影視業(yè)發(fā)展創(chuàng)業(yè)計劃書-閱讀頁
2024-08-22 12:33本頁面
【正文】 2014年中國影視業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析(一) 政策環(huán)境分析(二) 經(jīng)濟環(huán)境分析(三) 社會環(huán)境分析(四) 技術環(huán)境分析三、 2014年中國影視業(yè)創(chuàng)業(yè)趨勢分析(一) 2014年產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析(二) 2015年創(chuàng)業(yè)機會分析四、 2014年中國影視業(yè)創(chuàng)業(yè)競爭格局分析(一) 2014年影視產(chǎn)業(yè)競爭現(xiàn)狀分析(二) 2015年提升影視業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)競爭力措施分析五、 2014年中國影視業(yè)重點創(chuàng)業(yè)企業(yè)分析(一) 臺灣電視娛樂節(jié)目發(fā)展借鑒(二) 重點企業(yè)訪談調(diào)研 成果評估根據(jù)調(diào)查研究成果，希望為影視創(chuàng)業(yè)相關提供一份清晰的行業(yè)發(fā)展狀況分析報告，為社會各界人士提供一份可借鑒的參考材料。根據(jù)觀眾不同類型調(diào)查其對影視業(yè)創(chuàng)業(yè)的了解程度、偏好分布、喜好原因等內(nèi)容，針對對大陸市場需求展開問卷、訪談等不同形式的調(diào)查。其調(diào)查方式包括深度訪談、查閱商業(yè)文獻以及雜志、新聞等。 投資方通過對投資人的深入訪談了解其對創(chuàng)意影視節(jié)目的喜好與著重點。 典型深入調(diào)查從調(diào)查對象的總體中抽取一些具有代表性的個體作為典型，根據(jù)調(diào)查任務的具體要求進行深入訪談。 個案調(diào)查個案調(diào)查針對大陸/臺灣地區(qū)的某一、兩個影視相關創(chuàng)業(yè)案例進行深入細致的研究，這主要目的是深入了解其創(chuàng)業(yè)的相關故事，從創(chuàng)業(yè)之初的困境與優(yōu)勢到創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀，以及未來的發(fā)展方向等，對創(chuàng)業(yè)案例的各個方面有詳盡細致的了解。6. 調(diào)查具體安排與經(jīng)費預算（OBS）1規(guī)劃部：項目指揮中心，主要負責對項目的整體規(guī)劃與過程控制。項目活動過程中把控全局，在突發(fā)意外時有策略決定權。2外聯(lián)部：主要負責與相關影視公司及相關創(chuàng)業(yè)組織接洽合作事項。3宣傳部：項目文本設計，并著重對項目涉及的“創(chuàng)業(yè)白皮書”“”構(gòu)思進行文本設計。項目前期主要負責基本文案封面設計；項目進行過程中，負責圖片的采集，外出采訪時音頻、視頻、圖像的錄制，并進行相關編輯，輔助最終繪制成冊；項目編纂期，負責文字與圖片的相關排版。項目前期主要負責將相關背景資料匯總，并撰寫項目具體工作安排與計劃；項目實施過程中，負責將具體采訪的采訪資料進行分類，整理，并對文檔進行保存；活動后期主要負責最終的文本整理和校對。項目結(jié)束后，開展銷售情況統(tǒng)計工作。1 溝通的原則： 項目小組成員間的溝通：同時小組成員有權利向其他成員索取團隊內(nèi)部的公開資料，包成信息溝通渠道暢通③各工作小組負責人要及時了解各組員工作動態(tài)，掌握組員工作進度，協(xié)調(diào)小組工作分工，小組成員也應及時向小組負責人反饋自己的工作狀態(tài)，小組負責人再向項目經(jīng)理反饋，層層負責⑤項目小組成員之間應予以充分信任，在小組成員由于工作等原因發(fā)生沖突時，由項目經(jīng)理負責協(xié)調(diào)分工，明確職責 與相關創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)的溝通①項目常務組應當定期與不同的影視行業(yè)創(chuàng)業(yè)者與相關行業(yè)從業(yè)人員進行接觸，進行溝通，匯報系統(tǒng)設計的最新進度，給出最新的項目成果，同時收集資料，能夠為系統(tǒng)開發(fā)提供最新的信息支持 與指導老師的溝通②項目進程中遇到無法解決的問題或者困惑的疑點，項目經(jīng)理應及時與指導老師進行溝通，獲得老師的意見指導和技術支持③項目經(jīng)理應當與指導老師協(xié)調(diào)時間，讓指導老師與團隊的討論和團隊的活動，了解我們團隊的發(fā)展動態(tài)，組員的思想動態(tài)，并獲得老師的指導方向，讓老師感受我們團隊的精神面貌和團隊精神。①與合作伙伴（其他各項目團隊）的溝通應本著合作大于競爭的原則，相互學習，求同存異；③項目負責人或其指派項目團隊成員應適時與其他團隊進行業(yè)務與技術交流，取長補短，共同
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