【摘要】【案例+分析】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論經(jīng)典案例及分析背景材料:2002年5月17日,有一架飛機(jī)在沙漠中發(fā)生意外,你和一部分的生還者,面臨生死存亡的選擇……事發(fā)在當(dāng)天上午10點(diǎn),飛機(jī)要在位于美國西南部的沙漠緊急著陸。著陸時(shí),機(jī)師和副機(jī)師意外身亡,余下你和一群人幸運(yùn)的沒有受傷。出事前,機(jī)師無法通知任何人有關(guān)飛機(jī)的位置。不過從指示器知道距離起飛的城市120公里;而距離最近的城鎮(zhèn),是西北偏北100公
2025-05-02 04:34
【摘要】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是采用情景模擬的方式對(duì)考生進(jìn)行集體面試的一種測評(píng)方法。?????往往是使一定人數(shù)的考生(單數(shù)居多)組成以小組為單位,在一定時(shí)間內(nèi)對(duì)有關(guān)情景進(jìn)行討論。討論過程不指定領(lǐng)導(dǎo),不指定位置。考官通過觀察座位、姿態(tài)、表達(dá)等行為對(duì)考生的自信指數(shù)、情緒穩(wěn)定性、反應(yīng)靈敏度等個(gè)性特征和協(xié)調(diào)能力、表達(dá)能力以及說服能力等能力素質(zhì),鑒定考生之間差別。
2025-07-13 19:45
【摘要】 無領(lǐng)導(dǎo)小組面試假設(shè)您是市政府信息處的工作人員。信息處的重要職責(zé)是將關(guān)于本市政治、經(jīng)濟(jì)、生活等方面的重要信息每日摘要向市領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)。下面有兩條信息: 信息一:某居民小區(qū)原有一個(gè)菜市場,在前一階段的全市拆除違章建筑大行動(dòng)中被拆除了。市政府一直沒有重新給菜市場安排場地。這樣,該小區(qū)的居民就要到距離小區(qū)很遠(yuǎn)的其他菜市場買菜,給居民尤其是家中僅有老人的生活帶來極大的不便。居民
2025-06-22 19:53
【摘要】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論(LeaderlessGroupDiscussion)朱穎俊博士副教授華中科技大學(xué)管理學(xué)院2主要講授內(nèi)容:?導(dǎo)入案例?一、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的應(yīng)用?二、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念?三、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的類型?四、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論優(yōu)缺點(diǎn)分析?五、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論實(shí)施步驟?
2025-03-08 22:13
【摘要】第一篇:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論案例 XX公司2013年校園招聘無領(lǐng)導(dǎo)小組討論實(shí)施流程 XX公司 2013年校園招聘無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 一、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論流程 1、小組成員閱讀案例并思考(5分鐘)。 2...
2024-11-09 22:17
【摘要】昨天晚上進(jìn)行第二次無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,頗有所得。順帶連第一次的小組討論一并總結(jié)。第一次小組討論是我出題(講海上遇險(xiǎn),給16樣物品,進(jìn)行排序),因此只是作為一個(gè)“面試官”的身份看著他們?nèi)齻€(gè)在那里研究應(yīng)該先丟什么先留什么。而其中我們也得出一些結(jié)論和經(jīng)驗(yàn),譬如一開始就要有人提出計(jì)時(shí),合理安排每部分討論的時(shí)間規(guī)劃。譬如在討論過程中出現(xiàn)的一些無意識(shí)的小動(dòng)作應(yīng)該盡量避免,像轉(zhuǎn)筆之類。還有在討論過程中觀點(diǎn)不同
2025-05-17 00:09
【摘要】 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是面試中經(jīng)常使用的一種測評(píng)方式,它通過給一組應(yīng)試者一個(gè)與工作相關(guān)的問題,讓應(yīng)試者們進(jìn)行一定時(shí)間的討論,來檢測應(yīng)試者的組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)能力、辯論能力、說服能力、情緒穩(wěn)定性、處理人際關(guān)系的技巧、非言語溝通能力(如面部表情、身體姿勢、語調(diào)、語速和手勢等)等各個(gè)方面的能力和素質(zhì)。通常都在五到七人,必然要進(jìn)行角色分擔(dān)和定位,建議考生可根據(jù)自身知識(shí)結(jié)構(gòu)、性格特質(zhì)給自己進(jìn)行角色定位,
