【摘要】專業(yè)資料整理分享員工績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(管理類)序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)備注一思想品格10分1、個(gè)人桌面上的文件和辦公用品擺放雜亂2、公用桌、椅、柜有灰塵、雜物3、辦公電腦及個(gè)人使用電腦外表有灰塵、臟跡
2025-07-29 19:05
【摘要】:崗位:日期:考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)部門評(píng)分人事評(píng)分工作質(zhì)量1、工作業(yè)績(jī)包括設(shè)備運(yùn)行、維修保養(yǎng)、節(jié)能效果所管轄設(shè)備運(yùn)行正常,無意外事故。3
2025-01-06 22:27
【摘要】18/18一、產(chǎn)品開發(fā)部工作職責(zé)1.根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計(jì)劃,制訂公司各服裝品牌的年度產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃(款式開發(fā)計(jì)劃、打板計(jì)劃等),并按計(jì)劃完成設(shè)計(jì)、打板任務(wù);2.對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品與營(yíng)銷中心溝通,進(jìn)行銷售跟蹤,根據(jù)市場(chǎng)反饋情報(bào)資料,及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良,調(diào)整不理想因素,使產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)需求,增加競(jìng)爭(zhēng)力;3.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中的設(shè)
2025-07-29 19:47
【摘要】臨床住院科室不同職級(jí)人員績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)科別:姓名:職稱:職務(wù):標(biāo)準(zhǔn)分:實(shí)得分:考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分情況組織紀(jì)律20分1、不遲到、早退、串崗、離崗。2、服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排3、儀表端莊,穿著整齊,戴胸卡。4、參加院科組織的業(yè)務(wù)及政治
2025-07-29 17:31
【摘要】第一篇:婦產(chǎn)科護(hù)理人員崗位績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 婦產(chǎn)科護(hù)理人員崗位績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 日期:考核內(nèi)容科室:姓名:考核方法 ①在崗儀表不端莊,不佩戴胸卡,不準(zhǔn)時(shí)上崗,衣 穿工作鞋,戴耳環(huán)、戒指、手鐲,...
2024-11-09 17:31
【摘要】高速公路管理局績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(各高速公路運(yùn)營(yíng)單位)1、收費(fèi)管理(24分)一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)考核點(diǎn)考核細(xì)則收費(fèi)管理(24)通行費(fèi)征收和解繳(5)收費(fèi)任務(wù)完成率(3)收費(fèi)任務(wù)完成率(3)收費(fèi)任務(wù)完成率100%及以上記滿分,。通行費(fèi)解繳(2)通行費(fèi)解繳及時(shí)足額(2)通行費(fèi)解繳及時(shí)足額,,。收費(fèi)系統(tǒng)(5)收費(fèi)設(shè)備
2025-08-15 20:12
【摘要】99年度人事業(yè)務(wù)績(jī)效考核項(xiàng)目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表(地方組)壹、共同考核項(xiàng)目(80分)企劃處(19分)編號(hào)考核項(xiàng)目配分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)說明評(píng)核內(nèi)容加分減分一建立性別友善工作環(huán)境(一)主管機(jī)關(guān)主動(dòng)辦理促進(jìn)性別平權(quán)、推動(dòng)性別主流化相關(guān)政策宣導(dǎo)或訓(xùn)練活動(dòng)。(請(qǐng)敘明辦理日期及場(chǎng)次)(二)主管機(jī)關(guān)規(guī)劃之促進(jìn)女性參與決策及落實(shí)性別平權(quán)等
2025-07-29 17:14
【摘要】附件1吉林省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(省直部分)項(xiàng)目考核內(nèi)容考核方式得分組織領(lǐng)導(dǎo)9分,明確具體工作部門負(fù)責(zé)節(jié)能工作,指定專人負(fù)責(zé)日常工作。3分查文件,未成立領(lǐng)導(dǎo)小組扣1分,未明確具體工作部門扣1分,未配備工作人員扣1分。,定期召開會(huì)議,及時(shí)研究部署工作并解決問題。1分查會(huì)議記錄,缺項(xiàng)扣1分。,節(jié)
