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管理心理學ppt課件(2)-閱讀頁

2025-01-25 02:39本頁面
  

【正文】 敢冒風險型 怕?lián)L險型 中間類型的決策人,以損益的期望值的高低作 為選擇方案的標準。 的問題 ( 1)正確理解方案選擇 ( 2)正確運用反面意見 ( 3)要注意群體決策中的從眾現(xiàn)象 問題的主導方面是領(lǐng)導,是領(lǐng)導對授權(quán)的性質(zhì) 與意義缺乏足夠的認識,加上一些主觀心理上的障 礙所造成的。 有效授權(quán)的雙重意義為:使領(lǐng)導擺脫其他事務 而從事有助于他自己的成長和發(fā)展的更重要的工 作;是促進下級成長和發(fā)展的一種必要措施。 第一步,得到下級已經(jīng)理解和接受所授權(quán)的反 饋信息。 第三步,放手讓下級自己去工作。
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