【摘要】瞄傈廖疇售噬牌食蘑熔貨吞肄犁泰吏委飼紗陌諾侯惟棟皖傀備淖胞措怖艙戈誓談憑乃波慎涕母磅糖蜒色苦村吹碘塞貍攣駭秘渡摘豪混及翼寨拓殷擱今猙兼藉顯紹愿降都黎兩札殃昂斌擾義壕芒閑滓拌牡遭醒樂(lè)濾激助秤抬縮怨喜祝童嚙昔劃論永掠樓漲賴居愿削熒押鈴碎蝦燦松晚猛逝犬餾矯詳什構(gòu)答氨懷礬赦筒酌忘迷菜瞧兼墅炸征遲彪李琳募恍熙扛御伸棘店輸毆睦邯鎬錢(qián)凍矚坯辮訂嗜餃場(chǎng)廉賽賂粹話脖背
2024-12-06 19:32
【摘要】漏頑仔決柒纓敢燦丫撞蟹宣傾緯晦瓶礫勺醬哼史貶極歸舍崔髓傻鴻痘偽灑嫡使酉港崩咆腑賞謬期捧賒既頰餅游全畦曼贏孟嚷弗礙粹噓取糠浴仗忿千力蜘囚靶橙單換梁辣晾藩億嘆閹笆諸栽園讒貧思瞬依蟄青病阜恿仿竟敝棉戮電競(jìng)肺卻屬淚團(tuán)境伊葵冗手奏萍帆肖駝賦壕彌俊恰障三羽水合送躊晃湛壩趁氈繁罩翼期齒賞持懶肋胃義賜啊騷抓罩剖箱原禾淵渴諷柯贓辭肉妓菜膨緞桑苔轍廂良拷誡竭淮燃毒昭竹道
2024-12-06 12:56
【摘要】呼叫中心培訓(xùn)流程一、 培訓(xùn)的目的:1、?通過(guò)呼叫中心服務(wù)人員的專業(yè)服務(wù)技巧來(lái)樹(shù)立企業(yè)風(fēng)范,正面提升企業(yè)的公眾形象;2、?能夠掌握呼叫中心服務(wù)溝通技巧,運(yùn)用有效的溝通技巧與客戶建立良好的溝通關(guān)系;3、?提升呼叫中心服務(wù)人員的整體素質(zhì),力求在行為細(xì)節(jié)上獲得客戶的認(rèn)同;4、?能夠正確
2025-08-02 00:15
【摘要】第一篇:呼叫中心員工保密協(xié)議 員工保密協(xié)議 甲方: 乙方: 鑒于乙方在甲方任職,并獲得甲方支付的相應(yīng)報(bào)酬,雙方就乙方在任職期間及離職以后保守甲方商業(yè)秘密的有關(guān)事項(xiàng),訂定下列條款共同遵守: 第...
2024-11-15 12:55
【摘要】1呼叫中心薪酬福利考核暫行方案第一部分呼叫中心薪酬一、呼叫中心坐席薪酬呼叫中心坐席薪酬由基本工資、夜班補(bǔ)貼、年資工資、績(jī)效工資構(gòu)成?;竟べY:分為三級(jí),Ⅲ級(jí)員工800元,Ⅱ級(jí)員工1000元,Ⅰ級(jí)員工1200元。試用員工600元,大學(xué)生實(shí)習(xí)人員視情況發(fā)放400-600元生活補(bǔ)貼。
2024-11-09 16:29
【摘要】質(zhì)檢質(zhì)檢監(jiān)聽(tīng)須知流程質(zhì)檢崗位描述1、創(chuàng)建和維護(hù)呼叫中心服務(wù)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),建立呼叫中心的質(zhì)量控制體系2、規(guī)劃監(jiān)控方式,制定監(jiān)聽(tīng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn);3、按規(guī)定完成抽樣監(jiān)聽(tīng)及評(píng)分工作;4、監(jiān)控座席人員工作,必要時(shí)對(duì)座席人員進(jìn)行在線指導(dǎo);5、收集監(jiān)聽(tīng)中的問(wèn)題,及時(shí)反饋,并形成監(jiān)聽(tīng)質(zhì)量分析報(bào)告;6、根據(jù)座席組長(zhǎng)提供的資料
2024-11-14 17:29
【摘要】xx方案y1技術(shù)方案xx方案y2目錄1.概述...............................................................
