某科研設(shè)計院項目部內(nèi)部管理制度-閱讀頁
2025-06-23 18:35本頁面
【正文】 理范圍內(nèi)部門負(fù)責(zé)人及以下員工的績效工資管理辦法，報科研設(shè)計院批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第二十四條 院管項目部依據(jù)有關(guān)管理辦法對工作人員（包括臨時聘用員工）進(jìn)行考核，考核結(jié)果報院人力資源部備案。 第十章 市場開發(fā) 第二十七條 院大力支持和鼓勵院管項目部積極對外承攬業(yè)務(wù)。 第十一章 財務(wù)管理 第二十九條 院管項目部必須嚴(yán)格執(zhí)行國家的財經(jīng)法紀(jì)和工程局以及院的財務(wù)管理制度。 第三十條 院管項目部的銀行開戶帳號報院勞財室統(tǒng)一登記備案，嚴(yán)禁項目部私設(shè)賬簿轉(zhuǎn)移資金。 第三十一條 院管項目部應(yīng)建立成本核算臺賬及職工收入登記臺賬，按季度組織相關(guān)人員對在建項目進(jìn)行成本核算和個人收入檢查，及時糾正存在的問題，對于重大違紀(jì)違法問題及時 上報，由院進(jìn)行相應(yīng)的處理。 第三十三條 院管項目部負(fù)責(zé)人為所負(fù)責(zé)管理項目質(zhì)量第一責(zé)任人，每年度與院長簽訂質(zhì)量責(zé)任書，結(jié)合工程實際制訂項目質(zhì)量管理辦法；負(fù)責(zé)保證項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)和一體化管理體系運行工作，對質(zhì)量進(jìn)行受控 管理。 第十三章 經(jīng)營業(yè)績考核 第三十五條 院管項目部項目經(jīng)理預(yù)考核周期為一年，考核期限為管理范圍內(nèi)項目的工期；考核辦法為《水電七局科研設(shè)計院室、隊、院管項目部負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核辦法》、《年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》及相關(guān)考核辦法；考核依據(jù)為《年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》及其它相關(guān)文件。 第十四章 院管項目部的解體 第三十一條 院管項目部的解體按照院的相關(guān)管理辦法執(zhí)行。凡因院管項目部負(fù)責(zé)人的違規(guī)和失職給市場開發(fā)、項目履約、院聲譽(yù)等造成不良后果或造成虧 損的，院將按照《水電七局企業(yè)處罰通則（試行）》及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行處罰。對違規(guī)和不服從院 管項目部現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和不執(zhí)行院管項目部指令的，院管項目部將相關(guān)人員報院，按照我院相關(guān)文件給予相應(yīng)的處罰。對室（隊）和個人的違規(guī)違紀(jì)行為，院管項目部應(yīng)及時向院報告；情況屬實的，院將責(zé)令室（隊）和個人整改；已經(jīng)造成不良后果的，院按照管理辦法給予相關(guān)室（隊）和個人給予相應(yīng)處罰。 第三十六條 本管理辦法自發(fā)文之日起施
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