采購部工作流程-閱讀頁
2025-04-22 22:23本頁面
【正文】 商提供符合質(zhì)量要求、價格適宜的物料，保證生產(chǎn)的正常進行。2.3.始深圳市奔馬電子科技有限公司版權(quán)所有，未經(jīng)許可，不得擴散尋找供應商供應商送樣c采購部負責尋找新供應商，其他部門也可推薦供應商。采購員cc采購部通知供應商送樣確認。合格申請部門填寫《樣品送檢單》樣品確認采購員品質(zhì)部cc采購部填制《樣品送檢單》及新供應商資料名稱經(jīng)品質(zhì)部審核確認。由采購部《供應商考察報告》不驗廠工程組織品管、工程開發(fā)人員對供應合格商現(xiàn)場審核采購經(jīng)理簽訂質(zhì)量協(xié)議簽訂供貨合同產(chǎn)品經(jīng)理c驗廠合格，采購部通知供應商簽訂質(zhì)量協(xié)議書和供貨合同。PMCc采購部建立供應商檔案，編制供應商名單??評審不合格的供應商，原則采購部c《供應商名單》品質(zhì)追蹤上半年內(nèi)不得再申請。c供應商來料不良，IQC必品質(zhì)部c品質(zhì)部c要時，以會議檢討，或外派工程師到供應商現(xiàn)場指導協(xié)助供應商改善，IQCc品質(zhì)部每季對供應商來料質(zhì)量情況統(tǒng)計匯總，采購部、品《品質(zhì)異常單》定期考核采購經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理質(zhì)部、工程等相關(guān)部門對供應商進行綜合評估，對來料質(zhì)量問題多而無明顯改善的供應商取消其供貨資格。供應商信息管理1. 新的供應商引進后，采購員需對供應商進行編號錄入管家婆系統(tǒng)，同時供應商信息完整地錄入《供應商資料匯總表》中，錄入內(nèi)容包括：供應商全名、供應商代號、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、供應產(chǎn)深圳市奔馬電子科技有限公司版權(quán)所有，未經(jīng)許可，不得擴散品類別、公司性質(zhì)及規(guī)模、付款方式、地址、開票明細、稅點、開票名稱、企業(yè)類別、經(jīng)營范圍/主營產(chǎn)品。對各供應商資料含營業(yè)執(zhí)照、收款資料收集整理歸檔及分供應商檔案保管。供應商名稱或付款資料變更操作下次付款時使用新資料安排付款年月日深圳市奔馬電子科技有限公司版權(quán)所有，未經(jīng)許可，不得擴散
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