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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工程管理操作指引-閱讀頁(yè)

2025-07-02 14:00本頁(yè)面
  

【正文】 交監(jiān)理及甲方審核,審核批準(zhǔn)后按其執(zhí)行。(七) 項(xiàng)目部應(yīng)組織施工單位積極準(zhǔn)備政府部門(mén)、甲方公司組織的質(zhì)量及安全文明檢查(含品質(zhì)中心月度檢查、集團(tuán)第三方巡檢等),并在檢查評(píng)比中爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。(八) 項(xiàng)目部應(yīng)要求合作項(xiàng)目安全文明目標(biāo)為獲得省文明工地,且在獲得省文明工地之前與獲得省文明工地之后,現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)不得有絲毫的差異及降低。合作項(xiàng)目所有簽證變更管理均須按照項(xiàng)目部要求完成線(xiàn)下流程審批,然后由項(xiàng)目部流轉(zhuǎn)至公司工程管理平臺(tái)后完成明源線(xiàn)上流程審批。(二) 項(xiàng)目部交付的圖紙、說(shuō)明和有關(guān)技術(shù)資料,作為施工的有效依據(jù);開(kāi)工前由監(jiān)理單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審記錄,形成會(huì)議紀(jì)要加蓋項(xiàng)目部公章作為施工的補(bǔ)充依據(jù)。(三) 施工單位應(yīng)審查項(xiàng)目部提供的施工圖,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或不合理之處,應(yīng)在施工前通知項(xiàng)目部和設(shè)計(jì)單位,由設(shè)計(jì)單位或項(xiàng)目部提供設(shè)計(jì)變更文件,經(jīng)項(xiàng)目部蓋章確認(rèn)后實(shí)施。(四) 合同履行過(guò)程中,項(xiàng)目部可以將同工程相關(guān)的合同范圍外工程委托施工單位負(fù)責(zé)施工。承包人填寫(xiě)【工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單】一式肆份,項(xiàng)目部、監(jiān)理部、成本部、施工單位各一份,并附相關(guān)的資料(資料包含工程聯(lián)系單、工程量報(bào)價(jià)清單、設(shè)計(jì)變更、圖紙、現(xiàn)場(chǎng)施工圖片、影像資料等),承包單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字、單位蓋章后報(bào)至監(jiān)理單位。項(xiàng)目部在收到監(jiān)理單位交來(lái)的資料后,對(duì)申報(bào)已完簽證工程量進(jìn)行審查。項(xiàng)目部委派專(zhuān)人將簽證資料送成本部,并完成線(xiàn)上流程發(fā)起。(五) 簽證的時(shí)限要求。(六) 現(xiàn)場(chǎng)簽證與變更、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量,各合作方項(xiàng)目成本人員共同復(fù)核,各合作方公司項(xiàng)目成本負(fù)責(zé)人共同審核(不分先后),按照相應(yīng)流程審批。且必須由原單位進(jìn)行施工,并經(jīng)過(guò)核價(jià)流程后簽補(bǔ)充協(xié)議或合同,不能以簽證形式計(jì)入結(jié)算;如不須原單位施工的則實(shí)行招標(biāo)流程并簽訂合同。(九) 具體規(guī)定詳見(jiàn)《施工現(xiàn)場(chǎng)簽證管理規(guī)定》。總監(jiān)理工程師在5天內(nèi)組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)竣工資料及各專(zhuān)業(yè)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查,檢查驗(yàn)收合格,由總監(jiān)理工程師簽署竣工報(bào)驗(yàn)單,并向項(xiàng)目部提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。(二) 竣工驗(yàn)收完成1個(gè)月內(nèi)遞交全套完整有效的竣工結(jié)算資料、竣工結(jié)算報(bào)告。工程簽證必須附有經(jīng)項(xiàng)目部蓋章的工程聯(lián)系單及其他相關(guān)資料。有效的結(jié)算資料必須為原件,而且不能另補(bǔ),因項(xiàng)目部原因造成沒(méi)有存檔的資料除外。經(jīng)本標(biāo)段專(zhuān)業(yè)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可后報(bào)送其他標(biāo)段(合作方標(biāo)段)項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)。(四) 結(jié)算審核由合作項(xiàng)目各方成本人員共同復(fù)核,合作公司各方項(xiàng)目成本負(fù)責(zé)人共同審核(不分先后),按照相應(yīng)流程審批。第十條 工程進(jìn)度款管理為加強(qiáng)合作項(xiàng)目的工程款支付管理工作,規(guī)范項(xiàng)目工程的工程款支付行為,確保進(jìn)度款支付行為符合合作各方合規(guī)性管理要求,規(guī)定如下相關(guān)流程:(一) 工程款支付申請(qǐng):(1) 每月5日前由承包人填寫(xiě)【工程款支付申請(qǐng)表】一式肆份,項(xiàng)目部、監(jiān)理部、成本部、施工單位各一份,并附相關(guān)的資料(資料包含工程聯(lián)系單、工程量報(bào)價(jià)清單、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)施工圖片、影像資料等),承包單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字、單位蓋章后報(bào)至監(jiān)理單位。(2) 項(xiàng)目部在收到監(jiān)理單位交來(lái)的資料后2日內(nèi)對(duì)申報(bào)已完工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行審查。審批通過(guò)的工程款支付申請(qǐng)由各標(biāo)段項(xiàng)目部完成線(xiàn)上流程發(fā)起。(3) 合作各方有其他要求的,進(jìn)度款的支付尚需符合合作各方要求才能發(fā)起線(xiàn)上流程審批。(二) 價(jià)款支付所有工程進(jìn)度款的支付須至少但不僅限于滿(mǎn)足下列條件:(1) 支付的工程進(jìn)度款所涵蓋的工作必須完成且已經(jīng)監(jiān)理單位及項(xiàng)目部驗(yàn)收合格;若施工單位未達(dá)到驗(yàn)收質(zhì)量要求,項(xiàng)目部有權(quán)暫緩支付進(jìn)度款,直至施工單位整改完成。施工單位應(yīng)當(dāng)按項(xiàng)目部要求開(kāi)具符合并表方要求的合規(guī)發(fā)票。(三) 資金計(jì)劃:項(xiàng)目部要求施工單位每個(gè)月20日前將下月的資金計(jì)劃以書(shū)面形式報(bào)送至項(xiàng)目部,施工單位所報(bào)送的該筆資金計(jì)劃必須在合作項(xiàng)目明源流程流轉(zhuǎn)完成(包括合作公司內(nèi)部明源流程完成)后方可錄入。(二) 項(xiàng)目部根據(jù)《材料進(jìn)場(chǎng)管理》的要求完成材料進(jìn)場(chǎng)管理。(四) 工程管理在按照本操作指引執(zhí)行同時(shí),需滿(mǎn)足股東各方對(duì)工程管理的各項(xiàng)規(guī)
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