金蝶erp沙盤(pán)模擬簡(jiǎn)介及競(jìng)賽規(guī)則介紹-資料下載頁(yè)
2025-06-18 01:51本頁(yè)面
【正文】 ？敗在哪里？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況如何？是否需要對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整？結(jié)合課堂整體情況，找出大家普遍困惑的情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的典型案例進(jìn)行深層剖析，用數(shù)字說(shuō)話，可以讓學(xué)員感悟管理知識(shí)與管理實(shí)踐之間的距離。 教師與學(xué)員在模擬中的角色分工在沙盤(pán)模擬的各個(gè)不同階段，結(jié)合具體任務(wù)，教師與學(xué)員扮演著不同的角色，表12 列出了這些角色的不同。表 12 課程的不同階段教師與學(xué)員的角色課程階段具體任務(wù)教師角色學(xué)生角色組織準(zhǔn)備工作引導(dǎo)者認(rèn)領(lǐng)角色基本情況描述企業(yè)舊任管理層新任管理層企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則企業(yè)舊任管理層新任管理層初始狀態(tài)設(shè)定引導(dǎo)者新任管理層企業(yè)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)模擬戰(zhàn)略制訂商務(wù)、媒體信息發(fā)布角色扮演融資股東、銀行家、高行貸者角色扮演訂單爭(zhēng)取、交貨客戶角色扮演購(gòu)買原料、下訂單供應(yīng)商角色扮演流程監(jiān)督審計(jì)角色扮演規(guī)則確認(rèn)咨詢顧問(wèn)角色扮演現(xiàn)場(chǎng)案例解析評(píng)論家、分析家角色扮演第2 章競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則規(guī)則強(qiáng)調(diào)必須嚴(yán)格按照規(guī)則運(yùn)作，每發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)，處以3M的罰款必須按照操作順序進(jìn)行，不能私自修改順序。每發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)，將處以3M的罰款銀行貸款必須和銀行協(xié)商，不能私自貸款，或者延長(zhǎng)貸款期限。每發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)，將處以3M的罰款在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成報(bào)表，如果超時(shí)： 15 分鐘： 罰 2M 510 分鐘： 罰 4M 1020 分鐘： 罰 8M =20 分鐘： 罰 12M賬目不平，強(qiáng)行平賬，罰款5M采購(gòu)商品必須先下采購(gòu)訂單年初廣告投入不能超過(guò)盤(pán)面上的現(xiàn)金報(bào)表先提交到柜臺(tái)審核，審核完成后再上報(bào)11 / 1
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