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高校水電管理存在的問題及解決的對策-全文預(yù)覽

2025-04-16 05:45 上一頁面

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【正文】 4,基礎(chǔ)設(shè)施方面的資金投入不夠,這也是一個重要的因素。2,在整個項目的管理過程中,沒有進(jìn)行有效的監(jiān)督,問題出現(xiàn)以后,沒能及時得到真實的第一手情況,分析問題,解決問題。此類現(xiàn)象反映了教職員工節(jié)約意識的淡薄。諸如辦公室沒人,空調(diào)、燈不關(guān)等現(xiàn)象。目前多數(shù)單位尚無專門節(jié)約能源的管理規(guī)定出臺,影響了建設(shè)節(jié)約型校區(qū)工作的推進(jìn)。高校集教學(xué)、科研和生活于一體,現(xiàn)已成為重要的能源消耗大戶,只有了解其能源使用狀況、節(jié)約能源潛力,調(diào)查研究其能源使用行為,以有效提升能源使用效率,抑制能源消費之不合理增長。一、水電管理體制和運行機(jī)制的變革——人本化管理機(jī)制后勤社會化要求對傳統(tǒng)的后勤管理體制進(jìn)行改革。項目管理不僅將企業(yè)中典型的項目如新廠房建設(shè)、工程項目和產(chǎn)品研發(fā),進(jìn)行組織和管理,更重要的是將企業(yè)傳統(tǒng)作業(yè)中的創(chuàng)新活動作為項目對待,進(jìn)而對其實行項目管理。收費不是目的,引導(dǎo)合理消費,杜絕浪費,科學(xué)管理,幫助師生養(yǎng)成節(jié)儉行為習(xí)慣,讓節(jié)約成為一種生活態(tài)度,才是建立節(jié)能型高校、加強(qiáng)水電節(jié)能管理的終極目標(biāo)。引導(dǎo)大學(xué)生節(jié)約要從小事做起,從點滴做起,了解節(jié)水節(jié)電的相關(guān)知識和技巧。推廣應(yīng)用節(jié)水節(jié)電器具和設(shè)備是高校主要節(jié)水節(jié)電的途徑之一,對于有意節(jié)水節(jié)電的用戶而言有助于提高節(jié)水節(jié)電效果,對于不注意節(jié)水節(jié)電的用戶而言,至少可以限制水電的浪費。對違章用水用電的,水電節(jié)能管理部門要根據(jù)違章事實和造成的后果追繳水電費,情節(jié)嚴(yán)重的停止供水供電;有違法行為的,給予相應(yīng)處罰。年終學(xué)校將各單位節(jié)能情況作為考核干部和評選先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的重要參考條件,促使各部門各單位重視節(jié)能工作,同時,每年應(yīng)對節(jié)能工作進(jìn)行總結(jié)評比,評出一批在節(jié)能方面作出突出貢獻(xiàn)的單位和個人,給予獎勵,以發(fā)揮示范作用。但節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品在高校生根開花的卻不多,在開發(fā)研究和推廣應(yīng)用之間存在脫節(jié)的問題。1高校水電節(jié)能工作現(xiàn)狀及存在的問題對節(jié)能重要性缺乏足夠的認(rèn)識,能源浪費現(xiàn)象隨處可見“長流水”、“長明燈”現(xiàn)象嚴(yán)重。高校水電管理存在的問題及解決的對策施俊杰(東北電力大學(xué)后勤保障部吉林吉林132012)【摘要】節(jié)能減排是我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的一項長遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針,也是當(dāng)前一項極為緊迫的任務(wù)。由于高校是開放式管理模式,不少大學(xué)節(jié)能措施目前基本注重的是行為管理和節(jié)能宣傳教育,而很少實施科學(xué)的項目和技術(shù)管理手段,因此導(dǎo)致了水電浪費成為普遍存在而且難以根治的嚴(yán)重浪費,如何將高校水電節(jié)能工作落到實處,這是當(dāng)前高校需要研究的一個重要課題。、新產(chǎn)品、新工藝的開發(fā)和推廣應(yīng)用工作力度不夠近年來,各高校在節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的推廣使用方面做了大量的實驗應(yīng)用工
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