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xx項目宗地投資可行性研究報告-閱讀頁

2025-05-13 00:18本頁面
  

【正文】 ,K=; 初步估算,住宅生活用水及消防用水每天約231立方米。1)設300~500立方米消防水池,安裝通用消防水泵2臺,自動消防水泵2臺。2)在住宅屋頂設單元屋頂水箱(每單元一個)。(3)室內(nèi)給水和消防給水系統(tǒng)。2)普通消防供水系統(tǒng):由上行、下行、水平供水干管和豎管組成水平和立環(huán)供水系統(tǒng)。1)室內(nèi)污水排放量按供水量的85%—90%估算,約173立方米。2)室外雨水按清污分流制排人城市排水管網(wǎng)系統(tǒng),雨水量按萬寧市地區(qū)暴雨強度公式計算。 1)負荷等級:工程消防用電設備、設備機房、小區(qū)道路照明、生活泵等為二級負荷,其余負荷為三級。 3)主要電力供應指標:設備容量2155kW,計算負荷1657kW,變壓器總裝機容量2134kV目前廠內(nèi)配電室變壓器裝機容量為2X 315kV 4)計量方式:l0kV系統(tǒng)進線設專用計量柜,住宅每戶設專用磁卡式分戶電表。 1)配電方式:二級負荷按設備功能分組,由不同母線段供出回路,到末端配電箱后對其供電;三級負荷為單回路供電;每戶戶內(nèi)設分戶箱,按5kW/戶計算。照度標準按國家標準GB 133—90的中值選取。在公用建筑疏散樓梯口、地下車庫通道等位置,設安全出口標志燈;在通道及轉(zhuǎn)彎處,設疏散標志燈。所有遠程控制設備均設置手動控制功能。主要用氣地為住宅區(qū),煤氣用量按民用建筑日煤氣用量標準估算(每戶每月40—50立方米) ,從市政管網(wǎng)預留口接人。高級住宅可采用分體熱泵式空調(diào)器(掛璧式或立柜式)。 (2)通氣及防排煙設計。安裝機械排煙系統(tǒng),排風量按每小時6次氣計算。5.5 弱電設計 (1)小區(qū)通信線路由A市市話網(wǎng)直接引入。 (3)數(shù)據(jù)語音均采用lOOMbid高速傳輸方式,用五類傳輸線。出入口及重要部位設置攝像機、雙監(jiān)報警監(jiān)視器和微音器。 (6)設火災自動報警、消防聯(lián)動系統(tǒng)和緊急廣播系統(tǒng)。 (2)地下停車庫設防煙疏散樓梯間,采用室內(nèi)自動噴淋消防或氣體消防設施、消火栓。 (4)地下車庫按國家有關規(guī)范設置防火分區(qū)。7.環(huán)境保護 本工程主要污染源是地下停車庫汽車排放的尾氣對地面周圍空氣和地下環(huán)境構(gòu)成的污染,其次是住宅生活污水、固體垃圾,地下層設備運行的噪聲污染。 (2)固體垃圾:采用袋裝方式收集處理,防止二次污染。六、項目實施進度安排 本項目計劃在5年(60個月)左右的時間內(nèi)建成。 編制可行性研究報告并報批。 綜合管網(wǎng)設計。 報建、領取建設規(guī)劃許可證。 開始預售。 單體工程驗收。 正式人住。項目投資成本估算1)1號地塊(海南東華鞋廠工業(yè)區(qū))1號地塊竟買綜合成本表 表2序號項目名稱費用金額(萬元)備 注一競買土地成本600競買總價為估算二竟買交易過戶稅費1—8項總和1契稅18600萬元3%2營業(yè)稅600萬元%3所得稅600萬元%4土地增值稅[600萬元(60070)(600%)]30%5地面上抵押物11730㎡交易手續(xù)費11730㎡㎡6土地手續(xù)費7拍賣傭金30600萬元5%8土地用途變更費用(地價差全額)三合計2)2號地塊(海南嘉泰摩托車有限公司)2號地塊竟買綜合成本表 表五序號項目名稱費用金額(萬元)備 注一競買土地成本1800二竟買交易過戶稅費1契稅541800萬元3%2營業(yè)稅1800萬元%3所得稅1800萬元%4土地增值稅[1800萬元(180070)(1800%)]30%5地面上抵押物3萬㎡交易手續(xù)費3萬㎡㎡6土地手續(xù)費7拍賣傭金901800萬元5%8土地用途變更費用14666元(地價差全額)三合計3)土地總成本土地總成本表 表3項 目單 價(萬元/畝)計算基礎(畝)合 計(萬元)備 注1號地塊綜合成本2號地塊綜合成本土地總成本3546約172元/㎡4)項目總成本估算項目投資成本估算表 表4序 號項 目單 價(元/ m2)計 算 基 礎(m2)合 計(萬元)備 注1單位建筑面積土地成本11535462建安工程費850262483前期費用802470含市政配套、規(guī)劃設計、消防、建筑圖審、施工報建及其它費用4基礎設施配套費1003088包括供電、供水、燃氣、消防、排污、電信、綠化、 小區(qū)道路建設等5公建配套費1003088包括公共設施、室外景點綠化費、安防系統(tǒng)費、室外道路費等6不可預計費用19577%7開發(fā)費用561743其中:管理費用2578016項之和的2%銷售費用31963%8開發(fā)總成本13204076017項之和2.