【摘要】7-Eleven經(jīng)營戰(zhàn)略分析“現(xiàn)在的零售生意,需要的不是經(jīng)濟(jì)學(xué),而是心理學(xué)?!?、價值鏈分析4、核心競爭力分析3、戰(zhàn)略群組圖及SWOT分析2、外部環(huán)境分析1、7-Eleven簡介6、超額利潤從何而來?7-Eleven便利店誕生于美國,前身是成立于1927年的“南大陸制冰公司”。?1991年,伊藤洋華堂取得南方
2025-05-27 13:09
【摘要】第九章戰(zhàn)略分析與選擇使命、愿景外部環(huán)境分析建立長期目標(biāo)內(nèi)部條件分析戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略執(zhí)行戰(zhàn)略評價戰(zhàn)略選擇?戰(zhàn)略選擇,就是努力選出能夠使公司更好地實現(xiàn)自身使命與目標(biāo)的行動方案。?戰(zhàn)略選擇的基礎(chǔ)是企業(yè)當(dāng)前采用的戰(zhàn)略、目標(biāo)、使命和內(nèi)外分析信息。戰(zhàn)略制定框架階段1:輸入
2025-05-27 08:12
【摘要】公司簡介?全聚德品牌創(chuàng)建于清同治三年(公元1864年),歷經(jīng)140余年的悉心經(jīng)營,以其獨(dú)具特色、質(zhì)優(yōu)味美的北京烤鴨和良好的信譽(yù)逐漸確立了自己在北京乃至全國餐飲行業(yè)的地位。?1993年5月,中國北京全聚德集團(tuán)成立。?1994年6月,由全聚德集團(tuán)等6家企業(yè)發(fā)起設(shè)立了北京全聚德烤鴨股份有限公司。2022年4月,首都旅游集
2025-05-27 06:26
【摘要】2戰(zhàn)略態(tài)勢分析戰(zhàn)略分析的驅(qū)動力戰(zhàn)略分析的基本內(nèi)容戰(zhàn)略分析方法戰(zhàn)略分析的驅(qū)動力知己知彼,百戰(zhàn)不殆認(rèn)知和經(jīng)驗的局限性社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境快速變化戰(zhàn)略分析的基本內(nèi)容?宏觀環(huán)境?行業(yè)環(huán)境?內(nèi)部條件企業(yè)宏觀環(huán)境?政治和法律環(huán)境包括政治環(huán)境和法律體系企業(yè)戰(zhàn)略的底線
2025-05-14 02:19
【摘要】SCM010727BJ-strategicplan(GB)0目錄?戰(zhàn)略規(guī)劃方法?成功的戰(zhàn)略規(guī)劃案例?對**公司戰(zhàn)略規(guī)劃流程的啟示SCM010727BJ-strategicplan(GB)1戰(zhàn)略規(guī)劃程序的要點(diǎn)與預(yù)期效果要點(diǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃作為每年規(guī)劃
2025-05-20 18:47
【摘要】圣象制造集團(tuán)營銷即戰(zhàn)爭市場營銷就是戰(zhàn)爭,在這場戰(zhàn)爭中,敵人就是競爭對手,而顧客就是要占領(lǐng)的陣地。圣象制造集團(tuán)現(xiàn)在每家公司都是面向顧客的?,F(xiàn)在一個公司要想成功,必須要面向競爭對手。它必須找對手的弱點(diǎn),并針對那些弱點(diǎn)發(fā)動營銷攻勢。圣象制造集
2025-06-12 01:03
【摘要】第四章營銷戰(zhàn)略分析模型幾種經(jīng)典的分析技術(shù)戰(zhàn)略分析模型一覽l營銷戰(zhàn)略是幫助經(jīng)營者明確進(jìn)入哪些市場,又如何在這些市場取得競爭優(yōu)勢的方法,因此營銷戰(zhàn)略過程一定是“先分析再戰(zhàn)略”。幾種經(jīng)典的分析模型如下:?SWOT分析法?行業(yè)(產(chǎn)業(yè))結(jié)構(gòu)分析法?價值鏈分析法?波士頓圖分析法?GE矩陣分析法
2025-05-18 05:40
【摘要】德國電信戰(zhàn)略分析3E小組制作組長:劉珊組員(按姓名音續(xù)排列):王顥,姚楠,朱少華2022年12月10日戰(zhàn)略管理3E小組一、公司的發(fā)展宏圖使命愿景價值觀(為何)財務(wù)分析戰(zhàn)略匹配與決策企業(yè)分析
2025-05-27 12:13
【摘要】九陽企業(yè)戰(zhàn)略管理分析小組成員:王燕(20222408)熊靜(20222411)秦霖(20222400)何曉鳳(20221630)袁睿智(20222420)九陽簡介九陽股份有限公司,前身為山東九陽小家電有限公司,成立于2022年七月,2022年9月正式改制為股份公司。九陽是一家專注于豆?jié){機(jī)領(lǐng)
2025-01-25 23:39
【摘要】案例分析報告組別:小組成員:日期:簡介:中國移動通信集團(tuán)公司于2022年4月20日成立,注冊資本為518億元,資產(chǎn)規(guī)模超過7000億元,主要經(jīng)營移動話音、數(shù)據(jù)、IP電話和多媒體業(yè)務(wù),并具有計算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)國際聯(lián)網(wǎng)單位經(jīng)營權(quán)和國際出入口局業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)。問題討論:1、中國
2025-01-24 08:17
【摘要】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢常用工具企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢常用工具?戰(zhàn)略分析工具?戰(zhàn)略實施工具?戰(zhàn)略選擇工具戰(zhàn)略分析工具1.PEST分析2.五力分析3.利益相關(guān)者分析4.競爭者分析5.價值鏈分析6.雷達(dá)圖7.因果分析PEST分析?PPolitical,政制法律環(huán)境,主要考慮影響客戶
2025-01-20 01:10
【摘要】戰(zhàn)略分析2022/5/26一、宏觀環(huán)境分析(PEST)1、經(jīng)濟(jì)環(huán)境在2022年黨中央、國務(wù)院堅持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)政策,創(chuàng)新宏觀調(diào)控方式,著力深化改革開放,加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級,努力保障和改善民生,國民經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)穩(wěn)中有升、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。2012年,我國國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到519322
2025-05-27 08:13
【摘要】BMW———純粹的駕駛樂趣SheerDrivingPleasure目錄?公司背景介紹?公司環(huán)境分析?公司內(nèi)部分析?公司戰(zhàn)略分析?評價與建議策略SheerDrivingPleasure公司背景
2025-03-08 16:05
【摘要】中國南車戰(zhàn)略分析呵呵趙如意會3中國南車簡介中國南車股份有限公司(中文簡稱“中國南車”,英文簡稱縮寫CSR)是經(jīng)國務(wù)院同意,國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會批準(zhǔn),由中國南車集團(tuán)公司聯(lián)合北京鐵工經(jīng)貿(mào)公司共同發(fā)起設(shè)立的股份有限公司。成立于2022年12月28日,2022年8月實現(xiàn)A+H股上市,現(xiàn)有17家全資及控
2025-01-29 17:46
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021/12/11第5章戰(zhàn)略分析與選擇名言:?…戰(zhàn)略中最重要的問題是根本不能被數(shù)量化的——德魯克?受危機(jī)所迫而作出的選擇大多為最糟糕的選擇。——魯丁?主要內(nèi)容:?公司戰(zhàn)略類型?公司戰(zhàn)略天馬行空官方博客:;;群:
2024-11-18 21:41