品質(zhì)部績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)-閱讀頁(yè)
2024-08-02 19:19本頁(yè)面
【正文】 i不按照文件操作，對(duì)文件規(guī)定的檢驗(yàn)內(nèi)容私自檢驗(yàn)漏項(xiàng)員工操作必須嚴(yán)格按照文件規(guī)定執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定執(zhí)行，扣5分/次。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果考核。以上問(wèn)題扣2分/次根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果考核。第二次扣除績(jī)效考核分20 分，組長(zhǎng)10 分附書(shū)面檢討報(bào)告各一份（500 字以上），第三次書(shū)面嚴(yán)重警告處分，組長(zhǎng)連帶。工作時(shí)間吵架，扣10分/次；工作時(shí)間打架，交行政人事部處理。相關(guān)檢查人員品質(zhì)部組長(zhǎng)及以上l工作態(tài)度不端正丟失、故意損壞檢驗(yàn)文件，扣10分/次；人為原因造成產(chǎn)品壓檢，扣3分/次；消極怠工，培訓(xùn)后檢驗(yàn)效率低下，扣3分/次根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果考核。相關(guān)檢查人員品質(zhì)部組長(zhǎng)及以上n工作認(rèn)真仔細(xì)，提出合理化建議發(fā)現(xiàn)文件規(guī)定以外的產(chǎn)品缺陷，加3分/次；發(fā)現(xiàn)文件等存在缺陷或錯(cuò)誤，加3分/次；提出其它工作改進(jìn)建議，被采納，加120分/次；發(fā)現(xiàn)文件規(guī)定之外或其他問(wèn)題預(yù)防批次返工問(wèn)題發(fā)生，加520分/次。品質(zhì)部組長(zhǎng)及以上o積極參加公司活動(dòng)，積極投稿積極參加公司活動(dòng)/投稿，加2～5分/次。品質(zhì)部組長(zhǎng)及以上p當(dāng)月衛(wèi)生全部合格當(dāng)月衛(wèi)生全部合格，加5分/月。品質(zhì)部組長(zhǎng)及以上q工作技能熟練，完成復(fù)雜工作，結(jié)果完美克服困難，及時(shí)完成相對(duì)較難工作，如新產(chǎn)品、返退產(chǎn)品和非標(biāo)產(chǎn)品等，加3分/次；主動(dòng)協(xié)助上級(jí)做本職外的工作，效果較好，對(duì)安排的非常規(guī)工作任勞任怨，結(jié)果完美，加3分/次；檢驗(yàn)效率高，超額完成工作任務(wù)，加3分/次。品質(zhì)部組長(zhǎng)及以上r表?yè)P(yáng)和批評(píng)受到部門(mén)內(nèi)部表?yè)P(yáng)（批評(píng)）加(扣)3分/次；受到其他部門(mén)表?yè)P(yáng)（批評(píng)）加(扣)5分/次；受到公司級(jí)表?yè)P(yáng)（批評(píng)）加(扣)10分/次。品質(zhì)部組長(zhǎng)及以上 QA檢驗(yàn)員考核標(biāo)準(zhǔn)：序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)考核辦法考核負(fù)責(zé)人a當(dāng)月客戶(hù)驗(yàn)貨NG負(fù)責(zé)該產(chǎn)品成品檢驗(yàn)的QA 檢驗(yàn)員第一次扣除績(jī)效考核分10分，QA 組長(zhǎng)5 分，第二次扣除績(jī)效考核分20 分，QA 組長(zhǎng)10 分附書(shū)面檢討報(bào)告各一份，第三次書(shū)面嚴(yán)重警告處分，QA 組長(zhǎng)扣除績(jī)效考核分10 分附書(shū)面檢討報(bào)告各一份，四次及以上交公司行政予以辭退。