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正文內(nèi)容

總體施工組織設(shè)計(jì)(終)-閱讀頁(yè)

2024-08-16 18:05本頁(yè)面
  

【正文】 制度。、百米牌、及錐形路標(biāo)公路界碑碑體為白色,字體采用黑色。公路界碑設(shè)在公路兩側(cè)用地范圍分界線上,每隔500m兩側(cè)各設(shè)置一塊。為保證工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),將管理班子各類人員的職責(zé)明確如下::接受公司直接管理,對(duì)本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、文明施工、環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)。以經(jīng)濟(jì)杠桿為紐帶,嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,確保項(xiàng)目各類人員在組織行動(dòng)方面、上崗盡職方面、分工合作方面、保證質(zhì)量進(jìn)度目標(biāo)方面,從組織管理措施上落實(shí)到位。督促施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí),負(fù)責(zé)資源的組織到位,安排生產(chǎn),控制生產(chǎn)成本,抓文明施工,環(huán)境保護(hù)措施。:負(fù)責(zé)項(xiàng)目各分部、分項(xiàng)工程的工藝檢驗(yàn)、督促、跟班檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出糾正措施,同時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工匯報(bào)工程的動(dòng)態(tài)質(zhì)量情況,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任。:對(duì)本工程的安全管理,措施落實(shí),文明施工負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)日常的安全檢查、督促、整改,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出處理意見(jiàn),特別是對(duì)行人及交通通行保障措施的檢查落實(shí)、整改。:應(yīng)按合同要求,辦理材料購(gòu)進(jìn),檢驗(yàn)、試驗(yàn)及供應(yīng)工作,并整理保管好一切材料,做好相關(guān)資料的收集歸檔工作。:在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下,做好本工程的施工記錄,工程施工的隱蔽驗(yàn)收記錄資料和相關(guān)影像及聲像資料,并將所有資料整理歸檔,編輯工程竣工資料。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊膮f(xié)調(diào)工作,協(xié)助派出所做好施工期間的治安聯(lián)防工作。分工范圍要覆蓋全局,全過(guò)程不留死角。,規(guī)范系統(tǒng)內(nèi)每個(gè)管理人員的工作內(nèi)容,工作標(biāo)準(zhǔn)。,做到有章可循,提高整個(gè)項(xiàng)目班子的工作效率。,每天下午由項(xiàng)目經(jīng)理主持班組碰頭會(huì),檢查當(dāng)日工作進(jìn)度,解決生產(chǎn)問(wèn)題,布置次日工作。第六章 工程質(zhì)量管理體系及保證措施建立健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),總工程師為副組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量管理工作,其主要職責(zé)是:確保國(guó)家、行業(yè)、建設(shè)、監(jiān)理等關(guān)于工程質(zhì)量方針、條例、規(guī)定和要求的落實(shí),確保本標(biāo)段質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行,定期對(duì)工程質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃進(jìn)行檢查評(píng)比和指導(dǎo)。依據(jù)招標(biāo)文件的要求,項(xiàng)目經(jīng)理部以國(guó)家和交通部現(xiàn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為主線,以保證和提高工程質(zhì)量為目標(biāo),以強(qiáng)化責(zé)任和管理、施工過(guò)程控制為手段,建立一個(gè)從設(shè)計(jì)源頭開(kāi)始到工程計(jì)劃、質(zhì)量、安全環(huán)保、綜合協(xié)調(diào)、物質(zhì)設(shè)備采購(gòu),再到工程試驗(yàn)、項(xiàng)目施工保證的質(zhì)量保證系統(tǒng),把質(zhì)量管理各階段、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能?chē)?yán)密組織起來(lái),形成一個(gè)既有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限,又能互相協(xié)調(diào)、促進(jìn)的質(zhì)量保證體系。 