采購部工作流程-閱讀頁
2024-08-24 17:21本頁面
【正文】 5. 品質在無樣品的情況下，可以拒檢，但必須立即上報相關負責人和采購，如一天內(nèi)未能解決，需上報總經(jīng)理；品質檢驗原則上當日到貨，次日需檢測完畢，特殊情況需提前向總經(jīng)理及相關業(yè)務報備； （三）外發(fā)包裝成品樣品首件確認1. 外發(fā)OEM訂單由供應商完成包裝的，須由我司提供一個包裝OK的成品樣品給供應商。3. PMC安排包材外發(fā)時，須在外發(fā)單上特別注明包裝成品樣品須隨包材一同發(fā)出，當產(chǎn)品物料及包材到貨后由倉庫通知品質檢驗檢驗OK后，由PMC安排倉庫按包裝明細包裝樣品2套，交品質和業(yè)務部門確認簽字后品質和供應商各保留一個做為依據(jù)。5. 采購聯(lián)系供應商點收包材及樣品，并按樣品批量包裝生產(chǎn)。對供應商進行評價管理，淘汰不合格的供應商。3. 管理評審的流程/職責和工作要求流程職 責工作要求相關文件/記錄開 始尋找供應商采購員cc采購部負責尋找新供應商，其他部門也可推薦供應商。供應商送樣采購員cc采購部通知供應商送樣確認?！稑悠反_認流程》申請部門填寫《樣品送檢單》采購員c采購部填制《樣品送檢單》及新供應商資料名稱經(jīng)品質部審核確認。由采購部組織品管、工程開發(fā)人員對供應商現(xiàn)場審核《供應商考察報告》簽訂質量協(xié)議簽訂供貨合同采購經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理cc驗廠合格，采購部通知供應商簽訂質量協(xié)議書和供貨合同。建立供應商檔案采購部cc采購部建立供應商檔案，編制供應商名單??評審不合格的供應商，原則上半年內(nèi)不得再申請?！豆堂麊巍菲焚|追蹤品質部cc供應商來料不良，IQC以“品質異常單”形式通知供應商。《品質異常單》定期考核品質部c采購經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理c品質部IQC每季對供應商來料質量情況統(tǒng)計匯總，采購部、品質部、工程等相關部門對供應商進行綜合評估，對來料質量問題多而無明顯改善的供應商取消其供貨資格。2. 對各供應商資料含營業(yè)執(zhí)照、收款資料收集整理歸檔及分供應商檔案保管。下次付款時使用新資料安排付款
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