品質(zhì)部績效考核標(biāo)準(zhǔn)-在線瀏覽
2024-08-24 19:19本頁面
【正文】 ≥10%的且生產(chǎn)線開具制程生產(chǎn)異常單的負(fù)責(zé)該元器件進(jìn)料檢驗的IQC 品檢員第一次處以扣除績效考核分3 分，IQC 組長1 分；第二次扣除績效考核分5 分，IQC 組長3 分，附書面檢討報告各一份，500 字以上；第三次扣除績效考核分10 分，IQC 組長5 分，三次以上書面嚴(yán)重警告處分。品質(zhì)部組長及以上b當(dāng)月五金件、噴涂件、塑膠件、包材出現(xiàn)批量性誤判且上線使用的對負(fù)責(zé)該部件進(jìn)料檢驗的IQC，第一次扣除績效考核分5 分，IQC 組長扣3 分，第二次扣除績效考核分10分，IQC 組長5 分附書面檢討（500 字以上）；第三次書面嚴(yán)重警告一次，IQC 組長扣除績效考核分10分。c當(dāng)月重要元器件出現(xiàn)批量性誤判且上線生產(chǎn)使用對負(fù)責(zé)該部件進(jìn)料檢驗IQC，第一次書面嚴(yán)重警告處分組長連帶附書面報告各一份（500 字以上），第二次及以上交公司行政予以辭退。該情況IPQC 在上線前制止的則該IPQC 加5 分。當(dāng)月報表、測試報告填寫不正確、弄虛作假、拒寫、漏寫的經(jīng)核實(shí)第一次扣除該IQC績效考核分3 分，第二次扣除績效考核分5 分，第三次扣除績效考核分10 分，四次及以上書面嚴(yán)重警告處分??情節(jié)嚴(yán)重的、屢教不改的交行政予以辭退。相關(guān)檢查人員品質(zhì)部組長及以上g工作現(xiàn)場不符合規(guī)定作業(yè)現(xiàn)場無指導(dǎo)性文件；工作現(xiàn)場衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)；衛(wèi)生責(zé)任區(qū)不達(dá)標(biāo)；現(xiàn)場物品擺放雜亂；工作現(xiàn)場擺放無關(guān)雜物，如水杯等；現(xiàn)場產(chǎn)品標(biāo)識不規(guī)范；與下一工序交接有誤。相關(guān)檢查人員品質(zhì)部組長及以上h工作狀態(tài)不符合規(guī)定不符合員工規(guī)范工作狀態(tài)不佳、打瞌睡、坐姿不端正；談?wù)撆c工作無關(guān)的話題；不按規(guī)定離崗；違反著裝規(guī)定；大聲喧嘩、說臟話；未按要求佩戴防靜電手環(huán)/手套；頭發(fā)過長、染色、著裝不符合規(guī)定第一次對該品檢員扣除績效考核分10 分，組長5 分。第四次及以上交公司行政予以辭退。目無紀(jì)律、無故曠工、早退、遲到、例會遲到、工作不到位的移交公司行政處分根據(jù)現(xiàn)場檢查結(jié)果考核。相關(guān)檢查人員品質(zhì)部組長及以上j違反安全生產(chǎn)規(guī)定易燃品使用、安全防護(hù)、斷電斷氣、設(shè)備操作、工具使用等，扣5分/次根據(jù)現(xiàn)場檢查結(jié)果以及相關(guān)部門反饋考核。對相應(yīng)問題，員工填寫《合理化建議反饋表》，根據(jù)單據(jù)進(jìn)行考核。根據(jù)實(shí)際情況考核。根據(jù)衛(wèi)生檢查結(jié)果考核。品質(zhì)部組長及以上o表揚(yáng)和批評受到部門內(nèi)部表揚(yáng)（批評）加(扣)3分/次；受到其他部門表揚(yáng)（批評）加(扣)5分/次；受到公司級表揚(yáng)（批評）加(扣)10分/次。品質(zhì)部組長及以上 IPQC檢驗員考核標(biāo)準(zhǔn)：序號考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)考核辦法考核負(fù)責(zé)人a當(dāng)月首件簽封不到位、不及時、無首件的負(fù)責(zé)該產(chǎn)品制程檢驗的IPQC 檢驗員第一次扣除績效考核分5 分，第二次扣除績效考核分10 分，IPQC 組長5 分，第三次扣除績效考核分20 分，IPQC 組長10 分附書面檢討報告各一份（500 字以上）第四次書面嚴(yán)重警告處分，IPQC 組長扣除績效考核分10 分，五次及以上交公司行政予以辭退。品質(zhì)部組長及以上b當(dāng)月QA 抽檢產(chǎn)品質(zhì)量異常與作業(yè)員未按WI 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)造成且IPQC 未對其教導(dǎo)更正、未向上級反映對負(fù)責(zé)該產(chǎn)品制程檢驗的檢驗員第一次扣除績效考核分5 分，IPQC 組長2 分，第二次扣除績效考核分10 分，IPQC組長5 分附書面檢討報告各一份（500 字以上），第三次書面嚴(yán)重警告處分，IPQC 組長扣除績效考核分10 分附書面檢討報告各一份（500 字以上），四次及以上交公司行政予以辭退。d當(dāng)月生產(chǎn)制程異常未及時上報，造成產(chǎn)品質(zhì)量批量性異常對負(fù)責(zé)該產(chǎn)品制程檢驗的IPQC 檢驗員第一次扣除績效考核分5 分，第二次扣除績效考核分10 分，IPQC 組長5分，第三次書面嚴(yán)重警告處分，IPQC 組長扣除績效考核分10 分，附書面檢討報告各一份（500 字以上），四次及以上交公司行政予以辭退。f當(dāng)月QA 抽檢產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)螺絲扭力、端子點(diǎn)焊拉力不達(dá)標(biāo)、出現(xiàn)批量性不良對負(fù)責(zé)該產(chǎn)品制程檢驗的IPQC 檢驗員第一次扣除績效考核分10分，IPQC 組長5分，第二次書面嚴(yán)重警告處分，IPQC 組長扣除績效考核分10 分附書面檢討報告一份，三次及以上交公司行政予以辭退。因IPQC 簽單不正確遭倉庫投訴，核查屬實(shí)的對該簽單IPQC 檢驗員第一次扣除績效考核分10 分，IPQC 組長5分，第二次扣除績效考核分20 分，IPQC 組長10 分附書面檢討報告各一份（500 字以上），第三次書面嚴(yán)重警告處分，IPQC 組長扣除績效考核分10 分，附書面檢討報告各一份（500 字以上），四次及以上交公司行政予以辭退。
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