管理心理學教學ppt課件-閱讀頁
2025-01-25 03:57本頁面
【正文】 的比較 ? 獨立型： 善于獨立發(fā)現問題和解決問題，自信果斷，喜歡表現自己。喜歡獨處。碰到緊急情況不知所措。 性格的 ABC型分類 ? A型 ? 特征： 爭強好勝、雄心勃勃、勇于進取、急躁易怒、缺乏耐心。 ? B型 ? 特征： 情緒心理傾向較穩(wěn)定，社會適應性強，為人處事比較溫和，生活有節(jié)奏，辦事講究方式，表現為想得開、放得開。 ? C型 ? 特征： 指有產生癌癥傾向的性格。這種性格會嚴重妨礙人體內的免疫機能，使這種機能不能充分發(fā)揮抗癌的作用 個體行為動機與激勵 目標與目標管理法（ MBO） ? 含義 ? 目標屬性： 具體性 參與性 反饋 競爭 困難 性 可接受性 “紐約引爆點” ? 主要階段 ：設立 實施與管理 檢查評價與制定新目標 ? 自我實現需要 審美需要 求知需要 尊重需要 社交需要 安全需要 生理需要 激勵理論（一） ? 馬斯洛的“需要層次理論” ? 從低向高的需要層次 激勵理論（二） ——成就需要理論 ? “成就需要理論” ? 人的生理需要滿足之后，人的基本需要有三種： ? 權力需要、友誼需要、成就需要 ? 增進成就激勵 激勵理論（三） —— 雙因素理論 激勵因素（來自于工作本身） 有，會滿足 成就 獎勵 工作本身（內容） 任務 /目標的性質 責任 發(fā)展空間 保健因素（來自于其它條件） 沒有，會不滿足 公司政策和管理 監(jiān)督 薪水 人際關系 工作條件 激勵理論（四） ——期望理論 M=F(E V) ? M代表激發(fā)潛力的指標， E為期望值，即對實現目標可能性的估計； V為效價，即對目標意義的估價。如果相同，則認為公平，如果兩者不同，即產生不公平感
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