【正文】 。公司其它用章由公司相應(yīng)職使部門管理。對(duì)項(xiàng)目部物資管理，檢查發(fā)現(xiàn)未按所列條款來執(zhí)行的處項(xiàng)目部或相關(guān)責(zé)任人500元以上處罰。，偷工減料等而影響工程質(zhì)量要追究其直接責(zé)任。銜接供、需、儲(chǔ)予質(zhì)，杜絕停工待料現(xiàn)象，盡量避免二次轉(zhuǎn)運(yùn)。，訂貨必須堅(jiān)持“三批一算”努力降低采購(gòu)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量。，每年要進(jìn)行定期回訪，特殊情況隨時(shí)進(jìn)行（雨季，冬季等）。 e竣工驗(yàn)收，特別注意成品保護(hù)管理。 b工序驗(yàn)收，質(zhì)量員必須在場(chǎng)參加，分部分項(xiàng)驗(yàn)收項(xiàng)目經(jīng)理必須參加，竣工驗(yàn)收，專項(xiàng)驗(yàn)收必須項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量員、其它相關(guān)人員參加。 g有防水要求的，必須先防水試驗(yàn)合格后再做面層。 b樓地面用砂，必須用中粗砂，不得用使用細(xì)面砂 c地面灰餅要經(jīng)技術(shù)人員驗(yàn)收合格上面層，面層接搓應(yīng)放在門口，施工洞口等范圍小的部位。梁上下口等設(shè)置。廚、衛(wèi)間必須使用耐水膩?zhàn)印? c門窗安裝參照質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，注意隱蔽工程的驗(yàn)收，該用安全玻璃的部位必須使用安全玻璃。違反以上規(guī)定的，影響工程質(zhì)量的，處責(zé)任人2001000元處罰，并根據(jù)整改意見處理好。 f瓦屋面要按正確的施工工藝流程施工，鋪設(shè)必須達(dá)到水平、垂直、對(duì)角線的三方面對(duì)齊，先排瓦后定位。 c保溫層要控制好厚度和坡度。 i砼樓面、踏步口、梁角、柱邊要加以保護(hù)，樓梯踏可采用舊模板或三合板保護(hù)。 ，面層拉直細(xì)毛紋。 c塔吊基礎(chǔ)砼澆筑凝固前要反復(fù)檢查預(yù)埋件的尺寸，使其偏差保證在允許范圍內(nèi)。 m梁柱箍筋除設(shè)計(jì)者特殊要求外，應(yīng)與受力鋼筋垂直設(shè)置。 i對(duì)于梁上部縱向鋼筋的扎筋采用套扣綁扎方式。 e基礎(chǔ)柱筋定位前必須在底部用紅漆標(biāo)出柱四角邊線。 a鋼筋配料單必須經(jīng)過項(xiàng)目總工簽字認(rèn)可以后方可加工。k 框架柱模板的拐角必須用子母槽，后澆帶施工縫部位要加固牢固，防止后澆時(shí)錯(cuò)臺(tái)。g 基礎(chǔ)部位施工難度，材耗高的部位 建設(shè)甲方，設(shè)計(jì)單位，使用磚胎膜施工。板縫過大時(shí)（）要用膠帶貼縫。c排架塔設(shè)時(shí)（主要是底層回土的）立桿底部土質(zhì)要密實(shí)。 違反以上規(guī)定的，影響工程質(zhì)量的，處責(zé)任人2001000元處罰，并根據(jù)整改意見處理好。g常溫狀態(tài)下，嚴(yán)禁干磚上墻。b墻體中構(gòu)造柱留槎必須上下垂直，外墻中構(gòu)造柱必須上下層垂直。上部收毛光，并用養(yǎng)護(hù)膜覆蓋，嚴(yán)防空豉、開裂、損角現(xiàn)象。半磚墻的拉結(jié)筋每道也必須放置兩根。 b模板加固要牢固，水平豎直，接縫要嚴(yán)密，板樣模板嚴(yán)格控制垂直度和軸線位置。、邊角細(xì)部處理等工作。，正常條件下必須采用測(cè)方，數(shù)據(jù)為結(jié)算的第一憑證。，質(zhì)量員、安全員、工長(zhǎng)的施工日記必須保存至工程保修期滿，分公司各項(xiàng)目施工日記本的格式要統(tǒng)一。如果還需要加固的，同樣計(jì)取人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)臺(tái)班費(fèi)。如果甲方拖延不辦，要實(shí)事求是，據(jù)理力爭(zhēng)，直至簽到為止。 、工期、施工方法等變更，材料認(rèn)價(jià)遲遲不定，甲供材料供應(yīng)拖延等與甲方交涉時(shí)，必須以書面為準(zhǔn)并報(bào)分公司審核。如以后發(fā)現(xiàn)漏算，技術(shù)負(fù)責(zé)罰該部分損失額的5％，預(yù)算員罰損失額的15％，如存在錯(cuò)算罰預(yù)算員損失額的10％。 ，復(fù)核人員必須認(rèn)真填寫記錄(必要時(shí)附圖)，參加復(fù)核人員必須簽字。 ；屬于技術(shù)復(fù)核的項(xiàng)目，未經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人同意，不得進(jìn)行下一道工序施工。 ，罰技術(shù)負(fù)責(zé)300元，由項(xiàng)目經(jīng)理行使處罰權(quán)。嚴(yán)禁未作技術(shù)交底就進(jìn)行施工，否則每次罰工長(zhǎng)100元、組長(zhǎng)50元，技術(shù)人員不主動(dòng)及時(shí)交底，每次罰技術(shù)負(fù)責(zé)人100元。