2025-07-08 15:37
【摘要】麥肯錫七步成詩法和WBS工作分解結(jié)構(gòu)法去找一大堆題目練習(xí),嘗試建立框架,給團(tuán)隊(duì)制定作戰(zhàn)綱領(lǐng),并想象一下自己討論過程中會(huì)遇到什么的困難,嘗試去解決它。群面中,會(huì)有幾個(gè)人突出,第一個(gè)提出主導(dǎo)思路并得到認(rèn)可的人,這是建立在思維敏捷,邏輯清晰的基礎(chǔ)上的。第二個(gè),代表大家總結(jié)發(fā)言的人,能代表大家本身說明得到認(rèn)可,同時(shí)如果發(fā)言出彩,很容易被面試官記住。第三個(gè),團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng)的人,在團(tuán)隊(duì)
2025-07-08 15:23
【摘要】一、精要提示篇:1、得分最高者一定是那個(gè)以沉穩(wěn)的語調(diào)提出深刻見解的最后發(fā)言者2、評(píng)價(jià)者來觀測考生的組織協(xié)調(diào)能力、洞察力、口頭表達(dá)能力、非言語溝通能力(如面部表情等),辯論的說服能力以及自信程度、進(jìn)取心、情緒穩(wěn)定性、反應(yīng)靈活性。分析問題能力,溝通表達(dá)能力,團(tuán)隊(duì)合作能力,專業(yè)知識(shí)運(yùn)用能力,情緒控制能力,領(lǐng)導(dǎo)力3、目的就在于考察應(yīng)試者的表現(xiàn),尤其是看誰會(huì)從中脫穎而出,成為自發(fā)的
2025-05-02 01:55
【摘要】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論經(jīng)典題目及參考答案沙漠求生記一、內(nèi)容1、在炎熱的八月,你乘坐的小型飛機(jī)在撒哈拉沙漠失事,機(jī)身嚴(yán)重撞毀,將會(huì)著火焚燒。2、飛機(jī)燃燒前,你們只有十五分鐘時(shí)間,從飛機(jī)中領(lǐng)取物品。3、問題:在飛機(jī)失事中,如果你們只能從十五項(xiàng)物品中,挑選五項(xiàng)。在考慮沙漠的情況后,按物品的重要性,你們會(huì)怎樣選擇呢?請(qǐng)解釋原因。二、沙漠情況1、飛機(jī)的位置不能確
2025-04-10 01:09
【摘要】面試過程中常見的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論案例(推薦)面試,小組討論,無領(lǐng)導(dǎo)小組,無領(lǐng)導(dǎo)小組討論案例第一次小組討論是我出題(講海上遇險(xiǎn),給16樣物品,進(jìn)行排序),因此只是作為一個(gè)“面試官”的身份看著他們?nèi)齻€(gè)在那里研究應(yīng)該先丟什么先留什么。而其中我們也得出一些結(jié)論和經(jīng)驗(yàn),譬如一開始就要有人提出計(jì)時(shí),合理安排每部分討論的時(shí)間規(guī)劃。譬如在討論過程中出現(xiàn)的一些無意識(shí)的小動(dòng)作應(yīng)該盡量避免,像轉(zhuǎn)筆之類
2025-05-14 06:51
【摘要】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試技巧發(fā)信人:peer(Lifl),信區(qū):CivilServant標(biāo)??題:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試技巧發(fā)信站:北郵人論壇(SunJan2122:42:542007),站內(nèi)??無領(lǐng)導(dǎo)小組討論采用情景模擬的方式對(duì)考生進(jìn)行集體面試,是近些年MBA面試經(jīng)常使用的一種方法。該方法通過一定數(shù)目的
2024-08-24 07:33
【摘要】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論經(jīng)典題目及參考答案沙漠求生記一、內(nèi)容1、在炎熱的八月,你乘坐的小型飛機(jī)在撒哈拉沙漠失事,機(jī)身嚴(yán)重撞毀,將會(huì)著火焚燒。2、飛機(jī)燃燒前,你們只有十五分鐘時(shí)間,從飛機(jī)中領(lǐng)取物品。3、問題:在飛機(jī)失事中,如果你們只能從十五項(xiàng)物品中,挑選五項(xiàng)。在考慮沙漠的情況后,按物品的重要性,你們會(huì)怎樣選擇呢?請(qǐng)解釋原因。二、沙漠情況1
【摘要】首先呢,預(yù)祝小姐姐面試成功,希望小姐姐拿出一往無前的勇氣,舍我其誰的霸氣,輕松拿下想要的OFFER。眼睛不好就看會(huì)兒休息會(huì),千萬保護(hù)好你那雙美麗的大眼睛。不用完全按照這上面的資料來,做好自己的總結(jié)就可以了,以小姐姐的本事,我覺得弄這些東西對(duì)你來說都有些畫蛇添足,所以僅供參考哈。條件允許的話可以模擬一下場景。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論總結(jié)及案例分析無領(lǐng)導(dǎo)小組討論經(jīng)典材料無領(lǐng)導(dǎo)小組討論概念無
【摘要】第一篇:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試技巧 ①組織形式參加人數(shù)一般為5~10人(課堂教學(xué)也可以班為單位),最好由不同專業(yè)或不同崗位者組成; 會(huì)議時(shí)間控制在1小時(shí)左右;設(shè)主持人一名,主持人只主持會(huì)議,對(duì)設(shè)想不作...
2024-11-14 20:43