【摘要】采購部工作流程一、項目前期工作:根據(jù)工程投標書中的主材明細表或材料白皮書了解材料品種、數(shù)量、品牌,初步了解材料計劃的時間安排。二、采購部由采購經(jīng)理進行工作安排。1、采購員收集相關供貨商的資料(包括供應商名稱、資質業(yè)績、聯(lián)系電話、聯(lián)系人、公司地址、產(chǎn)品宣傳冊)。2、對于項目較大的工程需進行材料招投標時,由部門統(tǒng)一安排招標工作。3、從項目
2024-11-27 04:04
【摘要】第一篇:采購部管理制度 一、總則 1.為規(guī)范公司日常采購工作,特制定本制度。 2.本制度適用于公司的日常采購活動。 二、采購原則 1.嚴格執(zhí)行詢議價程序 物品采購,必須有三家以上供應商提供...
2024-11-15 06:46
【摘要】采購部管理制度物資采購計劃管理制度1、供應科對全公司物資實現(xiàn)統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一分配、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理。2、計劃編制要求達到系統(tǒng)性、全面性、準確性、及時性、連續(xù)性和協(xié)調(diào)性。3、公司內(nèi)各單位編報物資申請計劃,必須在每月18日前編制完畢,并交相關科室審核簽字。各業(yè)務科室務必在20日之前將審核后的物資計劃轉交供應科,供應科于25日之前匯編上報供應部,統(tǒng)管物資和分管物資分開申報,同
2025-04-27 04:41
【摘要】......招商部工作流程及管理制度常州經(jīng)發(fā)置業(yè)有限公司資料目錄一,招商部管理制度二,招商部客戶管理制度三,客戶資料管理流程四,招商部每日計劃制定流程五,周工作報告流程六,每日電話聯(lián)系洽談表七,招商外出申請表八,招商外出登記表
2025-04-22 23:09
【摘要】,便于最適當時間、在可能范圍內(nèi)以最低價格,向最適當?shù)墓蹋徺I品質最佳、數(shù)量最恰當?shù)纳唐坊蚍?,特制訂本手冊。采購的定義酒店根據(jù)需求提出采購計劃、審核計劃、選好供應商、經(jīng)過商務談判確定價格、交貨及相關條件,最終簽訂合同并按要求收貨付款的過程。酒店采購部管理制度1、制定采購計劃(1)由酒店各部
2025-06-03 02:37
【摘要】采購部績效管理制度(第二版)一、實施目的:二、實施部門:采購部三、實施對象:采購部全體成員四、實施細則: 采購部績效管理分為人員績效考核和部門績效考核兩個部分:
2025-04-22 22:23
【摘要】商品部工作流程與管理制度一、經(jīng)銷商1:總則:為做好公司產(chǎn)品宣傳、推廣、銷售以及公司品牌形象宣傳,提高銷售業(yè)績,制定本制度。所有商品部成員均應以本制度為依據(jù)開展工作。商品部經(jīng)理對所屬商品部成員進行考核和管理。2:商品部工作流程:1)訂貨會流程:A:根據(jù)前期銷售數(shù)據(jù)、倉庫庫存狀況,同季度貨品銷售狀況,制定訂貨結構(包括:品類、顏色、配碼、數(shù)量比例);B:根據(jù)總部下達的任
2024-08-26 15:44
【摘要】保安部值班制度一、要遵守本酒店的各項制度。二、要服從命令,聽從指揮,完成上級交給的任務。三、應按時上、下班交接到位。四、嚴禁遲到或早退。五、不準擅自離崗、脫崗、互相竄崗等現(xiàn)象發(fā)生。六、禁止會客接友、打電話、看書看報。七、嚴禁吸煙、喝酒、打瞌睡、睡覺等。八、不得舉止散慢,不準在工作場所作有礙觀瞻的動作。九、上班時不準利用工作之
2025-04-22 12:36
【摘要】深圳市奔馬電子科技有限公司奔馬字?[2018]0726001?號采購部工作流程一、 部門類流程1. 工作計劃表跟進(每日工作匯報匯報機制表格化)為了跟蹤和推進采購部部門各工作人員的業(yè)務跟進,部門每個人每日需做《工作計劃表》;每日?17:30?前將次日或近期內(nèi)需要跟進的重要事項列進計
【摘要】深圳市奔馬電子科技有限公司奔馬字[2018]0726001號采購部工作流程一、部門類流程1.工作計劃表跟進(每日工作匯報匯報機制表格化)為了跟蹤和推進采購部部門各工作人員的業(yè)務跟進,部門每個人每日需做《工作計劃表》;每日17:30前將次日或近期內(nèi)需要跟進的重要事項列進計劃表中,
2024-08-24 17:21
【摘要】武漢杰成有限公司內(nèi)部資料1、變價流程2二、訂貨流程4三、新品引進流程6四、滯銷商品的淘汰流程8五、營業(yè)外收入操作流程10六、簽約申請流程12七、簽約流程14附件116附件218附件319附件420附件522附件624附件726附件828
2024-11-03 16:58
【摘要】WORD資料可編輯溫州市正邦電子設備有限公司文件編號采購部工作管理規(guī)范編制總經(jīng)辦頁碼第1頁,共5頁目的加強采購業(yè)務工作管理,做到有章可循,預防采購過程中的各種弊端,降低采購成本,提高采購業(yè)務的質量和企業(yè)的經(jīng)濟效益。、范圍
【摘要】商品部工作流程與管理制度一、經(jīng)銷商1:總則:為做好公司產(chǎn)品宣傳、推廣、銷售以及公司品牌形象宣傳,提高銷售業(yè)績,制定本制度。所有商品部成員均應以本制度為依據(jù)開展工作。商品部經(jīng)理對所屬商品部成員進行考核和管理。2:商品部工作流程:1)訂貨會流程:A:根據(jù)前期銷售數(shù)據(jù)、倉庫庫存狀況,同季度貨品銷售狀況,制定訂貨結構(包括:品類、顏
2025-04-22 23:05
【摘要】第一篇:物資采購部管理制度 物資采購部管理制度 一、物資采購管理制度 1、物資采購應遵循的原則 (1)物資采購必須執(zhí)行計劃采購的原則,嚴禁無審批采購和無計劃采購。 (2)物資采購必須符合計劃...
2024-10-06 07:21
【摘要】....采購招標比價工作流程及管理制度為了進一步完善和加強采購招標比價管理工作,使其進一步規(guī)范化、制度化、科學化,從而達到一方面最大化的控制和節(jié)約房地產(chǎn)項目開發(fā)建設成本及費用,另一方面提高采購招標比價工作效率,特制訂本工作流程及管理制度。一、采購招標比價工作流程1、流程圖如下: