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睿智智業(yè)(腦業(yè)軟科學(xué))公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-閱讀頁(yè)

2025-06-19 19:20本頁(yè)面
  

【正文】 和詳細(xì)的市場(chǎng)銷售策略,包括各個(gè)市場(chǎng)計(jì)劃的深入分析。如建設(shè)顧客庫(kù),其中包含顧客的一切詳細(xì)資料。 (3) 形成有機(jī)連瑣營(yíng)銷渠道,動(dòng)態(tài)的進(jìn)行產(chǎn)品宣傳與銷售。 (5) 采取“借雞生蛋”的方法,借助一切新聞事件、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象、自然景觀、企業(yè)活動(dòng)、娛樂(lè)圈的變化??來(lái)宣傳、推銷產(chǎn)品與傳播公司形象,從而也大量的節(jié)省了廣告費(fèi)。這樣不僅充分利用了年輕學(xué)子思維敏捷的創(chuàng)造能力,而且可以大大節(jié)省廣告開(kāi)支。 1. 渠道推廣:利于現(xiàn)有的客戶和關(guān)系建立網(wǎng)絡(luò),尋找潛在客戶。 3. 廣告:傳統(tǒng)媒體,例如電話號(hào)碼本、電視、報(bào)紙等。 促銷策略: 以和產(chǎn)品關(guān)聯(lián)的客戶關(guān)系的培養(yǎng)為重點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)有渠道的拓 展,依靠人們的參與來(lái)獲得客戶。 廣告策略 : 社會(huì)的理解與認(rèn)同對(duì)公司的發(fā)展致關(guān)重要,所以公司要保證大面積的、持續(xù)長(zhǎng)久的廣告策略,這不但是公司產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵因素,更是公司產(chǎn)品創(chuàng)意和生產(chǎn)的最主要因素。 單頁(yè)為文章的章名 25 l 產(chǎn)品廣告策略 : (1) 自己只做產(chǎn)品,其它事情借助于別人,廣告全面交給廣告商。 (3) 故事和情感因素將是未來(lái)主要的購(gòu)買原因,情感能產(chǎn)生超越效用的價(jià)值,廣告應(yīng)盡量如此。 (5) 采用電視和報(bào)刊等傳統(tǒng)媒介進(jìn)行銷售宣傳。 免費(fèi)提供產(chǎn)品的局部給媒體,以起到促銷的作用;為名人處理事物、解決棘手問(wèn)題、策劃成功,并將其納如產(chǎn)品中或作為廣告宣傳;以高價(jià)宣傳產(chǎn)品,廣告費(fèi)用要達(dá)到凈利潤(rùn)的 15%以上?? l 人事廣告策略: 草擬部分廣告內(nèi)容,公司成立后將進(jìn)一步完善。 1. 你只需要專心做事,其它一切都由公司來(lái)完成。公司的目的之一是以很多人才和合理的機(jī)構(gòu)與管理幫助你個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。 雙頁(yè)為部分名,沒(méi)有部分時(shí)為書名 26 4. 如果你有極遠(yuǎn)大的抱 負(fù)未泯滅,如果你從未放棄過(guò)努力與思考,那么機(jī)會(huì)來(lái)了 —— 走近我們。 6. 你還會(huì)做夢(mèng)嗎?你是否感覺(jué)到自己的夢(mèng)要比別人的更加多彩和追求完美,你是否感覺(jué)到自己無(wú)論做什么,都肯定有更多的辦法,會(huì)做得更優(yōu)秀,如果是這樣,那么請(qǐng)讓我們連手。 8. 公司用全部的智慧來(lái)找尋使企業(yè)最高速成長(zhǎng)的方法,你用全部智慧來(lái)完成公司成長(zhǎng)之所需,那么我們是不是無(wú)往而不勝。 10. 相信自己能創(chuàng)造財(cái)富的能力吧!相信自己能一勞永逸。 11. 在我們公司工作絕對(duì)是為了你自己工作。 13. 如果你很有眼光,你會(huì)發(fā)現(xiàn)我們是一個(gè)超前的企業(yè),我們的產(chǎn)業(yè)充滿大智慧,將成為 未來(lái)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。 15. 如果你是奇才,你將成為千萬(wàn)富翁。 17. 只要你有絕對(duì)優(yōu)秀的創(chuàng)新能力、科學(xué)求證的能力、艱苦奮斗的精神。 單頁(yè)為文章的章名 27 18. 如果你能有高度的經(jīng)濟(jì)洞察力,和對(duì)當(dāng)今商業(yè)的深邃研究,并能有超人一等認(rèn)識(shí),那還有什么舍不得的,和我們一起來(lái)“拼”吧! 19. 從某一方面來(lái)說(shuō),我們就是一個(gè)創(chuàng)造奇跡的公司,所以也希望你能是千百人中的一個(gè)奇跡,是一個(gè)“通才基礎(chǔ)上的專才”。 21. 以前是物質(zhì)大發(fā)明的時(shí)代,現(xiàn)在到了智力、方法大發(fā)明的時(shí)候了。 22. 凡是腦力活動(dòng)的精華,我們都會(huì)全力幫助改進(jìn)、完善、精確化、量化,并盡快的讓其轉(zhuǎn)化 成市場(chǎng)所需的產(chǎn)品。 23. 這可能是你一生輝煌的唯一契機(jī)。 l 公司廣告策略: 廣 告主要目的是樹(shù)立公司的品牌形象和確立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位。 (1) 地球是一個(gè)巨獸,我們希望我們公司能是一名獸醫(yī)。我們的產(chǎn)品是許多最優(yōu)秀的人才做出的最精華的部分,力求是精粹之精粹。所以我們將集中最有智慧和博學(xué)的人才,所有“超頻大腦”,用嘔心瀝血和絞盡腦汁,用旁征博引和調(diào)雙頁(yè)為部分名,沒(méi)有部分時(shí)為書名 28 查預(yù)測(cè),用科學(xué)的方法和智慧的靈感,給你奉獻(xiàn)最精華的方法、途徑和運(yùn)作方式,并有最懂得和明白的人來(lái)幫你完成奇跡般的超越。 (2) 收購(gòu)小的有前途的公司,提供思想和智力支持。 (4) 支持新的創(chuàng)意與發(fā)明。加大引擎功能,提高查詢速度,開(kāi)辦最優(yōu)秀的網(wǎng)站,對(duì)有關(guān)網(wǎng)上信息進(jìn)行最合理而全面的規(guī)劃、整理、分類,進(jìn)行直接網(wǎng)上咨詢,交換;培訓(xùn)一流人才,貫徹自己的一套理論方法;對(duì)娛樂(lè)的結(jié)構(gòu)和形式進(jìn)行重新設(shè)計(jì),讓文化以另一種渠道和更佳的媒體傳播,控制媒體;提供人才幫助企業(yè)改組為知識(shí)型企業(yè),并對(duì)企業(yè)手術(shù)進(jìn)行負(fù)責(zé)和監(jiān)督,加強(qiáng)承諾。 (7) 生產(chǎn)政策文獻(xiàn)、宏觀分析、長(zhǎng)期戰(zhàn)略、運(yùn)行方向、生產(chǎn)謀略、戰(zhàn)術(shù)方法、思想文化問(wèn)題解決、社會(huì)現(xiàn)象對(duì)錯(cuò)分析與討論等方案。 六.管理概況: 公司建設(shè): 單頁(yè)為文章的章名 29 公司的內(nèi)部建設(shè): l 公司整體的建設(shè): (1) 以內(nèi)部廣 告的形式,公布公司內(nèi)部個(gè)人財(cái)富和能力排行榜,形成崇拜知識(shí)、智慧的風(fēng)氣。 (3) 要把全世界的人當(dāng)成企業(yè)的智囊,在建議和意見(jiàn)及產(chǎn)品創(chuàng)意方面要下大工夫。