完善的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)貫徹ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)推行全面質(zhì)量管理檢查創(chuàng)優(yōu)成果明確創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系缺陷糾正 技術(shù)交底工藝審定方法培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)測(cè)量監(jiān)測(cè)組織保證施工保證技術(shù)保證思想保證QC教育質(zhì)量第一質(zhì)量終身制普及性教育專題性教育專項(xiàng)技能培訓(xùn)提高質(zhì)量意識(shí)物資設(shè)備保證反饋實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)技術(shù)崗位責(zé)任專家組制檢查落實(shí)接受建設(shè)單位和監(jiān)理監(jiān)督嚴(yán)格施工工藝加強(qiáng)過(guò)程控制進(jìn)行自檢互檢交接檢施工作業(yè)工作制度和標(biāo)準(zhǔn) 制定創(chuàng)優(yōu)措施加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)控制充分利用現(xiàn)代化檢測(cè)手段圖61 質(zhì)量保證體系框圖熟悉圖紙掌握規(guī)范物資材料機(jī) 械 設(shè) 備性 能 檢 驗(yàn)貨源 調(diào)查采購(gòu)過(guò)程質(zhì)量控制施工過(guò)程質(zhì)量控制及調(diào)試配備強(qiáng)有力的班子強(qiáng)化技術(shù)力量整合施工隊(duì)伍改進(jìn)工作質(zhì)量 工程質(zhì)量保證措施 組織保證項(xiàng)目管理層由管理和技術(shù)人員構(gòu)成,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工,通過(guò)配備先進(jìn)施工設(shè)備與工藝,有效組織人力、設(shè)備、物資等資源,保證質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。有計(jì)劃、有組織、分對(duì)象、分階段地組織實(shí)施,以確保滿足工程建設(shè)需求。培訓(xùn)內(nèi)容包括任務(wù)、要求和常規(guī)知識(shí),增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí),以及對(duì)參加本工程建設(shè)的使命感、責(zé)任感和緊迫感。3. 專項(xiàng)技能培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象為施工、測(cè)試、安質(zhì)、機(jī)械操作、各專業(yè)施工操作人員等,培訓(xùn)內(nèi)容為施工技術(shù)及操作技能、質(zhì)量安全管理知識(shí)環(huán)保水保管理知識(shí)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工藝內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)等,并組織考核,持證上崗。 技術(shù)保證1. 嚴(yán)格“試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工”的原則通過(guò)室內(nèi)、室外試驗(yàn)選定機(jī)具設(shè)備、原材料、操作方法,修正相關(guān)施工技術(shù)參數(shù),制定工藝流程,作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、內(nèi)控驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),作為全面施工的控制依據(jù)。 質(zhì)量管理保證1. 認(rèn)真組織制定內(nèi)控工藝標(biāo)準(zhǔn),積極落實(shí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。2. 做好隱蔽工程的檢查驗(yàn)收。對(duì)關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程和質(zhì)量控制重點(diǎn)部位、混凝土作業(yè)等堅(jiān)持技術(shù)試驗(yàn)人員跟班作業(yè),實(shí)行24小時(shí)旁站監(jiān)控,做好施工記錄,保證實(shí)施過(guò)程具有可追溯性。及時(shí)消除質(zhì)量隱患和通病,制定糾正和預(yù)防措施,持續(xù)改進(jìn),保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。各級(jí)落實(shí)質(zhì)量包保責(zé)任和質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,實(shí)行工程質(zhì)量直接與個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入掛鉤的分配制度,使質(zhì)量責(zé)任落到實(shí)處。嚴(yán)格選擇有實(shí)力的供方。、機(jī)械設(shè)備采購(gòu)的質(zhì)量過(guò)程控制。、機(jī)械設(shè)備的使用和管理。 測(cè)量、試驗(yàn)檢測(cè)保證認(rèn)真執(zhí)行儀器設(shè)備管理制度、樣品管理制度、檢測(cè)工作負(fù)責(zé)保證制度、測(cè)試數(shù)據(jù)檢驗(yàn)制度、檢測(cè)報(bào)告審批制度、檢測(cè)資料保密制度、試驗(yàn)資料管理制度、測(cè)量工作規(guī)程及試驗(yàn)和施工過(guò)程控制等制度。2. 