缺一次罰責(zé)任人100元，由檢查組行使處罰權(quán)。 、施工方案和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃要求，對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行控制，特別要把材料采購(gòu)、驗(yàn)收、復(fù)試、計(jì)量、分承包的控制作為重點(diǎn)。 (2)分部分項(xiàng)工程施工方案由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，交分公司技術(shù)質(zhì)檢科長(zhǎng)審核、總工審批，并報(bào)監(jiān)理工程師審批。對(duì)主要分項(xiàng)工程或特殊工藝，在施工前還要編制施工方案，并按照方案要求實(shí)行全過程控制。否則，由此引起的經(jīng)濟(jì)損失和質(zhì)量事故罰技術(shù)負(fù)責(zé)3000元，罰相關(guān)責(zé)任人2000元，本條由生產(chǎn)管理部行使處罰權(quán)。 ：設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底后，監(jiān)理單位提出設(shè)計(jì)中存在問題，然后施工單位(一般技術(shù)負(fù)責(zé)人作為代表)提出施工圖中存在的問題或疑問，設(shè)計(jì)單位匯總所提問題，一一確認(rèn)，并給予初步解答。特別是“砼澆灌申請(qǐng)書”“試塊報(bào)告”等作為重點(diǎn)注意。，必須采用國(guó)際通用度、量、衡單位。，有質(zhì)檢員簽字欄的，必須加蓋質(zhì)檢員章。，詳細(xì)，項(xiàng)目經(jīng)理要不定期檢查記錄情況（不得出現(xiàn)寫回憶錄現(xiàn)象）。公司審批報(bào)監(jiān)理審核后實(shí)施。未執(zhí)行管理程序的處項(xiàng)目部 500元以上處罰。嚴(yán)格執(zhí)引“三檢制”和“監(jiān)理驗(yàn)收”程序。，誠(chéng)信交流，不頂撞，辱罵。嚴(yán)格有落腳灰不清理、有隔夜不處理、砼散落不回收的現(xiàn)象。達(dá)不到規(guī)定要求的提出整改，不整改的處每項(xiàng)50300元罰款。有門衛(wèi)無人值班的處 100元每次罰款。此條未執(zhí)行的停工整改并處項(xiàng)目部1000元以上處罰。 c高空作業(yè)必須正確配戴安全帶。 所例各條未執(zhí)行的，每條每處每次處罰責(zé)任人（項(xiàng)目部或工程隊(duì)）2001000元處罰。 e 無法做到在規(guī)范允許地方的留設(shè)施工縫時(shí)。高度超過4米的要設(shè)置剪力撐。 ，停放機(jī)械，堆料。 a 深基坑施工必須嚴(yán)格按施工規(guī)范和施工方案執(zhí)行。 f攪拌機(jī)要有防護(hù)棚，并雙層頂，一層防雨，一層防墜物，機(jī)體安裝平穩(wěn)，堅(jiān)實(shí)，固定人員操作料斗鋼絲繩最少保持三圈，并經(jīng)常檢查是否更換?；A(chǔ)要有排水措施。j電工要有巡視（維修）記錄。f電瓶車充電項(xiàng)目部立即統(tǒng)一按排指定地點(diǎn)。b配電箱有防雨措施，門鎖齊全，要固定固牢；c做好接地，（配電箱，施工固定機(jī)械，腳手架，塔吊）特別是腳手架四角設(shè)置接地。，安全負(fù)責(zé)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)定期檢查并存記錄。此條未做到的對(duì)項(xiàng)目部處1000元處罰。檢查時(shí)，安全資料未及時(shí)做好的，通報(bào)批評(píng)，限期整改。項(xiàng)目部成員工作消極，態(tài)度不端正的，項(xiàng)目經(jīng)理反映后，公司將單獨(dú)談話，不能明顯改觀的將通報(bào)批評(píng)直至辭退。項(xiàng)目部無值班安排的，人員不到位的處罰項(xiàng)目部500元每次。 項(xiàng)目部必須堅(jiān)持例會(huì)制度，每周有總結(jié)，有計(jì)劃，并做好記錄。第二章 項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理 項(xiàng)目部由公司發(fā)文成立，項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為公司派駐工地第一負(fù)責(zé)人。 各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理是執(zhí)行管理制度的第一責(zé)任人，將細(xì)則的實(shí)施責(zé)任，逐級(jí)分解落實(shí)。特別嚴(yán)重的報(bào)公司經(jīng)理辦公會(huì)議討論處罰決定。 公司不定期派檢查組到公司所屬項(xiàng)目部檢查項(xiàng)目部管理工作，對(duì)檢查結(jié)果有批評(píng)、有通報(bào)、有處罰。 