品質(zhì)績效考核方案說明-在線瀏覽
2025-06-12 00:51本頁面
【正文】 控及團隊素質(zhì)等綜合能力提升.,勉勵落后.,確?？己说摹肮?公開,公正”原則.： 適用于品質(zhì)部所有員工.： :負責本方案的批準及出現(xiàn)爭議狀況的最終判決. 負責本方案實施過程的監(jiān)督、呈報。 :負責現(xiàn)場監(jiān)督管理及實施. 負責本方案整理、獎懲申請?zhí)岢?、考核分?shù)統(tǒng)計。（拉長連帶責任處罰100元）一周內(nèi)未出現(xiàn)問題的給予獎勵20元 (一般不良率在≥10%以上)：5分/次，一周內(nèi)來料抽檢問題并構成開品質(zhì)異常反饋單2次及2次以上的給予處罰50元。 、巡檢、抽檢者未執(zhí)行：20分/次并給予處罰100元。,而IPQC未提報者:3分/次處罰20元 ,導致客戶投訴不良比例超過5%: 5分/次并每人每次處罰20元，一月內(nèi)未出現(xiàn)客訴的每人獎勵50元。一周內(nèi)未發(fā)現(xiàn)超標現(xiàn)象給予獎勵20. 未按照要求進行首件、巡檢、抽檢者，或未抽檢直接做報表的，5分/次并給處罰20元. 未依據(jù)圖紙、工藝文件、檢驗標準等要求進行檢驗者造成漏檢率、誤判率超過3% 5分/次并給予處罰20元. （未做到輕拿輕放造成的），5分/次并給處罰10元。 ，5分/次并給處罰10元。.(20分),耽誤或影響生產(chǎn)、交期、及其他部門工作者:3分/。(20分) ,并協(xié)助其他同事或
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