南昌萬達房地產有限公司副總殷慧勇：淺析商業(yè)地產中的城市綜合體-閱讀頁
2025-01-31 11:24本頁面
【正文】 化批量采購成本及科學合理的物流供應鏈成本。由此可以發(fā)現，降低運營成本對超市賣場的經營具有重大的意義。因此，國外成熟的大品牌超市多選址在交通便捷的郊區(qū)，這樣就可以節(jié)省大量的運營場地費用。一般在城市繁華的中心區(qū)，~~天。在城市綜合體運營初期，需要沃爾瑪這類大品牌超市賣場提升商圈人氣，但是對一個成熟的城市綜合體來說，它已經是一個寸土寸金的稀有資源了。而超市賣場對空間和交通等資源的占用和其產生的經濟效益來比，顯然不符合綜合體高效運營的要求。因此，沃爾瑪、家樂福不是城市綜合體永遠的驕傲，CBD、百貨業(yè)終將在城市綜合體中展現它金色的光芒。四、未來城市綜合體的競爭及其精神內涵中國房地產從發(fā)展初期到現在，已經走過了30年歷史。在經歷了將住宅地產和商業(yè)地產明確區(qū)分后，單一的地產開發(fā)模式已經越來越無法滿足城市迅速發(fā)展的需求了。 任何一個經營領域，當它受到市場“熱捧”的時候，必然吸引眾多的競爭者加入。目前，萬達集團毫無疑問地走在中國城市綜合體開發(fā)的前沿， 是這個領域的標桿企業(yè)。一場寒冬里的馬拉松已經起跑，城市綜合體的熱血在無情的冷風中咆哮……談到城市綜合體的開發(fā)競爭，本文大體上認為可分三個層面：開發(fā)地段的競爭（獲取土地資源的競爭）城市綜合體要成為城市的核心，對建設的選址要求非常高。符合以上三個條件之一的土地資源，將成為開發(fā)城市綜合體的必爭之地。隨著房地產市場的日趨規(guī)范和成熟，第三種途徑獲得土地開發(fā)權的競爭將愈來愈激烈。誰在這個方面領先一步，誰就有可能搶占市場的先機。 產品功能及業(yè)態(tài)布局的競爭綜合體產品的競爭除了建筑領域的設計、施工、成本等因素，其核心就是產品功能和產業(yè)布局的科學合理性競爭。單純從技術角度分析，要想把綜合體的功能及業(yè)態(tài)科學合理地布局是一件永無盡頭的精益求精的事情。從發(fā)展的角度分析，一個城市綜合體在其生命周期內要隨著環(huán)境和市場的變化進行功能和業(yè)態(tài)的調整，才能保持持續(xù)的盈利能力。這就充分體現了現代城市綜合體的開發(fā)一定要具有前瞻性，才能讓它較長時期內保持青春的活力。法國的羅浮宮代表了歐洲的文化歷史，美國的曼哈頓匯集了紐約著名的百老匯、華爾街、帝國大廈、格林威治街、中央公園、聯(lián)合國總部、大都會藝術博物館、大都會歌劇院等造就了曼哈頓“世界中心”的美名。萬達集團的董事長曾經講過“一個人最高的追求是精神追求,而一個企業(yè)最高的追求是經營文化”。
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