品質(zhì)部組長(zhǎng)及以上b當(dāng)月QA 入成品庫(kù)抽檢必須做到對(duì)每個(gè)棧板都要抽檢，不可少抽、漏抽發(fā)現(xiàn)此現(xiàn)象對(duì)負(fù)責(zé)該產(chǎn)品成品檢驗(yàn)的QA 檢驗(yàn)員第一次扣除績(jī)效考核分5 分，QA 組長(zhǎng)2 分，第二次扣除績(jī)效考核分10 分，QA 組長(zhǎng)5 分 ，第三次書(shū)面嚴(yán)重警告處分，QA 組長(zhǎng)扣除績(jī)效考核分10分附書(shū)面檢討報(bào)告各一份（500 字以上），四次及以上交公司行政予以辭退。d當(dāng)月客訴一起負(fù)責(zé)該產(chǎn)品檢驗(yàn)的QA 檢驗(yàn)員第一次扣除績(jī)效考核分20 分，QA組長(zhǎng)10 分附書(shū)面檢討報(bào)告各一份（500 字以上），第二次書(shū)面嚴(yán)重警告處分，QA 組長(zhǎng)連帶附書(shū)面檢討報(bào)告各一份（500 字以上）。對(duì)公司造成重大損失的客訴以公司行政處罰為準(zhǔn)e不按照文件操作，對(duì)文件規(guī)定的檢驗(yàn)內(nèi)容私自檢驗(yàn)漏項(xiàng)員工操作必須嚴(yán)格按照文件規(guī)定執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定執(zhí)行，扣5分/次。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果考核。以上問(wèn)題扣2分/次根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果考核。第二次扣除績(jī)效考核分20 分，組長(zhǎng)10 分附書(shū)面檢討報(bào)告各一份（500 字以上），第三次書(shū)面嚴(yán)重警告處分，組長(zhǎng)連帶。工作時(shí)間吵架，扣10分/次；工作時(shí)間打架，交行政人事部處理。相關(guān)檢查人員品質(zhì)部組長(zhǎng)及以上h工作態(tài)度不端正丟失、故意損壞檢驗(yàn)文件，扣10分/次；人為原因造成產(chǎn)品壓檢，扣3分/次；消極怠工，培訓(xùn)后檢驗(yàn)效率低下，扣3分/次根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果考核。相關(guān)檢查人員品質(zhì)部組長(zhǎng)及以上j工作認(rèn)真仔細(xì)，提出合理化建議發(fā)現(xiàn)文件規(guī)定以外的產(chǎn)品缺陷，加3分/次；發(fā)現(xiàn)文件等存在缺陷或錯(cuò)誤，加3分/次；提出其它工作改進(jìn)建議，被采納，加120分/次；發(fā)現(xiàn)文件規(guī)定之外或其他問(wèn)題預(yù)防批次返工問(wèn)題發(fā)生，加520分/次。品質(zhì)部組長(zhǎng)及以上k積極參加公司活動(dòng)，積極投稿積極參加公司活動(dòng)/投稿，加2～5分/次。品質(zhì)部組長(zhǎng)及以上l當(dāng)月衛(wèi)生全部合格當(dāng)月衛(wèi)生全部合格，加5分/月。品質(zhì)部組長(zhǎng)及以上m工作技能熟練，完成復(fù)雜工作，結(jié)果完美克服困難，及時(shí)完成相對(duì)較難工作，如新產(chǎn)品、返退產(chǎn)品和非標(biāo)產(chǎn)品等，加3分/次；主動(dòng)協(xié)助上級(jí)做本職外的工作，效果較好，對(duì)安排的非常規(guī)工作任勞任怨，結(jié)果完美，加3分/次；檢驗(yàn)效率高，超額完成工作任務(wù)，加3分/次。品質(zhì)部組長(zhǎng)及以上n表?yè)P(yáng)和批評(píng)受到部門(mén)內(nèi)部表?yè)P(yáng)（批評(píng)）加(扣)3分/次；受到其他部門(mén)表?yè)P(yáng)（批評(píng)）加(扣)5分/次；受到公司級(jí)表?yè)P(yáng)（批評(píng)）加(扣)10分/次。品質(zhì)部組長(zhǎng)及以上 檢驗(yàn)員考核結(jié)果按照1元/分計(jì)
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