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建筑公司工程管理部管理制度-項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理(doc44頁(yè))-閱讀頁(yè)

2025-02-02 11:23本頁(yè)面
  

【正文】 須采用國(guó)際通用度、量、衡單位。質(zhì)量單位”t”不得記錄為“T”等。特別是“砼澆灌申請(qǐng)書”“試塊報(bào)告”等作為重點(diǎn)注意。工程資料不及時(shí),不規(guī)范或申報(bào)不通過的處負(fù)責(zé)人50 元處罰,弄虛作假的追究責(zé)任。 :設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底后,監(jiān)理單位提出設(shè)計(jì)中存在問題,然后施工單位(一般技術(shù)負(fù)責(zé)人作為代表)提出施工圖中存在的問題或疑問,設(shè)計(jì)單位匯總所提問題,一一確認(rèn),并給予初步解答。 對(duì)會(huì)審中提出的問題涉及到需要補(bǔ)充和修改施工圖紙的,在設(shè)計(jì)單位給出書面答復(fù)或修改圖紙后,方可實(shí)施。否則,由此引起的經(jīng)濟(jì)損失和質(zhì)量事故罰技術(shù)負(fù)責(zé)3000元,罰相關(guān)責(zé)任人2000元,本條由生產(chǎn)管理部行使處罰權(quán)。根據(jù)該工程的特點(diǎn)和質(zhì)量要求,結(jié)合國(guó)家、地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、公司質(zhì)量體系和合同要求,確定合理的施工進(jìn)度、資源配置及重要分項(xiàng)施工工藝等。對(duì)主要分項(xiàng)工程或特殊工藝,在施工前還要編制施工方案,并按照方案要求實(shí)行全過程控制。由檢查組、技術(shù)質(zhì)檢科長(zhǎng)行使處罰權(quán)。 (2)分部分項(xiàng)工程施工方案由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制,交分公司技術(shù)質(zhì)檢科長(zhǎng)審核、總工審批,并報(bào)監(jiān)理工程師審批。 、施工方案和項(xiàng)且質(zhì)量計(jì)劃經(jīng)審批后,項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)必須召集工長(zhǎng)以上管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)施工方案交底。 、施工方案和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃要求,對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行控制,特別要把材料采購(gòu)、驗(yàn)收、復(fù)試、計(jì)量、分承包的控制作為重點(diǎn)。 ,施工前必須編制總控進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃、日作業(yè)計(jì)劃,必須在計(jì)劃中詳細(xì)標(biāo)明施工部位、工作內(nèi)容、工程量、完成時(shí)間、編制人、審批人。缺一次罰責(zé)任人100元,由檢查組行使處罰權(quán)。 、c、施工組織設(shè)計(jì)交底后,項(xiàng)目部要統(tǒng)一按分工要求積極組織供應(yīng),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成各自的任務(wù)。嚴(yán)禁未作技術(shù)交底就進(jìn)行施工,否則每次罰工長(zhǎng)100元、組長(zhǎng)50元,技術(shù)人員不主動(dòng)及時(shí)交底,每次罰技術(shù)負(fù)責(zé)人100元。 ,對(duì)技術(shù)措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查督促,確保施工嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行。 ,罰技術(shù)負(fù)責(zé)300元,由項(xiàng)目經(jīng)理行使處罰權(quán)。 (如測(cè)量放線、配合比、計(jì)量、重要預(yù)留預(yù)埋等)必須進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,如缺一次技術(shù)交底或復(fù)核罰100元,由檢查組、總工、技術(shù)質(zhì)檢科長(zhǎng)行使處罰權(quán)。 ;屬于技術(shù)復(fù)核的項(xiàng)目,未經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人同意,不得進(jìn)行下一道工序施工。 