資金籌措 本項目建設資金完全由建設單位自籌,建議使用自有資金6000萬元作為項目資本金;按國家對商品房銷售有關規(guī)定,不足資金可以從預售房款中解決,實行滾動開發(fā)。停車位銷售根據(jù)在項目立項報批后再定。3.稅費率本項目按銷售總額10%的稅率預征交納(多退少補),稅收共計為6420萬元。由于項目未借款,在適當安排應付利潤的情況下,資產(chǎn)負債率可以一直保持為零。以上指標顯示,本項目具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益,又由于本項目含報酬率較高,投資回收期較短,投資開發(fā)商有較強的房地產(chǎn)開發(fā)能力和良好的信譽,所以本項目的抗風險能力較強。另外,由于本項目的投資回報收益率遠遠高于貸款利率,抗風險能力強,完全可以充分利用經(jīng)濟效應,在前期階段爭取一定數(shù)量的貸款,加快建設進度,以獲取更高的投資回報。本項目市場定位為高檔住宅,項目在區(qū)位、配套設施、交通、小區(qū)環(huán)境等方面有較大的市場需求優(yōu)勢,但在銷售價格方面有一定風險。本項目銷售房價是這一標準的近2倍,目前萬寧市先富者畢竟是少數(shù),需求有限,銷售有一定市場風險。為保證項目成功,開發(fā)商應提高工程質(zhì)量,通過降低開發(fā)成本,減小市場風險。項目市場定位是建立在住宅小區(qū)合理的規(guī)劃基礎上,包括小區(qū)總體規(guī)劃、配套環(huán)境規(guī)劃、戶型規(guī)劃等。2.經(jīng)營管理風險分析(1)本項目主要應加強市場營銷工作,做好商品房銷售,加大促銷力度,多渠道、多種方式推廣促銷,盡快銷售,才能最大限度地減少項目市場銷售風險。降低工程造價,控制投資成本,也是降低本項目風險的因素之一。金融財務風險分析本項目資金完全自籌,不從銀行貸款。全部按揭限期分期付款等多種付款方式,使開發(fā)資金按預期回籠廠消減金融財務風險。同時吸引更多高質(zhì)素、高資質(zhì)的開發(fā)商參與萬寧市的經(jīng)濟建設,拉動有效內(nèi)需及房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的互動,在一定程度上拉動了萬寧的高端消費,社會效益和經(jīng)濟極為顯著。以下內(nèi)容與本文檔無關!??!以下內(nèi)容與本文檔無關!??!。以下為贈送文檔,祝你事業(yè)有成,財源廣進,身體健康,家庭和睦?。?!高效能人士的50個習慣l 在行動前設定目標有目標未必能夠成功,但沒有目標的肯定不能成功?!爆F(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設定目標,而是設定了目標才成功。”富蘭克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實踐。如果一個人沒有重點地思考,就等于無主要目標,做事的效率必然會十分低下。發(fā)現(xiàn)問題關鍵在許多領導者看來,高效能人士應當具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關鍵能力,因為這是通向問題解決的必經(jīng)之路。蓋茨所説:“通向最高管理層的最迅捷的途徑,是主動承擔別人都不愿意接手的工作,并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。只要把問題想透徹了,才能找到問題到底是什么,才能找到解決問題最有效的手段。一名高效能人士不會到處為自己找借口,開脫責任;相反,無倫出現(xiàn)什么情況,他都會自覺主動地將自己的任務執(zhí)行到底。杜哈提說,不論他出多小錢的薪水,都不可能找到一個具有兩種能力的人。因此,在工作中,如果我們不能選擇正確的事情去做,那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情,直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。小部分的努力,可以獲得大的收獲;起關鍵作用的小部分,通常就能主宰整個組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。這樣的時間往往被人們毫不在乎地忽略過去,零碎時間雖短,但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來,其總和將是相當可觀的。習慣廢除拖延對于一名高效能人士來説,拖延是最具破壞性的,它是一種最危險的惡習,它使人喪失進取心。