【摘要】崗位分析與設(shè)置為了調(diào)動(dòng)員工的積極性,更好地發(fā)揮員工的潛能,提高工作效率,通過(guò)制定崗位說(shuō)明書(shū),進(jìn)行崗位設(shè)置,以利于定崗定員。一、崗位分析與設(shè)置的必要性(1)有利于人員挑選。根據(jù)崗位分析所得資料,可以詳細(xì)了解為履行某項(xiàng)工作職責(zé),工作人員應(yīng)具備的基本條件,因而成為人員挑選甄定的標(biāo)準(zhǔn)。(2)有利于職工培訓(xùn)。崗位分析可提供有關(guān)工作崗位內(nèi)容和任職人員條件等完備的信
2025-07-02 13:37
【摘要】工作分析與崗位評(píng)價(jià)浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院人力資源管理系教學(xué)目的1、通過(guò)本章的學(xué)習(xí),將使學(xué)生明確工作分析與崗位評(píng)價(jià)在整個(gè)人力資源管理中的地位,掌握工作分析和崗位評(píng)價(jià)的一些基本要求和基本方法;2、學(xué)會(huì)如何運(yùn)用工作分析和崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果為人力資源管理的其他環(huán)節(jié)服務(wù),并提高人力資源管理的科學(xué)性和針對(duì)性;
2024-10-30 15:22
【摘要】JobAnalysisandJobEvaluation對(duì)某特定的工作作出明確規(guī)定,并確定完成這一工作所需要的知識(shí)技能等資格條件的過(guò)程。工作分析?工作要素:工作中不能再繼續(xù)分解的最小動(dòng)作單位。?任務(wù):為達(dá)到某一明確目的所從事的一系列活動(dòng)。?職責(zé):組織要求的在特定崗位上需要完成的任務(wù)。?職權(quán):依法賦予的完成特定任務(wù)所需要
2024-08-23 15:54
2024-12-11 17:37
【摘要】1第3章崗位分析與崗位價(jià)值評(píng)估對(duì)應(yīng)教材:張昊民、孫繼偉編著《人力資源管理》高等教育出版社2021年2第3章崗位分析與崗位價(jià)值評(píng)估第一節(jié)崗位分析概述第二節(jié)崗位分析的方法第三節(jié)崗位價(jià)值評(píng)估3第一節(jié)崗位分析概述一、崗位分析的
2025-06-04 02:35
【摘要】崗位分析與崗位評(píng)價(jià)主講人:郭京生教授講師簡(jiǎn)介郭京生,現(xiàn)任華北電力大學(xué)工商管理學(xué)院教授、北京天地時(shí)光管理顧問(wèn)公司、北京中創(chuàng)國(guó)業(yè)薪酬設(shè)計(jì)院高級(jí)咨詢(xún)師。主講課程:《人力資源管理》、《績(jī)效管理》、《企業(yè)培訓(xùn)策劃與管理》。近年來(lái),為大連實(shí)德集團(tuán)、江西長(zhǎng)途運(yùn)輸股份有限公
【摘要】369/369戰(zhàn)略導(dǎo)向崗位設(shè)計(jì)與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)目錄第二十六章 崗位設(shè)計(jì)概述及其與戰(zhàn)略的關(guān)系 6第一節(jié) 崗位設(shè)計(jì)概述 6一、崗位和崗位研究的概念 6二、崗位研究的作用 6三、崗位研究方法 9四、崗位研究相關(guān)概念 1
2025-07-11 23:09
【摘要】《崗位分析與崗位評(píng)價(jià)》光盤(pán)內(nèi)容第一章崗位分析概述第一節(jié)崗位分析的涵義二、崗位分析的基本術(shù)語(yǔ)圖1-1崗位分析相關(guān)術(shù)語(yǔ)間的關(guān)系第二節(jié)崗位分析的目的、內(nèi)容和作用三、崗位分析的作用圖1-2崗位分析與組織人力資源各模塊的關(guān)系第三節(jié)崗位分析的程序二、實(shí)施步驟表1-1崗位分析的實(shí)施步驟序號(hào)主要步
2025-07-09 07:57
【摘要】第一講組織結(jié)構(gòu)的重要性人力資源管理是一門(mén)非常核心的管理課程,也是一個(gè)知識(shí)體系。在整個(gè)人力資源管理體系里存在誤區(qū),例如,認(rèn)為人力資源管理只是人力資源部的事。人力資源管理的第一主管首先應(yīng)該是老總,主角是公司所有的干部,人力資源部所起的作用是導(dǎo)演加跑龍?zhí)椎淖饔谩!魧?dǎo)演的作用安排整個(gè)公司人力資源管理的戲怎么唱,即人力資源部安排老總做什么,各個(gè)部門(mén)做什么,員工做什么,什么時(shí)候做崗位分
2025-07-14 05:01
【摘要】北京金藍(lán)盟管理顧問(wèn)集團(tuán)JobAnalysisandJobEvaluation北京金藍(lán)盟管理顧問(wèn)集團(tuán)北京金藍(lán)盟管理顧問(wèn)集團(tuán)北京金藍(lán)盟管理顧問(wèn)集團(tuán)對(duì)某特定的
2025-01-21 02:39
【摘要】第2章工作分析[教學(xué)目的和要求]了解工作分析的含義和工作分析的相關(guān)概念,正確理解工作分析的作用和意義和工作說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)格式及應(yīng)用,重點(diǎn)掌握工作分析的步驟和工作分析的方法。[教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)]工作分析的步驟和工作分析的方法[教學(xué)方法和手段]課堂講授、案例分析
2025-01-07 15:01
【摘要】第七章工作分析與崗位設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容學(xué)習(xí)目標(biāo)通過(guò)本章學(xué)習(xí),明確工作分析是人力資源開(kāi)發(fā)與管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,它在整個(gè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理系統(tǒng)中占有重要的地位,發(fā)揮著重要的作用。通過(guò)理解工作分析的涵義、作用、內(nèi)容、原則以及實(shí)施過(guò)程,掌握崗位設(shè)計(jì),以及工作分析和崗位設(shè)計(jì)的方
2025-01-23 14:40
【摘要】?工作分析定義:工作分析明確了各個(gè)工作所需承擔(dān)的責(zé)任,以及技術(shù)的資歷要求,還有工作環(huán)境條件的考量。?工作關(guān)乎國(guó)民經(jīng)濟(jì)工作關(guān)乎企業(yè)工作關(guān)乎每個(gè)人淘課網(wǎng)-中國(guó)領(lǐng)先的管理培訓(xùn)網(wǎng)站()15萬(wàn)份培訓(xùn)資料任你下載?為什么進(jìn)行崗位分析?崗位評(píng)估人員各職能經(jīng)
【摘要】JobAnalysisandJobEvaluation對(duì)某特定的工作作出明確規(guī)定,并確定完成這一工作所需要的知識(shí)技能等資格條件的過(guò)程。工作分析?工作要素:工作中不能再繼續(xù)分解的最小動(dòng)作單位。?任務(wù):為達(dá)到某一明確目的所從事的一系列活動(dòng)。?職責(zé):組織要求的在特定崗位上需要完成的任務(wù)。?職權(quán):依法賦予的完成特
2025-03-01 10:08
2024-12-10 21:49