、技術(shù)助理及工長(zhǎng)一起進(jìn)行,對(duì)于重要結(jié)構(gòu)部位應(yīng)邀請(qǐng)分公司技術(shù)質(zhì)檢科、總工參加復(fù)核。 ,復(fù)核人員必須認(rèn)真填寫記錄(必要時(shí)附圖),參加復(fù)核人員必須簽字。 ,但應(yīng)根據(jù)重點(diǎn)的不同而分別填寫技術(shù)復(fù)核單和質(zhì)量評(píng)定表。如以后發(fā)現(xiàn)漏算,技術(shù)負(fù)責(zé)罰該部分損失額的5%,預(yù)算員罰損失額的15%,如存在錯(cuò)算罰預(yù)算員損失額的10%。 ,項(xiàng)目預(yù)算員必須及時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)簽證,并由技術(shù)負(fù)責(zé)配合提供相關(guān)資料: a、增加合同中所包括的任何工作的數(shù)量; b、因圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更引起我方額外支付費(fèi)用的; c、因?qū)Ψ竭`約導(dǎo)致我方窩工損失的; d、因不可抗力造成我方重大損失的; e、對(duì)方提供的大型機(jī)械故障,一次性或累計(jì)停止運(yùn)轉(zhuǎn)超過協(xié)議約定時(shí)間的(還要辦理工期順延簽證)。 、工期、施工方法等變更,材料認(rèn)價(jià)遲遲不定,甲供材料供應(yīng)拖延等與甲方交涉時(shí),必須以書面為準(zhǔn)并報(bào)分公司審核。若對(duì)方收到我方發(fā)函后拒不簽字,要以郵寄的方式再次發(fā)函,并在郵寄憑證上明確寫明“關(guān)于……的函”等字樣,并保留有關(guān)郵寄憑證以備訴訟。如果甲方拖延不辦,要實(shí)事求是,據(jù)理力爭(zhēng),直至簽到為止。遇到甲方刁難,要向上級(jí)部門及時(shí)匯報(bào)。如果還需要加固的,同樣計(jì)取人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)臺(tái)班費(fèi)。 、塔吊配合費(fèi)簽證時(shí),不能完全按照機(jī)械臺(tái)班和人工費(fèi)計(jì)算,必須按照對(duì)方垂直運(yùn)輸取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取配合費(fèi)。,質(zhì)量員、安全員、工長(zhǎng)的施工日記必須保存至工程保修期滿,分公司各項(xiàng)目施工日記本的格式要統(tǒng)一。 ,集水坑等排水措施。、保點(diǎn)工作。,正常條件下必須采用測(cè)方,數(shù)據(jù)為結(jié)算的第一憑證。、邊角細(xì)部處理等工作。,雨季施工的措施要到位。 b模板加固要牢固,水平豎直,接縫要嚴(yán)密,板樣模板嚴(yán)格控制垂直度和軸線位置。 d基礎(chǔ)墻要雙面勾縫,清理干凈,留搓垂直并正確,保證觀感良好。半磚墻的拉結(jié)筋每道也必須放置兩根。鋼筋搭接時(shí)必須綁扎三道以上。上部收毛光,并用養(yǎng)護(hù)膜覆蓋,嚴(yán)防空豉、開裂、損角現(xiàn)象?;A(chǔ)工程所例條款為工程質(zhì)量的保證措施,基礎(chǔ)部分開是工程的關(guān)鍵部位,希項(xiàng)目部詳細(xì)組織施工,不可違章作業(yè),野蠻施工,對(duì)違反所列條款的處項(xiàng)目部 500元以上處罰。技術(shù)負(fù)責(zé)人要復(fù)核,住宅工程每層樓高在做結(jié)構(gòu)時(shí)相應(yīng)加上1020,以保證分戶驗(yàn)收時(shí)的凈高要求。b墻體中構(gòu)造柱留槎必須上下垂直,外墻中構(gòu)造柱必須上下層垂直。d門窗及箱頂過梁兩頭必須保證伸入墻體250.e補(bǔ)水電管盒槽時(shí)必須用砂漿或砼補(bǔ)平沿兩邊切齊,盒槽補(bǔ)的要放正。g常溫狀態(tài)下,嚴(yán)禁干磚上墻。i拉結(jié)筋按規(guī)范放置,特別是半磚墻也應(yīng)每道放置兩根。 違反以上規(guī)定的,影響工程質(zhì)量的,處責(zé)任人2001000元處罰,并根據(jù)整改意見處理好。B圈梁(包括過梁,窗臺(tái)梁,止水帶)下部與墻砼接縫處。c排架塔設(shè)時(shí)(主要是底層回土的)立桿底部土質(zhì)要密實(shí)。防止施工荷載過大造成現(xiàn)澆板面下沉,雨季施工尤為多檢查,多加固。板縫過大時(shí)()要用膠帶貼縫。注意施工縫處砼斷面應(yīng)垂直于底板而不是豎直于底板。g 基礎(chǔ)部位施工難度,材耗高的部位 建設(shè)甲方,設(shè)計(jì)單位,使用磚胎膜施工。i 當(dāng)跨度大于等于4米時(shí)模板應(yīng)起拱。k 框架柱模板的拐角必須用子母槽,后澆帶施工縫部位要加固牢固,防止后澆時(shí)錯(cuò)臺(tái)。m 底模拆模時(shí)要滿足砼強(qiáng)度要求。 a鋼筋配料單必須經(jīng)過項(xiàng)目總工簽字認(rèn)可以后方可加工。 c板筋馬登設(shè)量600到800設(shè)置,板筋、墻筋綁扎必須劃線后依線定位綁扎。 