房地產(chǎn)開發(fā)有限公司戰(zhàn)略咨詢-閱讀頁
2025-02-02 00:33本頁面
【正文】 公樓、廠房市場？是否應(yīng)該向其它城市擴(kuò)展？地區(qū)擴(kuò)展戰(zhàn)略如何？◆順鑫佳宇的企業(yè)核心競爭能力戰(zhàn)略是什么？房地產(chǎn)企業(yè)的成功關(guān)鍵要素是什么？順鑫佳宇在房地產(chǎn)行業(yè)的定位是什么？順鑫佳宇為實現(xiàn)企業(yè)定位和戰(zhàn)略應(yīng)如何培育核心競爭能力?三、 工作原則★ 信息互動：項目合作雙方應(yīng)定時聯(lián)系和溝通，與項目有關(guān)和有用的信息應(yīng)予以開放，保證信息的及時性和有效性，使項目得以順利進(jìn)行?！锓ㄈ艘庵荆涸擁椖恐荚跒轫橏渭延罟窘鉀Q面臨的具體問題，因此項目的出發(fā)點和最終目標(biāo)都服務(wù)于順鑫佳宇公司的法人意志。收集行業(yè)與競爭對手的信息：包括北京地區(qū)房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀、行業(yè)內(nèi)的競爭態(tài)勢、競爭對手的競爭策略等信息。收集順鑫佳宇公司主要原材料的供應(yīng)商信息，包括供應(yīng)商數(shù)量、規(guī)模、結(jié)構(gòu)等。B、 行業(yè)出版物。D、 競爭對手半公開和公開的資料。F、 企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)信息。第三階段：順鑫佳宇公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定1. 確定戰(zhàn)略規(guī)劃的初步框架, 并指導(dǎo)順鑫佳宇項目小組及相關(guān)部門提供企業(yè)內(nèi)部分析所需的數(shù)據(jù)與資料,并收集相關(guān)的市場信息，以進(jìn)行戰(zhàn)略制訂過程中進(jìn)行內(nèi)外部分析、行業(yè)、市場競爭分析、競爭優(yōu)劣勢、機(jī)遇、挑戰(zhàn)、風(fēng)險分析等所需要的關(guān)鍵數(shù)據(jù)及資料2. 細(xì)閱相關(guān)資料，根據(jù)數(shù)據(jù)及資料提供的信息，對公司現(xiàn)時的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行審閱并與管理層面談初步的意見3. 擬定公司愿景、目標(biāo)及戰(zhàn)略藍(lán)圖初稿，協(xié)助其將戰(zhàn)略定位、企業(yè)理想及使命及規(guī)劃戰(zhàn)略的構(gòu)想明晰化，并提出需要明確及深化的地方，及指導(dǎo)順鑫佳宇項目小組補(bǔ)充缺漏和和不足。5. 根據(jù)戰(zhàn)略藍(lán)圖所確定的愿景和目標(biāo)、制訂三至五年的總體行動計
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