利用“刀筆吏”對(duì)問(wèn)題進(jìn)行爭(zhēng)論,以先期引起人們的注意;有獎(jiǎng)?wù)髟u(píng);造就一批以支持企業(yè)發(fā)展而可以獲得長(zhǎng)期收入的兼職人員;專設(shè)一個(gè)研究企業(yè)發(fā)展的軟科學(xué)部門;對(duì)于有利于企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)及有利于產(chǎn)品生產(chǎn)的建議 ,將給其 作者以榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì);難以解決的問(wèn)題向社會(huì)有獎(jiǎng)?wù)骷鸢福? (4) 與國(guó)內(nèi)國(guó)際各相關(guān)部門緊密交流合作 ,取長(zhǎng)補(bǔ)短 ,減少重復(fù)和浪費(fèi)。 (5) 公司的“重心”是 —— 人才 ,所以建設(shè)的第一主要就是針對(duì)人才。 (6) 公司內(nèi)形成互相學(xué)習(xí),互相幫助的風(fēng)氣。 (7) 企業(yè)要非常重視文化環(huán)境的建設(shè),要讓員工找到英雄相惜、愉快、幸福等感覺(jué)。所以部門要對(duì)人的細(xì)節(jié)方面進(jìn)行研究與建設(shè)。并定期對(duì)員工進(jìn)行訓(xùn)練和講座。 (4) 針對(duì)職員的創(chuàng)作枯竭期 ,形成一套理論和辦法 ,進(jìn)行調(diào)節(jié)。 (6) 組織員工學(xué)習(xí)科學(xué)的方法,如運(yùn)籌學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、方法論、系統(tǒng)論、價(jià)值工程、市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)、定量決策分析、管理信息系統(tǒng)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)、認(rèn)識(shí)論、生理學(xué)、心理學(xué)等。 l 開(kāi)發(fā)部建設(shè): 從尊重、成就感、社會(huì)地位、名譽(yù)、權(quán)利、金錢、休閑、旅游、特權(quán)、環(huán)境、愛(ài)情、親情、友情、團(tuán)隊(duì)感情、上下級(jí)感情等方面針對(duì)員工需求進(jìn)行建設(shè)。所以,任何時(shí)候,都必須有背水一戰(zhàn)的拼搏精神,不能有一點(diǎn)的依賴和放松心理。例如,產(chǎn)品按總設(shè)計(jì)師的說(shuō)明和圖示,對(duì)方案進(jìn)行層層分解,每一細(xì)節(jié)都提出 很高又很合理的要求。 (2) 公司的性質(zhì)決定了每個(gè)員工都必須不斷的學(xué)習(xí)、接受和歸納信息,思考、創(chuàng)新,以便能勝任工作。 (4) 員工對(duì)公司的思想必須深刻理解。 (6) 務(wù)實(shí),是最基本的工作態(tài)度。 (7) 每個(gè)員工要?jiǎng)討B(tài)、全面的看待問(wèn)題。 (9) 員工在生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)要將“閉關(guān)思索”和“開(kāi)關(guān)探討”結(jié)合起來(lái)。 (11) 公司決不是僅憑“想”就可以稱職的。整個(gè)設(shè)計(jì)生涯將是異常艱難的,不但要絞盡腦汁創(chuàng)出“實(shí)業(yè)”,而且要承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。服從是第一位的,對(duì)問(wèn)題有異議可以事后反映,但對(duì)命令必須服從。 公司原則: (1) 公司是人性化的公司,所以分外注重人性和人情。 (2) 公司絕不允許錯(cuò)誤的長(zhǎng)期存在,僅使浪費(fèi)大量人力物力,也要正視錯(cuò)誤。例如,公司出現(xiàn)重大失誤或產(chǎn)品錯(cuò)誤,公司要遵守諾言,即使蝕本也要維護(hù)公司的聲譽(yù)。 (4) 領(lǐng)導(dǎo)者要做到大方面的 清清楚楚,員工要做到小方面的巨細(xì)無(wú)遺。 (6) 每隔一定時(shí)期要?jiǎng)佑么笈笋R對(duì)企業(yè)進(jìn)行一次再創(chuàng)業(yè),并努力避免“傷筋動(dòng)骨”。相應(yīng)制度:職位設(shè)置盡量民主,不能允許獨(dú)權(quán);管理者水平的高低以參考下屬的成績(jī)來(lái)評(píng)定。 (9) 投資知識(shí)型產(chǎn) 業(yè),并支持創(chuàng)意人去實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意。 (11) 不能惟利是圖,涉及到違法和違反事理的事,無(wú)論如何,都要制止。 單頁(yè)為文章的章名 33 (13) 公司以變化為生存的基礎(chǔ),所以時(shí)刻都要反應(yīng)敏銳,不斷進(jìn)步。 (15) 公司的第一重點(diǎn)一定要放在產(chǎn)品生產(chǎn)上,不要把重點(diǎn)放在市場(chǎng)游戲上。 (17) 全新的,絕無(wú)僅有的東西一定要小心研究,奇跡往往出現(xiàn)在這里面。 (19) 公司決不能埋沒(méi)任何一個(gè)好的作品和人才。 (21) 公司要保持觀念和思想的先進(jìn)性。 (23) 產(chǎn)品 和公司的所有細(xì)節(jié)都要爭(zhēng)取做成奇跡,這是公司成立之本。認(rèn)識(shí)是首位的,這直接影響到我們事業(yè)的成敗。 (26) 產(chǎn)品周期應(yīng)盡量短,如果不是自己來(lái)升級(jí)或淘汰,就將被別人淘汰。 (28) 公司的管理、決策、產(chǎn)品生產(chǎn)都要以逆返思維、嬗變思維、宏觀思維、微觀思維、創(chuàng)新思維、橫向思維、縱向思維等多向思維來(lái)進(jìn)行思考,以達(dá) 到別出心裁的目的。 雙頁(yè)為部分名,沒(méi)有部分時(shí)為書名 34 (30) 公司在技術(shù)上藏一手不能保證持續(xù)發(fā)展,只有在觀念、程序上多一手,才能長(zhǎng)足進(jìn)步。 (2) 管理動(dòng)態(tài)化,不能有人或資源閑置。 (4) 公司整體各個(gè)細(xì)節(jié)都要體現(xiàn)創(chuàng)造性、成熟性、藝術(shù)性、完美性、向上性??例如電話號(hào)碼要有意義,易記,表現(xiàn)一種精神 ;公司環(huán)境也要體現(xiàn)創(chuàng)造性,要時(shí)刻一塵不染;公司布局要合理,忙而不亂;公司用品要規(guī)范化,統(tǒng)一化,設(shè)計(jì)合理、新穎,資源充分利用;公司服務(wù)體現(xiàn)人性化,符合人的心理;公司整體體現(xiàn)創(chuàng)意,處處有個(gè)性和精神的體現(xiàn); (5) 要“賺明天”,所以要舍得“真送”和“真給”。 (7) 以公司名、產(chǎn)品名命名學(xué)校、隕石等。 (9) 備份競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品資料、內(nèi)部矛盾資料、管理者個(gè)人資料等 。 單頁(yè)為文章的章名 35 (2) 各級(jí)管理者評(píng)論員工是公開(kāi)評(píng)論。 公司文化基調(diào): 真誠(chéng)、積極、團(tuán)結(jié)、熱情、公私分明、人品高尚?? 企業(yè)觀念: 是維系和貫穿企業(yè)的最重要的線,領(lǐng)導(dǎo)企業(yè) 前進(jìn)的思想觀念和精神意念。 (2) 生產(chǎn)和服務(wù)同樣重要,公司第一位的是客戶。公司按客戶的意愿來(lái)進(jìn)行工作。 (5) 合作多于競(jìng)爭(zhēng)。所以公司要持續(xù)進(jìn)步、改革、加大努力。其它人員一定要忙,一松懈就 會(huì)有全軍覆沒(méi)的危險(xiǎn)。 (2) 公司內(nèi)部必須團(tuán)結(jié),這是首要。 (4) 注重整體協(xié)調(diào)、互相推動(dòng)。 (6) 管理要是動(dòng)態(tài)的,不能采取核心制。 (8) 整個(gè)公司以“變”為形態(tài),不允許有靜止的事物。 (10) 企業(yè)文化要不斷的更新和進(jìn)步,注意去粗取精,概括有關(guān)企業(yè)管理的精華,完善企業(yè)哲學(xué)。 組織方式:公司將采用扁平式管理方式,小組式人員配置,開(kāi)放式的直線職能參謀型或事業(yè)部制組織形式。 (2) 審核部:審核產(chǎn)品創(chuàng)意書是否符合規(guī)定,提出意見(jiàn);對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)測(cè),并負(fù)責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品的運(yùn)行;在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中,進(jìn)行方向性引導(dǎo)。 (3) 生產(chǎn)小組:生產(chǎn)產(chǎn)品或配合其它小組生產(chǎn)某一產(chǎn)品的一部分 ;由組長(zhǎng)進(jìn)行任務(wù)的具體分配和指標(biāo)下達(dá);提供產(chǎn)品的創(chuàng)意及產(chǎn)品的創(chuàng)意說(shuō)明書,提供相關(guān)的數(shù)據(jù)、事例、總體的創(chuàng)意方向、構(gòu)思的角度、創(chuàng)意的理由等;對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面而詳細(xì)的跟蹤,不斷的查缺補(bǔ)漏、升級(jí)換代;負(fù)責(zé)對(duì)審核部門及管理部門進(jìn)行創(chuàng)意解釋。 (5) 開(kāi)發(fā)部:集中整理所有創(chuàng)意,分類歸納成創(chuàng)意庫(kù);并綜合各創(chuàng)意成一到二個(gè)創(chuàng)意,交給生產(chǎn)小組進(jìn)行再 加工并投入生產(chǎn);建設(shè)數(shù)據(jù)信息庫(kù),提供生產(chǎn)所需的最翔實(shí)的數(shù)據(jù)與信息;建設(shè)方法庫(kù),整理各種生產(chǎn)方法、銷售方法、管理方法、用人方法、創(chuàng)意方法、廣告方法??并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,提供給各部門。 (7) 產(chǎn)品服務(wù)部: 收集產(chǎn)品信息反饋,提供給生產(chǎn)小組;給顧客提供完善的服務(wù);為生產(chǎn)小組提供創(chuàng)意和產(chǎn)品反饋信息及處理其它有關(guān)產(chǎn)品的問(wèn)題。 (9) 銷售部:產(chǎn)品銷售;開(kāi)發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng);創(chuàng)造營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。 (1) 我的原則: *工作原則: 1. 成果與手下人分享。 3. 先克制自己再管理別人 , 要常自省 對(duì)員工的態(tài)度。要做到小口巨耳。 6. 積極了解員工的想法和感受,定期和員工交換意見(jiàn)也極重要,要養(yǎng)成習(xí)慣。 8. 不要越級(jí)指揮,必要時(shí)只做方向性的領(lǐng)導(dǎo)和對(duì)管理者的教育與引導(dǎo),而不參與指揮。 10. 常在第一線,接觸產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程和細(xì)節(jié)。 12. 不奪員工之功,將自己的功勞歸于下屬。 單頁(yè)為文章的章名 39 14. 不能允許例外,極特殊情況下,以損失自己為前提。 16. 發(fā)
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