jì)劃的完成。我們?cè)谥贫ㄊ┕び?jì)劃時(shí)，充分考慮某些不利因素，例如天氣、地質(zhì)、周?chē)h(huán)境等方面的原因，預(yù)留一定的機(jī)動(dòng)時(shí)間。 工期進(jìn)度控制要求（1）制定各項(xiàng)進(jìn)度的控制原則；（2）確定各個(gè)階段工作管理目標(biāo)和進(jìn)度要求；（3）編制進(jìn)度計(jì)劃；（4）按進(jìn)度計(jì)劃的要求，進(jìn)行過(guò)程控制，定期舉行進(jìn)度會(huì)議；（5）定期對(duì)進(jìn)度進(jìn)行檢查，按照“前鋒線”原理，隨時(shí)對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行調(diào)整。 工期進(jìn)度控制方法在進(jìn)度控制方法上，我們將依據(jù)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和里程碑，采取“制訂執(zhí)行、檢查分析、修正執(zhí)行”的方法，使本工程按照預(yù)期的工期目標(biāo)有條不紊的推進(jìn)。具體方法如下：制訂執(zhí)行計(jì)劃：在每項(xiàng)工作開(kāi)展前，詳細(xì)編制制訂進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，給工序分配資源，確定關(guān)鍵線路。檢查分析計(jì)劃：計(jì)劃實(shí)施時(shí)，我們將主要采取“實(shí)地檢查、會(huì)議分析”的方法來(lái)了解進(jìn)度執(zhí)行情況。特殊情況下，組織召開(kāi)“日進(jìn)度會(huì)議”和“周進(jìn)度會(huì)議”。修正執(zhí)行計(jì)劃：通過(guò)“進(jìn)度會(huì)議”，分析進(jìn)度誤差，確定各工序的“前鋒線”，重新計(jì)算進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，再次確定關(guān)鍵線路。 工期進(jìn)度監(jiān)控方法投資指標(biāo)監(jiān)控法：根據(jù)本項(xiàng)目總的投資計(jì)劃，編制與施工進(jìn)度相應(yīng)的逐月投資安排計(jì)劃，并在施工中，按實(shí)際每月完成的投資進(jìn)行比較，看實(shí)際完成與計(jì)劃完成的差距，分析差距的原因、分析在哪一單位、分部、分項(xiàng)工程存在差距，采取相應(yīng)對(duì)策，從宏觀控制到微觀控制，并繪制投資管理控制曲線。單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)監(jiān)控法：及時(shí)對(duì)施工各項(xiàng)實(shí)際進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，掌握情況，并與施工組織設(shè)計(jì)確定的各項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行比較。關(guān)鍵線路監(jiān)控法：根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，明確關(guān)鍵路線，在施工組織上，狠抓關(guān)鍵工序并根據(jù)工程進(jìn)展的變化，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，適時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)，明確不同階段的關(guān)鍵路線、采取有力對(duì)策。項(xiàng)目主要管理人員將盡早組織有關(guān)人員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)條件，安排施工準(zhǔn)備，組織編寫(xiě)工程施工的全面性技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件，并在合同簽署規(guī)定時(shí)間內(nèi)，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。在施工組織中采取一切有效措施，確保關(guān)鍵工期的工程完成。搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作，合理安排工序，牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，抓好各工序的施工保證工作，縮短工序銜接時(shí)間，提高施工速度。充分利用生產(chǎn)交班會(huì)，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)管理，及時(shí)處理影響進(jìn)度的薄弱環(huán)節(jié)。聽(tīng)取各方面合理化建議，完善施工和管理，提高施工速度。 人力資源保障措施加強(qiáng)用工的計(jì)劃性，根據(jù)工程量、工期、工作面的可能性，實(shí)現(xiàn)定額用工。依靠科學(xué)組織合理安排，關(guān)鍵工程要加強(qiáng)組織指揮工作，做到各工序連續(xù)施工。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，節(jié)假日照常進(jìn)行施工。合理安排調(diào)休，保證施工人員精力充沛；機(jī)械設(shè)備定期不定期進(jìn)行檢修，保持良好狀態(tài)。