2025-07-29 22:16
【摘要】考評(píng)內(nèi)容指標(biāo)權(quán)重評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)單位黨建工作20分政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?4?分1、集體學(xué)習(xí)時(shí)間每月不少于?8?小時(shí),學(xué)習(xí)記錄不少于?4?次。學(xué)習(xí)時(shí)間不夠,扣??分,學(xué)習(xí)記錄少一次,扣??分;2、參加學(xué)習(xí)人次不低于總?cè)舜蔚?80%。學(xué)
2025-08-15 16:11
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理任務(wù)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)11/13目錄總說明 2§1行政辦公工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 3§2人力資源工作任
2025-07-29 22:55
【摘要】3/3季度績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表專員、高專(幕僚)用表本考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表用來指導(dǎo)主管與員工通過績(jī)效考核,對(duì)該員工本季度績(jī)效表現(xiàn)和結(jié)果作出總結(jié),并對(duì)需要改進(jìn)之處提出要求。部門:課別:擔(dān)任此職時(shí)間:在職時(shí)間:姓名:職務(wù):上次考核時(shí)間:上次考核分?jǐn)?shù):工號(hào):考評(píng)期間:考評(píng)主管:
2025-07-29 19:36
【摘要】附件7-1:鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)績(jī)效評(píng)估考核指標(biāo)與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(經(jīng)濟(jì)類)序號(hào)一級(jí)指標(biāo)基分二級(jí)指標(biāo)權(quán)重評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)單位一項(xiàng)目工作100招商引資工作100主要對(duì)簽約項(xiàng)目數(shù)、合同履約數(shù)、項(xiàng)目開工率、投產(chǎn)率、完成投資額、外貿(mào)進(jìn)出口及服務(wù)項(xiàng)目情況等6項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行考評(píng)。具體評(píng)分及計(jì)分辦法參照縣項(xiàng)目中心實(shí)施細(xì)則??h投資項(xiàng)目服務(wù)中心縣統(tǒng)計(jì)局
2025-07-29 22:33
【摘要】保安考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目條款扣分值基本要求1、拒不服從上級(jí)命令和指揮的辭退處理(10分)2、經(jīng)過培訓(xùn)不能掌握?qǐng)?zhí)勤技能,不懂得防火、滅火常識(shí),不會(huì)使用消防器材及相適應(yīng)的滅火程序。3、盜打聲訊電話的。4、泄露公司、業(yè)主(客戶)資料,使其利益受損的5、服務(wù)態(tài)度惡劣,與業(yè)主(客戶)發(fā)生爭(zhēng)吵,造成業(yè)
2025-06-02 23:18
【摘要】工作標(biāo)準(zhǔn)檢查考核記錄部門或人總經(jīng)理負(fù)責(zé)人簽字日期序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容及要求執(zhí)行情況未執(zhí)行條文及原因自評(píng)合格不合格1制訂公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃2指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門工作并考核3遵守國(guó)家法律、法規(guī),貫徹執(zhí)行國(guó)家方針、政策4領(lǐng)導(dǎo)和指揮企業(yè)的日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng),及時(shí)處理好職權(quán)范
2025-07-29 23:12
【摘要】美國(guó)波多里奇國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1領(lǐng)導(dǎo)(120分)“領(lǐng)導(dǎo)”項(xiàng)用于評(píng)審組織的高層領(lǐng)導(dǎo)如何確立價(jià)值觀、方向、績(jī)效期望和以顧客及其他相關(guān)方為中心的經(jīng)營(yíng)觀念,以及如何授權(quán)、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)。同時(shí)還用于評(píng)審組織的管理和組織如何致力于履行公共責(zé)任、支持主要的社會(huì)活動(dòng)。(70分)描述高層領(lǐng)導(dǎo)如何領(lǐng)導(dǎo)組織、組織的管理體系、高層領(lǐng)導(dǎo)如何評(píng)審組織的績(jī)效。在組織的申報(bào)中,包括回答以下問題:1)高
2025-07-30 03:20