【摘要】正文:呼叫中心質(zhì)檢員工作總結(jié) 呼叫中心質(zhì)檢員工作總結(jié)1 作為一名新員工,工作總結(jié)還過于遙遠,因為我對工作上的許多問題還是知之甚少。但經(jīng)xx的指點,結(jié)合初加工的生產(chǎn)流程,還是對不一樣的產(chǎn)品工藝有了實...
2024-11-15 12:55
【摘要】第一篇:呼叫中心質(zhì)檢培訓現(xiàn)場的閉循環(huán)(最終版) 呼叫中心質(zhì)檢培訓現(xiàn)場的閉循環(huán) 培訓對象:運營經(jīng)理、運營主管、班組長、質(zhì)檢員、培訓師 【課程目標】: 1、找到三者之間配合管理的方法; 2、通過...
【摘要】呼叫中心呼叫中心服務質(zhì)量管理服務質(zhì)量管理JohnsonZhang呼叫中心服務質(zhì)量管理概論呼叫中心服務質(zhì)量管理概論呼叫中心服務質(zhì)量管理的科學問題呼叫中心服務質(zhì)量管理的科學問題呼叫中心服務質(zhì)量目標設計呼叫中心服務質(zhì)量目標設計呼叫中心服務質(zhì)量的功能延伸呼叫中心服務質(zhì)量的功能延伸偷偷摸摸的躲在一個屋子里面,光明正大的聽別人電話,然后靜靜悄悄的把人家工資從銀行給拿
2025-02-04 13:21
【摘要】標題490dbdabedc2e3dbc51284a5d2a010c2文件類型管理制度版本作者孔劍云編寫日期2020-10-13頁次-0-作者:孔劍云第0頁10/13/2020呼叫中心質(zhì)培管理體系框架版本標題490dbdabedc2e3dbc51284a5d2a010c
2024-09-26 13:59
【摘要】標題6e1dd204552ba62a2c077220ec90f55c文件類型管理制度版本作者孔劍云編寫日期2022-2-8頁次-0-作者:孔劍云第0頁2/8/2022呼叫中心質(zhì)培管理體系框架版本標題6e1dd204552ba62a2c077220ec90f55c文件
2025-01-27 03:00
【摘要】客服中心質(zhì)檢部工作計劃 將在上級主管部門的要求下,嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量標準和iso9001質(zhì)量體系標準,狠抓質(zhì)量管理,及時糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,保質(zhì)保量,對客戶負責。特制定20xx年工作計劃 1、...
2024-11-22 23:54
【摘要】會議中心質(zhì)檢標準目錄一、餐飲部服務工作質(zhì)量標準2二、客房部服務工作質(zhì)量標準8三、前廳部服務工作質(zhì)量標準17四、康樂中心服務工作質(zhì)量標準22一、餐飲
2025-07-30 02:37
【摘要】此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 客服中心質(zhì)檢部工作計劃 【篇一】 將在上級主管部門的要求下,嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量標準和iso9001質(zhì)量...
2024-11-19 22:14
【摘要】服務質(zhì)量監(jiān)督部質(zhì)量監(jiān)控周報一、總體概述本周(7月13日至7月19日)服務監(jiān)督部錄音監(jiān)控量為1800個,監(jiān)控坐席人數(shù)為49人,平均37條/人;工單監(jiān)控為577張,平均11張/人,其中合格工單為430張,合格率為77%,不合格工單為147張。二、具體情況分述(1)監(jiān)控明細時間組別監(jiān)聽數(shù)量(通)監(jiān)聽組平均分(分)合格量(通)優(yōu)秀量(通)合格率(%)
2025-04-07 06:12
【摘要】呼叫中心系統(tǒng)(經(jīng)濟型)TEL:(021)51099009、51699009呼叫中心系統(tǒng)(經(jīng)濟型)介紹一、引言傳統(tǒng)的呼叫中心系統(tǒng)因高昂的費用而使眾多企業(yè)望而卻步。本公司推出的經(jīng)濟型呼叫中心系統(tǒng),在秉
2024-11-16 11:52
【摘要】網(wǎng)絡呼叫中心:多個呼叫中心聯(lián)網(wǎng)朗訊的網(wǎng)絡呼叫中心解決方案,使多個呼叫中心對于客戶和高層管理者來說,只感覺到是一個整體的呼叫中心,而同時通過呼叫中心物理上的分開,達到了資源的最佳配置。多地點的呼叫中心需要精心的策劃以確保呼叫在各種地點之間確實有效的迂回。朗訊科技提供了一系列呼叫迂回選擇,它們的設計使其可以用正確的資源、正確的信息,在正確的時間、并且以正確
2024-09-23 10:41
【摘要】目?錄第一章呼叫中心客戶服務代表技巧培訓方案.1A100–呼叫中心概況及發(fā)展簡介.1A110–客戶服務的ART藝術(shù).1A120–高效的電話溝通技能.3A130–呼入電話/客戶服務電話的處理.4A140–呼出操作及流程.5A150–壓力及情緒管理.5A160–客戶服務之路.6A170–客戶投訴
2025-05-18 22:25
【摘要】----潞寶集團質(zhì)檢中心質(zhì)量檢驗操作規(guī)程一.煤的工業(yè)分析部分1.適用范圍本規(guī)程規(guī)定了煤的水分、灰分、揮發(fā)分的測定方法和固定碳的計算方法。本規(guī)程僅適用于煙煤、無煙煤。本規(guī)程不含仲裁分析操作方法。2.所引用的規(guī)范性文件GB/T212-20xx煤的工業(yè)分析方法
2025-06-28 12:04
【摘要】1呼叫中心薪酬福利考核暫行方案第一部分呼叫中心薪酬一、呼叫中心坐席薪酬呼叫中心坐席薪酬由基本工資、夜班補貼、年資工資、績效工資構(gòu)成?;竟べY:分為三級,Ⅲ級員工800元,Ⅱ級員工1000元,Ⅰ級員工1200元。試用員工600元,大學生實習人員視情況發(fā)放400-600元生活補貼。
2024-11-09 16:29
【摘要】xx方案y1技術(shù)方案xx方案y2目錄1.概述...............................................................
2025-06-04 20:22