習慣1向競爭對手學習一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過,“對手是一面鏡子,可以照見自己的缺陷。對手,可以讓你時刻提醒自己:沒有最好的,只有更好。如果你要成為一名高效能的職場人士,就應當養(yǎng)成善于借助他人力量的好習慣。用“換位思考”指導人的交往,就是讓我們能夠站在他人的立場上,設身處地理解他人的情緒,感同身受地明白及體會身邊人的處境及感受,并且盡可能地回應其需要。他明白在一個企業(yè)中,只有團隊成功,個人才能成功。身處激烈的競爭之中,一名高效能人士應當注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對事業(yè)也是大有好處的。責任重于一切著名管理大師德魯克認為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責任感對待你的工作,不懈怠你的工作、。如果你不堅持每天進步1%的話,不是要你把事情推給別人或是逃避責任,而是當你焦點集中很清楚自己該做那些事情時,自然就能花更小的力氣,并積極地發(fā)揮專長,成為行業(yè)的能手,一個人要成為一名高效能人士,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。專注目標美國明尼蘇達礦業(yè)制造公司(3M)的口號是:,對個人工作也有指導作用。及時化解人際關系矛盾與人際交往是一種藝術,如果你曾為辦公室人際關系的難題而苦惱,無法忍受主管的反復無常,看不慣主管的假公濟私,那么你要嘗試學習如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力?!逼溆靡庖彩且覀冃≌h多聽。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。杜絕壞的生活習慣習慣有好有壞。一位哲人曾經(jīng)説過:“好習慣是一個人在社交場合中所能穿著最佳服飾。釋放自己的憂慮孤獨和憂慮是現(xiàn)代人的通病。合理應對壓力身體是革命的本錢,狀態(tài)是成功的基礎。學會正確地應對壓力就成了高效能人士必備的一項習慣。工作壓力會給我們的工作帶來種種不良的影響,形成工作狂或者完美主義等錯誤的工作習慣,這會大大地降低一個人的工作績效。做到上下逢源,正確處理“對上溝通”,與同事保持良好的互動交流是我們提高工作效能的一個關鍵。一個缺乏準備的員工一定是一個差錯不斷的人,縱然有超強的能力,千載難逢的機會,也不能保證獲得成功。這是每一個人只要肯做就能做到的,也是一個人走向成功的必由之路。在商業(yè)競爭中,對市場信息尤其是市場關鍵信息把握的及時性與準確性,對競爭的成敗有著特殊的意義。重完善自己的人際關系網(wǎng)人際能力在一個人的成功中扮演著重要的角色。”法國大作家雨果也說:“語言就是力量。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié),往往可以為自己的工作錦上添花,如果我們能夠巧妙運用語言藝術,對協(xié)調(diào)人際關系、提高工作效能都將大有裨益。因此,一名高效能人士要時常以“兼聽則明,偏聽則暗”的諫言提醒自己,多方地聽取他人的意見,以確保自己能夠做出正確的決定。制訂卻實可行的計劃許多成功人士的成功經(jīng)驗告訴我們,認真的做一份計劃不但不會約束我們,還可以讓我們的工作做得更好。如果你約束自我,實現(xiàn)了自己制定的計劃,你就一定會成為一個卓有成效的高效能人士。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習慣,直接影響到我們的工作效能與生活。有效決策一個好的決策思想,不是限期完成的,而是在反復思考、不斷推敲的過程中,在相關事物或其他活動中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來的。到困難找方法一個高效能人士,是最重視找方法的人。不被瑣務纏身高效能人士不會被太多的瑣務纏身。及時走出失敗高效能人士不會讓自己永遠徘徊在失敗的陰影之下。不論多么困難,他們都要鼓勵自己再試一次。這種平常心,對于一名高效能人士來講,是十分重要的。一個人的某一品質(zhì)被認為是好的,他就被一種積極的光環(huán)所籠罩,從而也被賦予其他好的品質(zhì);如果一個人的某一品質(zhì)被認為是壞的,他就被一種消極的光環(huán)所籠罩,并被賦予其他不好的品質(zhì)。如果你在工作中是一個人心胸開闊、樂于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽的人的話,那么你就不愁沒有朋友。這對你工作績效的提高很有幫助。一個滿足于現(xiàn)狀、不思進取的人永遠也無法成為一名高效能
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