1倉(cāng)庫(kù)保管員 (1)是項(xiàng)目材料系統(tǒng)的成本核算責(zé)任人，必須按材料管理制度的規(guī)定做好本職工作； (2)積極配合財(cái)務(wù)、成本核算科、分公司材料會(huì)計(jì)的工作，做好各類材料帳表并及時(shí)上報(bào)，配合成本部門做好每月的盤點(diǎn)工作，做到帳、卡、物相符； (3)負(fù)責(zé)填寫庫(kù)存常用物資的申請(qǐng)采購(gòu)單，注明各物資的品名、數(shù)量，確認(rèn)無誤后交項(xiàng)目經(jīng)理審批； (4)貨物入庫(kù)必須根據(jù)申請(qǐng)采購(gòu)的數(shù)量及規(guī)格，檢查貨物的有效期、數(shù)量、質(zhì)量，同時(shí)嚴(yán)格審核產(chǎn)品質(zhì)量證明書、合格證等配套資料，符合要求方可入庫(kù)； (5]加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存物資的管理，保證庫(kù)存物品的完好無損，合理分類，存放整齊，必須有效采取防火防潮等措施，杜絕不安全因素； (6)物品到庫(kù)后要及時(shí)入帳，準(zhǔn)確登記； (7)發(fā)貨時(shí)嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，實(shí)行限額發(fā)貨，領(lǐng)貨手續(xù)不全不得發(fā)貨； (8J發(fā)貨后要及時(shí)按出庫(kù)單辦理物品的出庫(kù)手續(xù)，登記有關(guān)帳卡； (9)經(jīng)常與使用部門保持聯(lián)系，了解物品的使用情況，迅速高效地芫成本職工作； （10）負(fù)責(zé)對(duì)節(jié)余物資和閑置物資催促調(diào)運(yùn)，及時(shí)向材料會(huì)計(jì)通報(bào)。 鋼筋翻樣 (1)嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求進(jìn)行翻樣，為鋼筋內(nèi)場(chǎng)及時(shí)、準(zhǔn)確地提供鋼筋料表； (2)為預(yù)算員提供計(jì)劃和與甲方對(duì)帳、結(jié)帳的參考數(shù)，配合項(xiàng)目預(yù)算員做好其他相關(guān)工作； (3)對(duì)內(nèi)場(chǎng)廢鋼筋數(shù)量的控制及項(xiàng)目鋼筋節(jié)約率的提高負(fù)有責(zé)任，如有變更必須在辦回簽證后方可進(jìn)行翻樣。 技術(shù)助理 (1)認(rèn)真按照施工規(guī)范，根據(jù)施工計(jì)劃進(jìn)行穿插放線，不得影響正常施工； (2)嚴(yán)格控制軸線位移、樓層標(biāo)高、預(yù)留預(yù)埋位置等，跟班監(jiān)督好班組施工中軸線標(biāo)高、幾何尺寸的控制工作； (3)服從技術(shù)員、質(zhì)量的管理，并積極配合好各施工班組的工作。接受總工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，參與制訂本公司技術(shù)管理的有關(guān)規(guī)章制度；熟練掌握國(guó)家和地方規(guī)范，積極推廣和應(yīng)用四新技術(shù)，不斷提高技術(shù)管理水平；對(duì)技術(shù)質(zhì)檢工作定期進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；對(duì)各項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，協(xié)同有關(guān)部門對(duì)主體封頂工程和竣工工程進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收；督促各分公司及項(xiàng)目部做好竣工資料的整理和歸檔工作；對(duì)項(xiàng)目上出現(xiàn)的技術(shù)和質(zhì)量問題，及時(shí)組織有關(guān)人員分析產(chǎn)生原因，研究解決方案，重大問題報(bào)總工程師；對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目給予技術(shù)支援，負(fù)責(zé)技術(shù)人員的在分公司之間的臨時(shí)調(diào)度，確保技術(shù)標(biāo)書的質(zhì)量；對(duì)項(xiàng)目(包括投標(biāo))的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量計(jì)劃予以審核；指導(dǎo)項(xiàng)目施工技術(shù)、質(zhì)量、資料等管理工作；對(duì)一般不合格工程項(xiàng)目予以調(diào)查和質(zhì)量分析，提出糾正措施和意見，并按規(guī)定進(jìn)行處罰；1負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用工作，處理各項(xiàng)目施工技術(shù)和質(zhì)量問題，是落實(shí)整改檢查組提出的技術(shù)、質(zhì)量問題的第一責(zé)任人；1蹲點(diǎn)解決重點(diǎn)工程、特殊工程的技術(shù)、質(zhì)量問題；1編制工程刨優(yōu)計(jì)