【摘要】1有限公司項(xiàng)目管理制度
2024-09-16 21:55
【摘要】第1頁共38頁目錄第1章總則??????????????????2第2章項(xiàng)目經(jīng)理????????????????2第3章項(xiàng)目經(jīng)理部???????????????3第4章企業(yè)與項(xiàng)目經(jīng)理部的關(guān)系?????????5第5章項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃????
2024-11-27 05:13
【摘要】項(xiàng)目部工程管理制度匯總目錄施工現(xiàn)場十不準(zhǔn) 3工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度 4安全管理獎(jiǎng)懲條例 9質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲條例 11門衛(wèi)崗位責(zé)任制 13夜間值班制度 14人員進(jìn)出場制度 15夜間施工報(bào)批規(guī)定 16關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的若干規(guī)定 17項(xiàng)目部職工守則 18工地宿舍
2025-04-21 07:36
【摘要】一、總則??,促進(jìn)本工程施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,適應(yīng)工程建設(shè)的需要,制定本制度。。本制度是規(guī)范項(xiàng)目部的管理行為、明確項(xiàng)目部各層次與人員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系。。,除應(yīng)遵循本規(guī)范外,還應(yīng)符合國家法律、行政法規(guī)及有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2、項(xiàng)目經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)1、項(xiàng)目經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)對項(xiàng)目的安全、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、成本、回款負(fù)全責(zé)。2、項(xiàng)
2025-04-18 01:06
【摘要】某公司項(xiàng)目部倉庫管理制度預(yù)決算部、倉庫管理部聯(lián)合編制二〇一二年五月目錄、回收管理、退料入庫管理為規(guī)范項(xiàng)目部倉庫管理、維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)物資安全,增強(qiáng)成本意識(shí)、提高管理水平,特制定本制度。本制度適用于某公司各項(xiàng)目部。
2024-08-16 08:28
【摘要】工程項(xiàng)目管理制度總則1質(zhì)量管理工作是保證和提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我們應(yīng)貫徹“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控、檢查和驗(yàn)收制度,便于發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正,讓顧客的要求得到滿足。2質(zhì)量管理部要牢固建立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想,堅(jiān)持預(yù)防為主,要從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收的各個(gè)環(huán)節(jié)上,進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督、過程控制和質(zhì)量檢驗(yàn),使產(chǎn)品的質(zhì)量水平不斷提高。1)工程
2025-04-21 12:23
【摘要】-54-/58項(xiàng)目管理制度xxx建筑工程集團(tuán)前言為了規(guī)范公司的項(xiàng)目管理,提高項(xiàng)目部管理水平,響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)制定的“雙第一”目標(biāo),在原有制度的基礎(chǔ)上結(jié)合其他單位先進(jìn)管理制度,并根據(jù)我公司實(shí)際情況,對相關(guān)制度進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充,形成2018年度《項(xiàng)目部管理制度》,并在公司所屬項(xiàng)目部范圍內(nèi)組織實(shí)施。管理
2025-04-15 12:46
【摘要】第1頁共26、建立科學(xué)有效的績效考核制度,提升項(xiàng)目部的整體管理水平,提高公司的經(jīng)營業(yè)績;二、通過績效考核,規(guī)范公司項(xiàng)目部的管理;三、通過對項(xiàng)目部客觀公正的工作績效評價(jià),一方面強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和目標(biāo)導(dǎo)向,促使管理人員不斷地改進(jìn)和提高工作業(yè)績和工作效率,另一方面強(qiáng)化自我激勵(lì)與自我約束,促進(jìn)優(yōu)秀管理人才的脫穎而出;
【摘要】XXXXXX項(xiàng)目部審批:審核:編制:編制時(shí)間:XXXX年XX月XX日目錄一、安全管理流程控制 2安全管理體系 2安全管理控制流程 3二、安全管理制度 41、施工現(xiàn)場“六大紀(jì)律” 42、安全交底制度 43、安全教育制度 54、
2025-04-15 12:41
【摘要】濱海項(xiàng)目部工程安全管理制度第一章總則第一條為貫徹國家“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,為確保濱海海上風(fēng)電項(xiàng)目工程建設(shè)周期過程中安全管理更加規(guī)范、科學(xué),根據(jù)大唐華東公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)結(jié)合大唐國信濱海海上風(fēng)力發(fā)電有限公司(以下簡稱濱海項(xiàng)目部)工程實(shí)際情況,制定本制度。第二條本制度適用于濱海項(xiàng)目部工程建設(shè)全過程的安全管理工作。第三條濱海項(xiàng)目部各參見單位應(yīng)建立健全各
2025-04-15 01:38
【摘要】四川省第四建筑工程公司項(xiàng)目部安全管理制度編制:四川省第四建筑工程公司工程質(zhì)量/安全管理部二0一四年六月目錄項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度..............................................4安全生產(chǎn)責(zé)任狀.................
2025-04-15 12:39
【摘要】項(xiàng)目管理制度為切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,確保安全,增強(qiáng)全體職工的工作責(zé)任感,充分調(diào)動(dòng)其積極性,結(jié)合工作實(shí)際,特制訂項(xiàng)目管理制度。一、質(zhì)量觀念要從根本上、思想上樹立高度的質(zhì)量意識(shí),提高競爭能力。對于整個(gè)工程要分成幾個(gè)分部,并具體落實(shí)到人,管理人員分工明確、責(zé)任到人,統(tǒng)籌安排,施工前要做好技術(shù)交底,交底要全面、細(xì)致,把容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部分要做特殊強(qiáng)調(diào),要把問題因素控制在施工前、
2025-04-10 21:20
【摘要】 第1頁共19頁 建筑勞務(wù)公司項(xiàng)目部工作管理制度 為了更好地適應(yīng)建筑行業(yè)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要,確保施工隊(duì) 伍能夠高效、快速地發(fā)展;確保我們的建筑工程質(zhì)量更好、更高 的面向社會(huì),特制定本制度,望...
2024-08-26 20:15
【摘要】項(xiàng)目部管理制度(初稿)一、人事管理制度1、項(xiàng)目部所有管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配。2、對于項(xiàng)目管理人員在工作過程中不能適應(yīng)相關(guān)崗位工作或?qū)ぷ鳑]有責(zé)任心或不能履行職責(zé)的,由項(xiàng)目部提出,公司人力資源部負(fù)責(zé)調(diào)配。3、項(xiàng)目部所有管理人員有事必須向項(xiàng)目經(jīng)理請假,項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限為三天,請假期間由項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)配。超過三天的,必須向公司人力資源部請假,由人力資源部調(diào)配人員。請假必須寫請假條(可參照
2025-04-11 23:05
【摘要】Annualstrawconsumptionisabout300(15x20)milontonsto450(15x30)milontonnes.AroundeachplanttotownforcuringCenterstrawbriquettefactory,about30,curin
2024-09-16 13:50