高校水電管理存在的問題及解決的對策-閱讀頁
2025-04-10 05:45本頁面
【正文】 此導(dǎo)致了水電浪費(fèi)成為一個(gè)普遍存在且難以根治的嚴(yán)重現(xiàn)象。學(xué)校不再直接干預(yù)后勤的日常管理與經(jīng)營,而是通過合約的形式對后勤實(shí)體生產(chǎn)、服務(wù)和經(jīng)營過程進(jìn)行宏觀調(diào)控。隨著學(xué)校規(guī)模的不斷擴(kuò)大，校園面積、學(xué)生人數(shù)、教職員工人數(shù)急劇增多，在公共費(fèi)用支出方面都比過去有了大幅度的提高，特別是能源消耗費(fèi)用呈數(shù)倍增長，造成學(xué)生培養(yǎng)成本加大，學(xué)校資金緊張。1，管理規(guī)定有待完善。不少單位節(jié)能監(jiān)管工作薄弱，即使存在浪費(fèi)能源現(xiàn)象也無人問津，以致一個(gè)單位重復(fù)同樣的浪費(fèi)行為。3，節(jié)約意識(shí)薄弱。從檢查情況看，所有被檢查單位都存在不少浪費(fèi)能源現(xiàn)象，如不少辦公室電腦開著沒使用，開空調(diào)的同時(shí)開窗，閑置用房開空調(diào)，廁所漏水沒有及時(shí)處理、公共照明燈開關(guān)不合理燈等現(xiàn)象。當(dāng)然這也不能排除維修工的數(shù)量不足，從而導(dǎo)致維修工作不能及時(shí)進(jìn)行。 5，節(jié)能的宣傳力度不夠在校園內(nèi)的節(jié)能宣傳工作不到位，缺乏在意識(shí)、觀念上進(jìn)行積極的引導(dǎo)，要在整個(gè)校園能形成節(jié)約用水用電的氛圍。3，從整體上來講，學(xué)校的在校學(xué)生及教職工們，在觀念上還是存在很大的問題，節(jié)能意識(shí)薄弱。資金不足，導(dǎo)致了設(shè)備維護(hù)和管理、宣傳材料、工人工資等各方面都出現(xiàn)問題，因此，高校在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面還是要加大資金的投入，以保障后勤工作的有效運(yùn)行。三、高校水電管理改革重要性高校水電管理工作的深化改革，要貫徹科學(xué)發(fā)展觀精神，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)體制改革政策，掌握社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，并結(jié)合高校管理和教育結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。加快后勤產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化的轉(zhuǎn)換，深化高校水電改革，考核創(chuàng)收機(jī)制的真正經(jīng)濟(jì)效益，通過經(jīng)濟(jì)管理，逐步減少直至消除創(chuàng)收機(jī)制的水電開支，合理配置教育經(jīng)費(fèi)，把高校有限的教育經(jīng)費(fèi)真正投入到以教學(xué)科研為中心的高等教育事業(yè)上來。 四、解決的幾點(diǎn)措施實(shí)行目標(biāo)管理，減少開支。為了減少學(xué)校財(cái)務(wù)支出，促進(jìn)后勤社會(huì)化改革和發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)水電工作人員的積極性，武漢理工大學(xué)對水電工作實(shí)行目標(biāo)管理。厲行節(jié)約，珍惜國家財(cái)產(chǎn)，愛護(hù)一切水電設(shè)施，不浪費(fèi)一滴水、一度電是每位公民應(yīng)盡的責(zé)任。加強(qiáng)水電稽查，杜絕浪費(fèi)。水電管理部門設(shè)立稽查機(jī)構(gòu)和水電安全監(jiān)督人員，對全校所有用戶用水用電情況進(jìn)行稽查。裝表計(jì)量、量化分析是科學(xué)管理的手段,另一方面做好水電流量分析。如武漢理工大學(xué)通過對水量進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)供水管網(wǎng)漏洞，及時(shí)進(jìn)行維修。 推廣應(yīng)用節(jié)水節(jié)電器具和設(shè)備。推廣應(yīng)用節(jié)水節(jié)電器具和設(shè)備是主要節(jié)水節(jié)電途徑之一。用科學(xué)手段節(jié)水節(jié)電的關(guān)鍵是科學(xué)技術(shù)，要充分發(fā)揮高校優(yōu)勢，積極開發(fā)節(jié)能實(shí)用性新產(chǎn)品，進(jìn)行水電節(jié)能技術(shù)改造，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能科學(xué)化管理。引入節(jié)能新機(jī)制——合同能源管理水電管理改革必將推動(dòng)高校的水電管理工作。
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