e基礎(chǔ)柱筋定位前必須在底部用紅漆標(biāo)出柱四角邊線。 g框架柱在樓面砼澆筑前必須采用鋼筋撐(定型柱箍),固定柱筋位置,用600長(zhǎng)的塑料套管保護(hù)樓面以上的柱筋,不受砼及其它污染。 i對(duì)于梁上部縱向鋼筋的扎筋采用套扣綁扎方式。外觀美觀。 m梁柱箍筋除設(shè)計(jì)者特殊要求外,應(yīng)與受力鋼筋垂直設(shè)置。 a砼施工項(xiàng)目部應(yīng)派專業(yè)技術(shù)人員跟班指導(dǎo),各工種應(yīng)派人值班,項(xiàng)目部應(yīng)做好砼澆筑記錄。 c塔吊基礎(chǔ)砼澆筑凝固前要反復(fù)檢查預(yù)埋件的尺寸,使其偏差保證在允許范圍內(nèi)。 e框架柱澆筑時(shí)要采用模外敲擊檢查砼是否結(jié)實(shí)到位。 ,面層拉直細(xì)毛紋。 h砼澆好后及時(shí)采取養(yǎng)護(hù)措施,嚴(yán)防脫水和收縮裂縫,一養(yǎng)護(hù)劑,二塑料薄膜,要有專人噴水養(yǎng)護(hù),冬季要有防凍措施,使用草簾時(shí),草簾在下,上部再蓋塑料薄膜。 i砼樓面、踏步口、梁角、柱邊要加以保護(hù),樓梯踏可采用舊模板或三合板保護(hù)。 a屋面施工要執(zhí)行層層檢查驗(yàn)收制度。 c保溫層要控制好厚度和坡度。注意施工順序和接口處理,特殊部位要加層處理。 f瓦屋面要按正確的施工工藝流程施工,鋪設(shè)必須達(dá)到水平、垂直、對(duì)角線的三方面對(duì)齊,先排瓦后定位。屋脊和斜脊應(yīng)順直,無起伏現(xiàn)象。違反以上規(guī)定的,影響工程質(zhì)量的,處責(zé)任人2001000元處罰,并根據(jù)整改意見處理好。 b抹灰要嚴(yán)格掌握墻體水分和砂漿水性,砼表面連接處理,控制粉刷厚度。 c門窗安裝參照質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,注意隱蔽工程的驗(yàn)收,該用安全玻璃的部位必須使用安全玻璃。 e飾面板(磚)工程要注意隱蔽工程的驗(yàn)收(預(yù)埋件,連接節(jié)點(diǎn),防水層),要注意色差和邊角的處理,防空豉是質(zhì)量的關(guān)鍵。廚、衛(wèi)間必須使用耐水膩?zhàn)印? g外墻保溫施工主要是保證施工厚度,滿足設(shè)計(jì)要求,些分部驗(yàn)收必須要經(jīng)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T墻改辦驗(yàn)收。梁上下口等設(shè)置。 違反以上規(guī)定的,影響工程質(zhì)量的,處責(zé)任人2001000元處罰,并根據(jù)整改意見處理好。 b樓地面用砂,必須用中粗砂,不得用使用細(xì)面砂 c地面灰餅要經(jīng)技術(shù)人員驗(yàn)收合格上面層,面層接搓應(yīng)放在門口,施工洞口等范圍小的部位。 e底面回填土要?jiǎng)?wù)實(shí)務(wù)密,防止地面開裂。 g有防水要求的,必須先防水試驗(yàn)合格后再做面層。違反以上規(guī)定的,影響工程質(zhì)量的,處責(zé)任人2001000元處罰,并根據(jù)整改意見處理好。 b工序驗(yàn)收,質(zhì)量員必須在場(chǎng)參加,分部分項(xiàng)驗(yàn)收項(xiàng)目經(jīng)理必須參加,竣工驗(yàn)收,專項(xiàng)驗(yàn)收必須項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量員、其它相關(guān)人員參加。 d分戶驗(yàn)收,所報(bào)資料數(shù)據(jù)必須保證真實(shí)性,即與實(shí)體相符,實(shí)體數(shù)據(jù)不合格的要在驗(yàn)收前處理到位。 e竣工驗(yàn)收,特別注意成品保護(hù)管理。因所列幾條款影響工程驗(yàn)收的處項(xiàng)目部500 元以上處罰。,每年要進(jìn)行定期回訪,特殊情況隨時(shí)進(jìn)行(雨季,冬季等)。并根據(jù)情況,處500元以上處罰。,訂貨必須堅(jiān)持“三批一算”努力降低采購(gòu)成本,保證產(chǎn)品質(zhì)量。,禁止出現(xiàn)數(shù)量差,質(zhì)量差,規(guī)格差,單據(jù)差等問題。銜接供、需、儲(chǔ)予質(zhì),杜絕停工待料現(xiàn)象,盡量避免二次轉(zhuǎn)運(yùn)。,偷工減料等而影響工程質(zhì)量要追究其直接責(zé)任。,做好材料防火,防雨,防潮,防凍的保管要求。對(duì)項(xiàng)目部物資管理,檢查發(fā)現(xiàn)未按所列條款來執(zhí)行的處項(xiàng)目部或相關(guān)責(zé)任人500元以上處罰。其它一律不準(zhǔn)亂用。公司其它用章由公司相應(yīng)職使部門管理。、人員資格證書由公司相應(yīng)部門管理,項(xiàng)目部使用原件時(shí)必須由公司派人送達(dá)并使用后及時(shí)拿回,復(fù)印件到公司登記后領(lǐng)取,僅限本工程使用,不得用作其它事宜。江蘇五建工程有限公司工程管理部
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