【摘要】建筑公司工程管理部管理制度一、部門與崗位職責(一)、工程管理部1、工程管理部設(shè)部門經(jīng)理一名,副經(jīng)理名,生產(chǎn)進度管理名,質(zhì)量管理名,安全文明施工人。2、工程管理部在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負責公司所屬項目的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、形象管理等各項工作。3、負責各種指標的制訂、貫徹和考核工作,下達生產(chǎn)指令,制訂與調(diào)整生產(chǎn)計劃;4、負責人、財、物的配置和調(diào)動,
2025-01-21 11:23
【摘要】,提高隊伍戰(zhàn)斗力、凝聚力、增強項目活力及團隊意識,加快推進項目精細化管理,發(fā)揮各系統(tǒng)部門的職能作用節(jié)約增效,實現(xiàn)項目可持續(xù)發(fā)展。用制度來約束員工行為,用制度來明確單位和員工的權(quán)利,義務(wù)與責任,使管理制度能真正為項目的發(fā)展、為成本的節(jié)約、為項目最終贏利充當堅強后盾,本制度參照了其他公司的各類文件精神,特制定出本制度。項目部的作息時間起床
2024-12-05 23:53
【摘要】1XXXX監(jiān)理有限公司XXXXXXXX-X標監(jiān)理部監(jiān)理工作內(nèi)部管理制度(本管理制度若與公司管理條例沖突以公司條例為準)2020年10月2第一章總則..............................................
2024-11-17 15:43
【摘要】企業(yè)管理制度xxx公司企業(yè)管理制度xxxxxxxxxxxxxxxx分公司2012年10月目錄一、集團公司十大企業(yè)理念 7二、集團公司十大企業(yè)理念釋義 8三、公司總經(jīng)理職業(yè)行為規(guī)范 10四、項目經(jīng)理職業(yè)行
2025-04-16 01:09
【摘要】項目管理制度(討論稿)2011/2/18目錄一、財務(wù)管理制度二、物資管理制度三、合約管理制度四、安全生產(chǎn)責任制五、施工現(xiàn)場管理細則一、財務(wù)管理制度總則1、依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》制定本制度;2、為規(guī)范公司日常財務(wù)行為,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,便于公司各部門
2025-04-16 00:03
【摘要】1有限公司項目管理制度
2024-09-16 21:55
【摘要】項目管理制度(登封市民生醫(yī)院討論稿)2013/3/1目錄一、財務(wù)管理制度二、物資管理制度三、合約管理制度四、安全生產(chǎn)責任制五、施工現(xiàn)場管理細則一、財務(wù)管理制度總則1、依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》制定本制度;2、為規(guī)范公司日常財務(wù)行為,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,便
2025-04-16 00:10
【摘要】項目管理制度項目管理制度(討論稿)2011/2/18目錄一、財務(wù)管理制度二、物資管理制度三、合約管理制度四、安全生產(chǎn)責任制五、施工現(xiàn)場管理細則一、財務(wù)管理制度總則1、依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》制定本制度;2、為規(guī)范公司日常財務(wù)行為,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益
2024-08-16 05:49
【摘要】 項目部內(nèi)部管理制度 項目部管理制度 1、勞動紀律 、法規(guī)及其有關(guān)的勞動紀律。 ,堅守工作崗位,不得擅自脫崗,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按曠工處理,情節(jié)嚴重者,按曠工論處,并給予警告。 ,不遲到,不早退。 ...
2024-09-25 23:19
【摘要】南通一建長春分公司內(nèi)部管理制度二O一二年三月一日目錄1、安全管理制度……………………………………1頁2、日常行政辦公管理制度…………………………18頁3、出入庫制度………………………………………22頁4、采購制度…………………………………………23
2025-04-21 22:09
【摘要】內(nèi)部管理制度皖能銅陵六期工程項目監(jiān)理部內(nèi)部管理制度CDJF002G(2013)-G2013年11月12日目錄皖能銅陵六期工程項目監(jiān)理部管理制度 2監(jiān)理工作守則與實施細則 2皖能銅陵六期工程項目監(jiān)理部組織機構(gòu)
2025-04-21 01:44
【摘要】工程部(內(nèi)部)管理辦法一、部門職責、主要崗位職責及組織框架(一)部門職責負責從可行性研究開始,直到工程竣工的全過程管理。主要是項目實施過程中的進度控制、質(zhì)量控制、成本控制及相關(guān)的合同管理、信息管理,并協(xié)調(diào)公司內(nèi)各相關(guān)部門和政府各職能部門。1、項目立項階段的建設(shè)工期和實施進度的執(zhí)行。2、監(jiān)理公司及各施工承包商的考察。3、項目組織管理機構(gòu)和規(guī)章制度的健全,各專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計
2025-04-15 03:04
【摘要】品質(zhì)部內(nèi)部管理規(guī)定一、目的:規(guī)范品質(zhì)部內(nèi)務(wù)管理制度,提升部門整體形象,特制定。二、適用范圍:品質(zhì)部所有員工。三、內(nèi)務(wù)管理條例如下:(共兩頁)工作紀律方面:1、上下班(包括加班)必須嚴格遵照規(guī)定時間,不得遲到或早退;2、各組檢驗員應(yīng)于規(guī)定時間提前1
2024-12-20 04:01
【摘要】監(jiān)理學(xué)習文件××項目監(jiān)理部內(nèi)部管理制度(節(jié)選)一、??監(jiān)理日志管理規(guī)定及審查監(jiān)督制度《監(jiān)理日志》是監(jiān)理信息管理的重要依據(jù)之一,是履行監(jiān)理合同,對工程項實行“四控制。兩管理、一協(xié)調(diào)”工作的必要資料積累。因此,項目監(jiān)理部的全體工作人員(包括“綜合”專業(yè)人員)每天都?必須按要求填寫《監(jiān)理日志》。1、《
2025-04-15 11:14
【摘要】第1頁共38頁目錄第1章總則??????????????????2第2章項目經(jīng)理????????????????2第3章項目經(jīng)理部???????????????3第4章企業(yè)與項目經(jīng)理部的關(guān)系?????????5第5章項目管理實施規(guī)劃????
2024-11-27 05:13