加強(qiáng)材料計(jì)劃管理，按計(jì)劃安排材料供應(yīng)，材料計(jì)劃要超前提出，確保按時(shí)到位。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)場(chǎng)。 設(shè)備保障措施設(shè)備管理人員，選配技術(shù)素質(zhì)好、事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)的機(jī)械工程師擔(dān)任，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的調(diào)配、采購(gòu)和日常維護(hù)保養(yǎng)的管理工作。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)和工作面設(shè)備的調(diào)度調(diào)整工作，避免設(shè)備功率的浪費(fèi)。 資金保障措施選配財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富的會(huì)計(jì)師主持工程資金的籌集和合理使用。 外部協(xié)調(diào)管理措施處理好各種外部關(guān)系，爭(zhēng)取一個(gè)良好的施工環(huán)境，這是保證工期的重要措施。發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作的精神，與相鄰標(biāo)段的施工單位密切協(xié)作，共同努力，服從業(yè)主協(xié)調(diào)，密切與本工程相關(guān)單位的合作與配合。制定周密的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，抓住3個(gè)高架車(chē)站基礎(chǔ)工程施工、車(chē)站主體結(jié)構(gòu)施工、高架區(qū)間施工以及支架現(xiàn)澆連續(xù)梁施工等關(guān)鍵線路，選擇最佳方案，保證工期。合理配置鉆孔灌注樁和承臺(tái)、墩柱施工的機(jī)械設(shè)備，并留有足夠的富余設(shè)備。充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，合理安排工序的開(kāi)工時(shí)間?；油练讲捎脵C(jī)械開(kāi)挖、輔助人工施做鑿樁頭，承臺(tái)梁施工，施做完墩柱后，按要求進(jìn)行土方回填。根據(jù)天津市的有關(guān)要求，辦理夜間施工許可證，安排三班制24小時(shí)不間斷作業(yè)，確保進(jìn)度指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。選擇合理的施工方案，按“先主體、后內(nèi)部附屬”的原則進(jìn)行結(jié)構(gòu)的施工，確保主體結(jié)構(gòu)按計(jì)劃要求進(jìn)行施工。盡可能提前開(kāi)展主體結(jié)構(gòu)施工。以便形成多作業(yè)面流水作業(yè)。形成多作業(yè)面平行、流水作業(yè)。 高架車(chē)站施工進(jìn)度保證詳細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)方案、意圖，根據(jù)區(qū)間架梁計(jì)劃安排及接口工期要求，合理組織高架車(chē)站施工。高架車(chē)站基礎(chǔ)及主體施工采取平行流水作業(yè)，分多個(gè)工作面，多個(gè)工作區(qū)域，多頭施工，合理組織安排是施工進(jìn)度得以保證的關(guān)鍵、在施工組織安排時(shí)，各分部之間各自負(fù)責(zé)又相互協(xié)調(diào)，減少相互之間的干擾。不占用關(guān)鍵線路施工工期。施工組織安排時(shí)充分考慮均衡生產(chǎn)，使勞動(dòng)力、機(jī)械、材料、資金等資源配置最優(yōu)化。（1）優(yōu)化施工方案、科學(xué)組織施工以保證工程質(zhì)量、安全為重要前提，加強(qiáng)施工計(jì)劃的科學(xué)性，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，根據(jù)標(biāo)段工程特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況等編制詳細(xì)的、可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，選擇最優(yōu)施工方案。編制分階段和月度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，及時(shí)確定階段工作重點(diǎn)。加強(qiáng)作業(yè)循環(huán)調(diào)研工作，從壓縮各工序時(shí)間、加強(qiáng)工序銜接管理入手，減少每一循環(huán)時(shí)間，增加全月、全年的循環(huán)次數(shù)。（2）控制工期的關(guān)鍵工程、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析及對(duì)策以關(guān)鍵線路上的施工準(zhǔn)備、節(jié)段梁預(yù)制及拼裝、箱梁現(xiàn)澆及竣工驗(yàn)收為控制工期的關(guān)鍵工程，搞好流水作業(yè)，保證工期的順利實(shí)現(xiàn)。在開(kāi)工前和施工過(guò)程中，對(duì)關(guān)鍵工藝特別是U梁預(yù)制、移梁、拼裝技術(shù)、高性能混凝土、梁體外觀等不斷進(jìn)行研究、深化和優(yōu)化。