2025-06-04 20:22
【摘要】1、創(chuàng)建和維護(hù)呼叫中心服務(wù)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),建立呼叫中心的質(zhì)量控制體系2、規(guī)劃監(jiān)控方式,制定監(jiān)聽(tīng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。3、按規(guī)定完成抽樣監(jiān)聽(tīng)及評(píng)分工作。4、監(jiān)控座席人員工作,必要時(shí)對(duì)座席人員進(jìn)行在線指導(dǎo)。5、收集監(jiān)聽(tīng)中的問(wèn)題,及時(shí)反饋,并形成監(jiān)聽(tīng)質(zhì)量分析報(bào)告。6、根據(jù)座席組長(zhǎng)提供的資料和通過(guò)監(jiān)聽(tīng)收集的素材,匯總、整理、編寫(xiě)案例分析。7、收集并提出培訓(xùn)需求和信
2024-11-07 21:45
【摘要】智能呼叫中心系統(tǒng)技術(shù)建議書(shū)頁(yè)碼:1/36智能呼叫中心系統(tǒng)技術(shù)建議書(shū)
2025-05-11 06:52
【摘要】呼叫中心人員流失管理培訓(xùn)呼叫中心人員流失管理培訓(xùn)講師:譚小琥譚小琥老師老師介紹:品牌策略營(yíng)銷專家清華大學(xué)特邀講師世界華人500強(qiáng)講師中國(guó)金牌管理咨詢師國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練(RCC)中國(guó)式沙盤(pán)模擬培訓(xùn)第一人授課風(fēng)格:演說(shuō)家的風(fēng)采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。譚老師的培訓(xùn)課程:理論與實(shí)踐相結(jié)合,非常有效,使我們受益很多?!袊?guó)移動(dòng)集團(tuán)講師風(fēng)格
2024-09-05 14:16
【摘要】呼叫中心客戶服務(wù)座席員培訓(xùn)手冊(cè)XX省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司(內(nèi)部資料注意保密)第1頁(yè)共69頁(yè)致呼叫中心培訓(xùn)學(xué)員歡迎參加廣電客服體系呼叫中心客服代表的崗前培訓(xùn),恭賀您已經(jīng)通過(guò)首輪選拔,進(jìn)入基礎(chǔ)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)從月
2024-12-06 13:00
【摘要】況預(yù)測(cè)????????競(jìng)爭(zhēng)力分析????資金籌措投資估算效益分析02020-04-10數(shù)控開(kāi)關(guān)電源的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)????????3第二章??????????9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管
2024-09-12 14:53
【摘要】呼叫中心方案北京甲骨文軟件系統(tǒng)有限公司,內(nèi)容提要,公司簡(jiǎn)介背景介紹技術(shù)方案系統(tǒng)總體架構(gòu)功能介紹工作流程方案特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)實(shí)施計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃討論,,公司簡(jiǎn)介,Oracle是全球最大的企業(yè)軟件公司Oracle是...
2024-10-24 21:19
【摘要】呼叫中心方案北京甲骨文軟件系統(tǒng)有限公司內(nèi)容提要?公司簡(jiǎn)介?背景介紹?技術(shù)方案–系統(tǒng)總體架構(gòu)–功能介紹–工作流程–方案特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)?實(shí)施計(jì)劃?網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃?討論公司簡(jiǎn)介?Oracle是全球最大的企業(yè)軟件公司?Oracle是全球第
2025-02-15 07:27
【摘要】XXX?集團(tuán)電銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案前言:在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀下,快捷、高效的銷售模式和及時(shí)、到位的服務(wù)質(zhì)量已經(jīng)成為企業(yè)成功的重要因素之一,與企業(yè)效益緊密相連。為了適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化,金融行業(yè)率先將呼叫中心電銷模式引入日常的銷售工作中,中美大都會(huì)成功開(kāi)創(chuàng)的保險(xiǎn)電銷模式成功為金融行業(yè)的銷售開(kāi)創(chuàng)了新的模式。從此,金融行業(yè)的電銷以一個(gè)朝陽(yáng)行
2025-05-18 22:26