招商部工作流程與管理制度-閱讀頁
2025-04-22 23:09本頁面
【正文】 的客戶r資料進(jìn)行整理、匯總、分析，并將整理完畢的客戶資料移交營運總監(jiān)一份第七章獎懲規(guī)定第三十七條處罰：違反本制度的處罰方式有：口頭警告、書面警告，報公司解除勞動合同。營運總監(jiān)要監(jiān)督本制度的執(zhí)行情況客戶資料管理流程責(zé)任人 工作內(nèi)容 時間要求招商人員與客戶洽談并記錄招商人員 洽談時填寫洽談記錄招商人員 洽談結(jié)束后 每日收集洽談記錄表并呈報文員 當(dāng)日 NO老客戶：錄入客戶資料跟蹤新客戶：建立電子客戶資料文員 次日上午 NO 有效性審核總監(jiān) 第二工作日 YES建立每家公司獨立的信息檔案文員 YES經(jīng)多次洽談后，對方仍無興趣也無意向的客戶例如已過濾客戶檔案每日計劃制定流程責(zé)任人 工作內(nèi)容 時間要求按要求填寫每日計劃招商人員 每天下班前有效性審核 NO招商人員 匯總錄入電腦并呈報文員 每天下班前抽查每日計劃總監(jiān)按需要調(diào)看電腦資料 總監(jiān) 第二個工作日 周工作報告流程一、 業(yè)務(wù)周報表責(zé)任人 工作內(nèi)容 時間要求分類匯總每日業(yè)務(wù)總結(jié) 星期六招商人員分發(fā)業(yè)務(wù)周報表至招商人員文員 星期六按需要填寫業(yè)務(wù)周報表 招商人員 星期六有效性審核NO總監(jiān) 匯總錄入電腦并呈報 文員 星期六 檢查對照周業(yè)務(wù)報表總監(jiān) 任何時候按需要調(diào)看電腦資料總監(jiān) 任何時候 注：錄入工作直接由招商人員完成，以減少書面文件并避免重復(fù)工作，優(yōu)化工作流程，提高工作效率。B代表已面談過有 相關(guān)招商資料并看過現(xiàn)場，租位意向在50%以上；C代表一般客戶，與對方有聯(lián)系但未看過現(xiàn)場；D代表第一次接觸的新客戶每周匯總表部門：招商部 日期1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的
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