加強(qiáng)原材料的進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)嚴(yán)格所有原材料進(jìn)場(chǎng)前的檢驗(yàn)控制,從源頭上杜絕質(zhì)量隱患。第七章 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施本工程總體安全目標(biāo)為:杜絕因工死亡事故的發(fā)生,因工重傷率控制在5‰以內(nèi)。安全管理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖7-1。各施工隊(duì)分別配置安全員。安全監(jiān)察(檢查)員選派工作責(zé)任心強(qiáng),有多年現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)安全管理專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的人員擔(dān)任。 安全保證體系按照GB/T280012001勞動(dòng)衛(wèi)生保障管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系,制定安全包保責(zé)任制,逐級(jí)簽訂安全承包合同。認(rèn)真編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃和各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì),并嚴(yán)格按保證計(jì)劃和專項(xiàng)施組的安全要求進(jìn)行管理、實(shí)施。安全保證體系見(jiàn)圖7-2。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、安全、技術(shù)、質(zhì)量等主要負(fù)責(zé)人全部是經(jīng)培訓(xùn)且考試合格的人員。施工隊(duì)專職安全檢查員是安全生產(chǎn)的組織者和執(zhí)行者,施工班組安全員是保證安全生產(chǎn)的直接人員。做到有制度、有考核、有獎(jiǎng)懲,使各項(xiàng)工作有章可循。2. 安全生產(chǎn)檢查(1)開(kāi)工前的安全檢查。(2)定期安全生產(chǎn)檢查項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次由有關(guān)職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目專職安全員參加的安全生產(chǎn)大檢查,并積極配合上一級(jí)進(jìn)行專項(xiàng)和重點(diǎn)檢查;施工隊(duì)每旬進(jìn)行一次檢查;班組每日進(jìn)行自檢、互檢、交接班檢查。使用《事故易發(fā)點(diǎn)檢查表》每日進(jìn)行檢查,檢查重點(diǎn):危爆物品管理、施工用電、機(jī)械設(shè)備、腳手架工程、模板工程、焊接作業(yè)、季節(jié)性施工等。設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大中型設(shè)備的使用、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修進(jìn)行檢查。各種安全檢查查出的隱患,要逐項(xiàng)登記,根據(jù)隱患信息,對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,從管理上、安全防護(hù)技術(shù)措施上分析原因,為加強(qiáng)安全管理與防護(hù)提供依據(jù)。(1)建立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援組織成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、各施工隊(duì)正副隊(duì)長(zhǎng)及專職安全員為成員的緊急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。(2)安全生產(chǎn)的應(yīng)急措施制定并實(shí)施具體搶險(xiǎn)救援方案,及時(shí)搶救和疏散人員,控制災(zāi)害發(fā)展,消除險(xiǎn)情,將損失降低至最低限度。第八章 環(huán)境保護(hù)措施認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù),認(rèn)真做到防塵、防污染、防震動(dòng)及噪聲工作,保護(hù)環(huán)境,制定以下措施。拆舊路面及基層時(shí)應(yīng)配合灑水,減少揚(yáng)塵污染。現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)食堂,杜絕煙塵污染大氣。施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明施工,建立健全控制人為噪聲的管理制度,盡量減少人為的大聲喧嘩(特別是深夜施工),增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的。現(xiàn)場(chǎng)布局合理,環(huán)境整潔,物流有序,標(biāo)識(shí)醒目,達(dá)到“一通、二無(wú)、三整齊、四清潔、五不漏”,創(chuàng)建文明工地。建立以項(xiàng)目經(jīng)理具體領(lǐng)導(dǎo)、文明施工員具體指導(dǎo)、各施工隊(duì)具體落實(shí)的管理網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)管理力量。根據(jù)業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理的具體措施和要求,結(jié)合我公司多年管理的成熟經(jīng)驗(yàn),完善我項(xiàng)目?jī)?nèi)部的文明施工管理制度。由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。定期開(kāi)展職業(yè)思想、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)技能為主要內(nèi)涵的思想教育和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),提高職工的技術(shù)素質(zhì)。做到“兩通三無(wú)五必須”,即:施工現(xiàn)場(chǎng)人行道暢通;施工工地沿線單位和居民出入口暢通。施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴(yán)格分隔,施工現(xiàn)場(chǎng)必須掛牌施工;管理人員必須佩戴胸卡上崗;工地現(xiàn)場(chǎng)施工材料必須堆放整齊;工地生活設(shè)施必須文明;工地現(xiàn)場(chǎng)必須開(kāi)展以創(chuàng)文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作。(2)樹(shù)立良好的社會(huì)形象,創(chuàng)造寬松的外部社會(huì)環(huán)境服從當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)規(guī)定,加強(qiáng)職工管理。積極主動(dòng)地取得當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門(mén)的大力支持。第十章 其他應(yīng)說(shuō)明的事項(xiàng) 冬季施工措施冬季不安排路基的填筑施工,冬季砼施工時(shí),當(dāng)晝夜平均氣溫低于5℃時(shí)或最低氣溫低于3℃時(shí),按冬季施工措施進(jìn)行安排。砼施工完后,采取保溫措施,做好砼的養(yǎng)護(hù)工作。首先考慮水,再為集料,水泥只保溫,不得加熱。 雨季施工措施及時(shí)收聽(tīng)當(dāng)天氣象預(yù)報(bào),及時(shí)通知施工現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)用報(bào)話機(jī)與拌和場(chǎng)互相通報(bào)。雨后及時(shí)清掃下層上的泥土及雜物,雨水干后方可繼續(xù)鋪筑。項(xiàng)目部設(shè)廉政監(jiān)督辦,成立廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)專職書(shū)記任組長(zhǎng),主抓廉政建設(shè),項(xiàng)目經(jīng)理、總工任副組長(zhǎng),成員由項(xiàng)目部各部、室負(fù)責(zé)人及各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記組成。,設(shè)立廉政建設(shè)舉報(bào)箱、警示牌,公布舉報(bào)電話,建立廉政建設(shè)臺(tái)帳。同時(shí)全體項(xiàng)目部成員不得接受下屬隊(duì)伍贈(zèng)送禮金、有價(jià)證卷和貴重物品。,不安排業(yè)主、監(jiān)理以及上級(jí)主管機(jī)關(guān)部門(mén)和人員旅游和宴請(qǐng)娛樂(lè)活動(dòng)。,不得有弄虛作假,工程結(jié)算結(jié)算及時(shí)、準(zhǔn)確。管理人員不得利用職務(wù)之便提供材料供應(yīng)以及分包工程。如需使用外部,則通過(guò)比較選擇有誠(chéng)信的民工代表組織民工進(jìn)行勞務(wù)承包,一般以當(dāng)?shù)厝罕姙檗r(nóng)民工的主體,通過(guò)項(xiàng)目部會(huì)議研究決定。47 / 47附表一 施工總體計(jì)劃表附表二國(guó)道209線改造工程第一合同段項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理 馬培總工 賀永華副經(jīng)理 郭小平副總工 王五則副經(jīng)理 王丕文工程部長(zhǎng) 張毅技 術(shù)部長(zhǎng)李君質(zhì)檢部長(zhǎng)李林平安全部長(zhǎng)張現(xiàn)科試 驗(yàn)室主任劉小蘭物 資部長(zhǎng)胡曉軍地協(xié) 部長(zhǎng)郝 培璋財(cái)務(wù)部長(zhǎng)肖振河綜合部長(zhǎng)王元?jiǎng)t路基隊(duì)橋梁隊(duì)涵洞防護(hù)隊(duì)隧道一隊(duì)隧道二隊(duì)隧道三隊(duì)附表三 擬投入主要機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)儀器表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)與規(guī)格數(shù)量額定功率1插入式振搗棒ZX504臺(tái)2水穩(wěn)攪拌站HZS120B1臺(tái)72kw3砂漿攪拌機(jī)HJ3254臺(tái)300L4雙驅(qū)雙振壓路機(jī)10T3臺(tái)5膠輪壓路機(jī)16T2臺(tái)6光輪壓路機(jī)1215T2臺(tái)7履帶式瀝青混合料攤鋪機(jī)TL TAN4232臺(tái)8汽車(chē)式瀝青灑布車(chē)GZL5102GLQ1臺(tái)9灑水車(chē)5000L1臺(tái)10挖掘機(jī)CT3208 PC2002臺(tái)11推土機(jī)D851臺(tái)12自卸汽車(chē)東風(fēng)8G5臺(tái)13裝載機(jī)PC2002臺(tái)14柴油發(fā)電機(jī)400KW1臺(tái)15水準(zhǔn)儀DZS313臺(tái)16水穩(wěn)層攤鋪機(jī)1臺(tái)
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