對(duì)每一項(xiàng)新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用首先進(jìn)行工藝試驗(yàn)，試驗(yàn)成功后報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批后再進(jìn)行全面應(yīng)用和推廣。（4）采用成熟先進(jìn)工藝和先進(jìn)設(shè)備，提高工序的工效，確保或加快臺(tái)座周轉(zhuǎn)周期采用大塊外模，拼裝內(nèi)模；底腹板、頂板鋼筋整體制作，龍門(mén)吊整體吊裝工藝，提高模板及鋼筋的安裝工效。泵送混凝土，布料機(jī)布料，外部震動(dòng)器振搗，提高混凝土灌注速度。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃要求，合理安排附屬結(jié)構(gòu)的開(kāi)工時(shí)間。充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，合理安排工序的開(kāi)工時(shí)間。以便形成多作業(yè)面流水作業(yè)。形成多業(yè)面平行、流水作業(yè)。為確保關(guān)鍵工期的順利實(shí)現(xiàn)，除采取上述工期保證措施外，我公司將采取以下措施：以節(jié)點(diǎn)工期確?？偣て谀繕?biāo)實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵工期節(jié)點(diǎn)作為本標(biāo)施工組織的首要考慮因素，以確保上述節(jié)點(diǎn)工期的實(shí)現(xiàn)作為其他施工安排的前提條件。加強(qiáng)過(guò)程控制，及時(shí)進(jìn)行相關(guān)信息數(shù)據(jù)的采集和分析評(píng)價(jià)，并采取相應(yīng)的措施，確保分段施工進(jìn)度計(jì)劃始終處于受控狀態(tài)。、雨季施工措施 冬季施工措施當(dāng)施工場(chǎng)地室外日平均氣溫連續(xù)5d的日平均氣溫穩(wěn)定在5℃以下，則此5d的第一天為進(jìn)入冬季施工的初日，當(dāng)氣溫轉(zhuǎn)暖時(shí)，最后一個(gè)5d的日平均氣溫穩(wěn)定在5℃以下，則此5d的最后一天為冬季施工的終日。要明確冬季施工的技術(shù)、質(zhì)量、安全監(jiān)控點(diǎn)。（2）組織措施項(xiàng)目部成立冬施領(lǐng)導(dǎo)小組，冬施領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，副組長(zhǎng)由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、總工程師擔(dān)任，組員要有各業(yè)務(wù)部門(mén)、工區(qū)長(zhǎng)、工區(qū)技術(shù)主管參加?；炷翜y(cè)溫工作由實(shí)驗(yàn)員專(zhuān)職安排，組織參加冬施的全體參建人員學(xué)習(xí)冬季施工方案及有關(guān)規(guī)范、規(guī)定，并對(duì)全體施工人員進(jìn)行冬季施工防火、防凍等思想和安全教育，提高施工人員的冬季施工意識(shí)，建立有效的冬季施工各項(xiàng)規(guī)章、責(zé)任和值班制度。所有物資在夜晚必須采用彩條布等進(jìn)行覆蓋；并準(zhǔn)備足夠數(shù)量的保溫材料如保溫棉被、加熱器等。攪拌機(jī)抽水泵必須抽空，橡皮管內(nèi)有水也應(yīng)全部放掉，并將其存放好。②為施工人員備好防寒保護(hù)用品。④落實(shí)冬季施工有關(guān)人員。（6）大小型臨時(shí)設(shè)施的檢修臨時(shí)設(shè)施檢修：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，如職工宿舍、辦公室、食堂、倉(cāng)庫(kù)等應(yīng)進(jìn)行全面檢查，對(duì)危險(xiǎn)建筑物應(yīng)進(jìn)行全面翻修加固或拆除，對(duì)屋面積雪及時(shí)進(jìn)行清理。雨期施工中，土方開(kāi)挖時(shí)，將開(kāi)挖出的渣土及時(shí)拍實(shí)苫蓋。確保坑邊堆放材料與基坑邊緣有足夠的安全距離：。土方開(kāi)挖到接近基底時(shí)，預(yù)留30cm的土層。在請(qǐng)有關(guān)人員驗(yàn)槽通過(guò)后，根據(jù)天氣預(yù)報(bào)選擇晴好的天氣安排清底時(shí)間，清底完畢立即進(jìn)行墊層砼施工，施做墊層砼前槽底施做設(shè)計(jì)預(yù)留的集水坑，降雨時(shí)通過(guò)集水坑將雨水用水泵提升到地面排入市政雨水管線。必須回填時(shí)，要嚴(yán)格控制土料含水率，過(guò)濕的土料應(yīng)予晾曬；當(dāng)天鋪土，當(dāng)天夯實(shí)。（2）鋼筋工程應(yīng)保證鋼筋在加工和安裝期間不受污染、堆放在地面上的鋼筋均應(yīng)架立,存放的鋼筋應(yīng)苫蓋。鋼筋運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，必須放置在的方木支起的架子上，方木架子基礎(chǔ)必須堅(jiān)實(shí)，不能直接放置于地面。（3）混凝土工程混凝土工程在雨季施工時(shí)易造成坍落度偏大，以及雨后模板及鋼筋接茬處淤泥太多，影響混凝土質(zhì)量，另外，夏天雨季施工時(shí)，天氣炎熱，混凝土施工應(yīng)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，防止收縮