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1128中國建筑標準設(shè)計研究所關(guān)鍵崗位考核指標yzl-閱讀頁

2024-08-02 15:36本頁面
  

【正文】 控制在保證圖集質(zhì)量的前提下控制編制與管理的成本實際的編制管理費用/預算內(nèi)合理的編制管理費用(對編制管理費用應(yīng)由專家組最后把關(guān))專家組。新編╱修編圖集利潤/銷售收入財務(wù)部發(fā)行室5 年度內(nèi)項目立項情況反映標準設(shè)計市場開拓和業(yè)務(wù)延續(xù)情況年內(nèi)提出立項次數(shù),完成立項總和計劃經(jīng)營部6 項目立項采納情 況 反映項目立項質(zhì)量及技 術(shù)水平 立項采納數(shù)/提出立項數(shù) 計劃經(jīng)營 部7 圖集編制評價 保證標準設(shè)計圖集編制 的合理性、可行性。1 / 79中國建筑標準設(shè)計研究所關(guān)鍵崗位考核指標北大縱橫管理咨詢標準所2 / 79目 錄高層管理人員 .........................................................6標準所所長任務(wù) 績效考核指標 .........................................6標準管理副所長任務(wù)績效考核指標 .....................................8工程設(shè)計副所長任務(wù)績效考核指標 .....................................9發(fā)行副所長任務(wù)績效考核指標 ........................................10總工(副總工)任務(wù)績效考核指標 ....................................11一、建筑工程設(shè)計室 ..................................................12建筑工程設(shè)計室主任任務(wù)績效考核指標 ................................12建筑工程設(shè)計室經(jīng)營分管副主任任務(wù)績效考核指標 ......................13建筑工程設(shè)計室技術(shù)分管副主任任務(wù)績效考核指標 ......................15專業(yè)組組長任務(wù)績效考核指標 ........................................17專業(yè)負責人任務(wù)績效考核指標 ........................................18專業(yè)組設(shè)計員任務(wù)績效考核指標 ......................................19專業(yè)組輔助設(shè)計員任務(wù)績效考核指標 ..................................20概算員任務(wù)績效考核指標 ............................................21后勤輔助任務(wù)績效考核指標 ..........................................22設(shè)計主持人任務(wù)績效考核指標 ........................................23二、建筑標準設(shè)計室 ..................................................24建筑標準設(shè)計室主任任務(wù)績效考核指標 ................................24建筑標準設(shè)計室主任工程師任務(wù)績效考核指標 ..........................26建筑標準設(shè)計室標準設(shè)計管理任務(wù)績效考核指標 ........................28建筑標準設(shè)計室后勤輔助任務(wù)績效考核指標 ............................30三、設(shè)備標準設(shè)計室 ..................................................313 / 79設(shè)備標準設(shè)計室主任任務(wù)績效考核指標 ................................31設(shè)備標準設(shè)計室專業(yè)組長任務(wù)績效考核指標 ............................33設(shè)備標準設(shè)計室主任工程師任務(wù)績效考核指標 ..........................35設(shè)備標準設(shè)計室標準設(shè)計管理任務(wù)績效考核指標 ........................37設(shè)備標準設(shè)計室后勤輔助任務(wù)績效考核指標 ............................39四、結(jié)構(gòu)標準設(shè)計室 ..................................................40結(jié)構(gòu)標準設(shè)計室主任任務(wù)績效考核指標 ................................40結(jié)構(gòu)標準設(shè)計室主任工程師任務(wù)績效考核指標 ..........................42結(jié)構(gòu)標準設(shè)計室標準設(shè)計管理任務(wù)績效考核指標 ........................44結(jié)構(gòu)標準設(shè)計室后勤輔助任務(wù)績效考核指標 ............................46五、鋼結(jié)構(gòu)中心 ......................................................47鋼結(jié)構(gòu)中心主任任務(wù)績效考核指標 ....................................47鋼結(jié)構(gòu)中心主任工程師任務(wù)績效考核指標 ..............................48鋼結(jié)構(gòu)中心科研設(shè)計任務(wù)績效考核指標 ................................49六、信息網(wǎng)絡(luò)中心 ....................................................50信息網(wǎng)絡(luò)中心主任任務(wù)績效考核指標 ..................................50信息網(wǎng)絡(luò)中心主任工程師任務(wù)績效考核指標 ............................52信息網(wǎng)絡(luò)中心技術(shù)開發(fā)任務(wù)績效考核指標 ..............................53信息網(wǎng)絡(luò)中心內(nèi)部維護任務(wù)績效考核指標 ..............................54七、地下城市建筑設(shè)計室 ..............................................55地下城市建筑設(shè)計室主任任務(wù)績效考核指標 ............................55地下城市建筑設(shè)計室主任工程師任務(wù)績效考核指標 ......................57地下城市建筑設(shè)計室專業(yè)管理任務(wù)績效考核指標 ........................58地下城市建筑設(shè)計室后勤輔助任務(wù)績效考核指標 ........................604 / 79八、建筑產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)研究室 ..........................................61建筑產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)研究室主任任務(wù)績效考核指標 ........................61建筑產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)研究室專業(yè)組組長任務(wù)績效考核指標 ..................62建筑產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)研究室專業(yè)管理任務(wù)績效考核指標 ....................63建筑產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)研究室后勤輔助任務(wù)績效考核指標 ....................64九、產(chǎn)品委員會 ......................................................66產(chǎn)品委員會副秘書長任務(wù)績效考核指標 ................................66產(chǎn)品委員會標準應(yīng)用管理任務(wù)績效考核指標 ............................67十、人力資源部 ......................................................68人力資源部主任任務(wù)績效考核指標 ....................................68人事管理任務(wù)績效考核指標 ..........................................70十一、財務(wù)部 ........................................................71財務(wù)部主任任務(wù)績效考核指標 ........................................71會計任務(wù)績效考核指標 ..............................................72出納任務(wù)績效考核指標 ..............................................73十二、行政后勤部 ....................................................74行政后勤部主任任務(wù)績效考核指標 ....................................74后勤任務(wù)績效考核指標 ..............................................76司機任務(wù)績效考核指標 ..............................................77行政管理任務(wù)績效考核指標 ..........................................78十三、計劃經(jīng)營部 ....................................................79計劃經(jīng)營部主任任務(wù)績效考核指標 ....................................79計劃經(jīng)營部計劃經(jīng)營任務(wù)績效考核指標 ................................80計劃經(jīng)營部市場管理任務(wù)績效考核指標 ................................815 / 79十四、技術(shù)質(zhì)量部 ....................................................82技術(shù)質(zhì)量部主任任務(wù)績效考核指標 ....................................82技術(shù)質(zhì)量部標準設(shè)計綜合管理任務(wù)績效考核指標 ........................83技術(shù)質(zhì)量部工程設(shè)計綜合管理任務(wù)績效考核指標 ........................84技術(shù)質(zhì)量部科技管理任務(wù)績效考核指標 ................................856 / 79高層管理人員標準所所長任務(wù)績效考核指標序號指標 權(quán)重 采用原因 指標解釋 說明數(shù)據(jù)來源1 年度經(jīng)營計劃完成情況保證全所完成年初制定的各項經(jīng)營指標全所年度完成產(chǎn)值、利潤總額,增長率,與計劃指標的差異 財務(wù)部2 財務(wù)預算完成率考核標準所年度財務(wù)預算執(zhí)行情況預算實際完成額/預算計劃完成額財務(wù)部3 管理制度建設(shè)情況 完善內(nèi)部管理 有效變革方案所長4 標準所發(fā)展戰(zhàn)略的合理性確保全所持續(xù)、健康發(fā)展全所發(fā)展戰(zhàn)略是否與企業(yè)內(nèi)部資源相匹配,是否適應(yīng)外部環(huán)境的發(fā)展和變化建筑設(shè)計院5 重大決策成功率考核重大決策合理性經(jīng)營、開發(fā)、投資決策成功項目數(shù)/決策總項目數(shù)所長6 重要任務(wù)完成情況保證設(shè)計院下達任務(wù)的完成 完成情況與任務(wù)對比設(shè)計院7 骨干員工流失率考察因管理不當造成骨干員工流失的情況流失骨干員工數(shù)量/員工總數(shù)量人力資源部8 所轄處室的內(nèi)部管理保證所轄處室正常高效運轉(zhuǎn)考核人次數(shù)、結(jié)果 所轄處室9 突發(fā)事項處理及時率對重大安全、質(zhì)量事故等突發(fā)事項,采取及時措施處理突發(fā)事項及時處理數(shù)量/突發(fā)事項總數(shù)量各部門7 / 79標準管理副所長任務(wù)績效考核指標序號指標 權(quán)重采用原因 指標解釋 說明數(shù)據(jù)來源1計劃經(jīng)營目標完成情況直接反映標準設(shè)計年度業(yè)績。標準圖集銷售收入,其它收入、利潤計劃完成情況、增長率財務(wù)部2 人均產(chǎn)值/人均利潤反映標準設(shè)計人員勞動生產(chǎn)率及對全所的貢獻產(chǎn)值、利潤/標準設(shè)計人員總數(shù)財務(wù)部3 新編╱修編圖集發(fā)行狀況反映標準設(shè)計的工作業(yè)績新編╱修編圖集發(fā)行冊數(shù)及發(fā)行量及比上年同期增長率發(fā)行室4 新編╱修編圖集效益提高新編圖的收益,促使圖集的編制符合市場需求。 專家審查后的打分值 技術(shù)質(zhì)量 部8 標準設(shè)計預算執(zhí) 行情況 保證成本節(jié)約 標準設(shè)計預算節(jié)約或超支 金額/預算總額 財務(wù)部9 骨干員工流失率 考察因管理不當造成骨 干員工流失的情況 流失員工數(shù)量/員工總數(shù)量 人力資源 部10 項目獲獎項數(shù) 樹立品牌 年度獲獎項目數(shù)量 技術(shù)質(zhì)量 部11 所轄處室的內(nèi)部 管理 保證所轄處室正常高效 運轉(zhuǎn) 考核人次數(shù)、結(jié)果 副所長8 / 79工程設(shè)計副所長任務(wù)績效考核指標序號指標 權(quán)重采用原因 指標解釋 說明數(shù)據(jù)來源1計劃經(jīng)營目標完成情況直接反應(yīng)工程設(shè)計年度業(yè)績工程設(shè)計年度內(nèi)產(chǎn)值(以合同金額為準)完成情況,利潤總額、增長率財務(wù)部2 人均產(chǎn)值/人均利潤反映工程設(shè)計人員勞動生產(chǎn)率及對全所的貢獻產(chǎn)值、利潤/工程設(shè)計人員總數(shù)財務(wù)部3 回款及時性 回款及時性反映對應(yīng)收賬款的管理效率回款逾期天數(shù) 財務(wù)部4 工程設(shè)計預算執(zhí)行情況反映成本控制情況,保證利潤預算超支數(shù)額 財務(wù)部5客戶滿意度 反映工程質(zhì)量、切合市場需求狀況
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