【摘要】用友沙盤模擬版權(quán)培訓(xùn)課程一、沙盤模擬的起源:(Sveiby)博士辭去世界著名企業(yè)聯(lián)合利華的高級經(jīng)理職位,僅用1美元的代價收購了北歐一家瀕臨破產(chǎn)的出版公司。從1979-1994年,在斯威比博士執(zhí)掌帥印的15年內(nèi),這家出版公司每年都打敗了競爭對手,成為后來北歐最具影響力的商業(yè)出版集團,其利潤增長超過聯(lián)合利華的3倍,利潤高達權(quán)益的1200%,斯威
2025-07-14 07:28
【摘要】第一篇:金蝶ERP沙盤模擬實訓(xùn)課自評報告 校內(nèi)實踐教師自評報告 白霞 經(jīng)濟管理學(xué)院2014年10月 校內(nèi)實踐教師自評報告 本人2014-2015學(xué)年第一學(xué)期承擔管理學(xué)基礎(chǔ)、推銷技術(shù)實務(wù)和管理...
2024-10-15 13:12
【摘要】第一篇:ERP沙盤模擬簡介(每組1份) ERP沙盤模擬簡介 一、什么是ERP? 1、ERP,是企業(yè)資源規(guī)劃(EnterpriseResourcePlanning)的簡稱。 2、企業(yè)資源主要包括...
2024-11-04 13:49
【摘要】企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演練基于金蝶ERP沙盤實驗教具目錄實戰(zhàn)演練的準備工作21實戰(zhàn)演練的目的3實戰(zhàn)演練的規(guī)則講解4初始年份講解5企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演練6實戰(zhàn)演練總評實戰(zhàn)演練的目的?深刻體會ERP核心理念?全面闡述一個制造型企業(yè)的概貌?了解
2025-02-18 11:56
【摘要】ERP沙盤模擬王文銘經(jīng)濟管理學(xué)院“ERP沙盤模擬”釋義“ERP沙盤模擬”是講授企業(yè)經(jīng)營管理的實訓(xùn)課程,采用的是一種全新的體驗式授課方法。本實訓(xùn)就是針對一個模擬企業(yè),把企業(yè)運營所處的內(nèi)外部環(huán)境定義為一系列的規(guī)則,由參訓(xùn)者組成六個相互競爭的模擬企業(yè),通過模擬企業(yè)6年的經(jīng)營,使受訓(xùn)者在分析市場、制定戰(zhàn)略、產(chǎn)品開發(fā)、營銷策劃、組織生產(chǎn)、財務(wù)管理等一系列活動
2025-03-08 12:59
【摘要】第一篇:用友ERP沙盤模擬課程介紹 用友ERP沙盤模擬課程介紹 這是管理者經(jīng)營理念的“實驗田”,這是管理者變革模式的“檢驗場”,即便失敗,也不會給企業(yè)和個人帶來任何傷害! 這是一場商業(yè)實戰(zhàn),“六...
2024-10-15 12:09
【摘要】第一篇:ERP沙盤簡介 ERP沙盤簡介 沙盤最初源于軍事作戰(zhàn)指揮,它可以清晰地模擬真實的地形地貌,使作戰(zhàn)指揮員不需要親臨現(xiàn)場就能清晰地總攬全局,從而運籌帷幄并制定出最優(yōu)的決策。ERP沙盤就是利用實...
2024-10-25 13:54
【摘要】ITMC企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬系統(tǒng)沙盤角色職責與規(guī)則角色名稱:CEO(總裁)崗位職責:制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃帶領(lǐng)團隊共同決定企業(yè)決策審核財務(wù)狀況聽取企業(yè)盈利(虧損)狀況注意:在沙盤模擬中CEO發(fā)揮最大職能,如果所帶領(lǐng)的團隊在模擬對抗中意見向左,由CEO拍板決定。角色名稱:CSO(營銷總監(jiān)
2025-04-22 05:38
【摘要】-0-/19ERP實物沙盤經(jīng)營規(guī)則一、ERP沙盤模擬ERP沙盤模擬課程可分為實物沙盤經(jīng)營和電子沙盤經(jīng)營兩種形式。實物沙盤經(jīng)營的優(yōu)點是形象直觀,靈活性高,教師掌控自由度大,經(jīng)營氣氛好,適合初學(xué)習者;缺點是組織要求高,監(jiān)控難度大,一次參與不宜超過10組。主要介紹實物沙盤經(jīng)營過程。課程的展開可分為6個階段,如表1所列。表1課程不
2025-04-27 00:15
【摘要】2015年本科生學(xué)科專業(yè)競賽ERP模擬沙盤對抗賽主辦單位:共青團南京農(nóng)業(yè)大學(xué)委員會南京農(nóng)業(yè)大學(xué)教務(wù)處承辦單位:金融學(xué)院目錄一、活動背景…………………………………………………………1二、競賽原則……………………………………………………………3三、參賽對象……………………………………………………………3四、大賽組織機構(gòu)………
2025-07-10 23:04
【摘要】第一篇:ERP沙盤模擬實訓(xùn)實驗室簡介 ERP沙盤模擬實訓(xùn)實驗室簡介 ERP沙盤模擬實驗室,即企業(yè)資源計劃沙盤模擬實驗室,它主要是由參與者借助ERP沙盤模擬整個企業(yè)的經(jīng)營和管理,從而使學(xué)生強化管理知...
2024-11-04 13:56
【摘要】ERP沙盤模擬大賽全攻略目錄一、ERP角色分配首席執(zhí)行官(CEO)營銷總監(jiān)(CSO)生產(chǎn)總監(jiān)(COO)首席財務(wù)官(CFO)采購總監(jiān)二、ERP競賽規(guī)則生產(chǎn)線折舊融資廠房市場準入資格認證產(chǎn)品原料競單違約取整規(guī)則重要參數(shù)排名處分規(guī)則
2025-05-28 18:22
【摘要】目錄對ERP的認識 2ERP模擬訓(xùn)練過程與經(jīng)驗 2對ERP沙盤模擬的感想 5對ERP的認識通過這一學(xué)期的學(xué)習,我對ERP沙盤模擬有了一定的了解,所謂ERP是英文EnterpriseResourcePlanning(企業(yè)資源計劃)的簡寫。它是一個以管理會計為核心的
2025-05-28 22:24
【摘要】第一篇:ERP沙盤模擬 三周之后交下列作業(yè): 大作業(yè):(每組1份) 各團隊提交一份分析報告(每小組對企業(yè)經(jīng)營結(jié)果做出自己的分析,與競爭對手相比,分析自身的優(yōu) 勢、劣勢,提出整改措施。)5000...
2024-09-22 05:59
【摘要】六人行記憶——U01六人行組erp隨記44/49旅程回憶起最初的相遇熟悉的教室卻是陌生的面孔沒有徘徊原來在開始的一刻我們便認定彼此就是這場旅程的伙伴摒棄膽怯開始一段未知的旅程途中山路崎嶇艱難險阻不斷我們攜手是力量的源泉有自信在傳遞細致觀察認真思索大膽創(chuàng)新使我們不斷前
2025-07-14 07:51