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正文內(nèi)容

跟杜邦學(xué)習(xí)安全管ppt課件-閱讀頁

2025-01-23 22:24本頁面
  

【正文】 訓(xùn)教育臺帳 (企業(yè)對全體從業(yè)人員包括其他管理人員、工程技術(shù)人員的教育情況,); ? 1轉(zhuǎn)崗、復(fù)工及“四新”安全教育臺帳 (車間級,欄目設(shè)置應(yīng)包括培訓(xùn)類別、培訓(xùn)時間、培育對象、考核情況、講課人等內(nèi)容) ? 1外來施工單位作業(yè)人員安全管理臺帳 (廠級、車間級); ? 1安全生產(chǎn)獎懲管理臺帳 (廠級、車間級); ? 1工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測臺帳 (包括日期、車間或部門、項目、監(jiān)測點(diǎn)、監(jiān)測結(jié)果等內(nèi)容); ? 1職業(yè)衛(wèi)生體檢臺帳 (檢查項目、受檢單位、體檢時間、受檢人數(shù)、合格率、體檢機(jī)構(gòu)等內(nèi)容); ? 其它臺帳, 如重大危險源臺帳、危險化學(xué)登記臺帳等,原則上有記錄就應(yīng)有管理臺帳。 杜邦安全管理十大基本理論 ? 杜邦安全管理十大基本理論 ? 一是,所有的安全事故是可以防止的。 ? 二是,各級管理層對各自的安全直接負(fù)責(zé)。安全部門不管有多強(qiáng),人員都是有限的,不可能深入到每個角落、每個地方 24小時監(jiān)督,所以安全必須是從高層到各級管理層到每位員工自身的責(zé)任,安全部門從技術(shù)上提供強(qiáng)有力的支持。這就是直接負(fù)責(zé)制,是員工對各自領(lǐng)域安全負(fù)責(zé),是相當(dāng)重要的一個理念。 在安全生產(chǎn)過程中所有的隱患都要有計劃,有投入,有計劃的治理,有控制。 在員工與杜邦的合同中明確寫著,只要違反安全操作規(guī)程,隨時可以被解雇。 ? 五是,員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)。要求安全部門與生產(chǎn)部門合作,知道這個部門要進(jìn)行哪些安全培訓(xùn)。 這個檢查是正面的、鼓勵性的,以收集數(shù)據(jù)、了解信息,然后發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為主的。這樣做的目的是拉近距離,讓員工談出內(nèi)心的想法,為什么會有這么不安全的動作,知道真正的原因在哪里,是這個員工不按操作規(guī)程做,安全意識不強(qiáng),還是上級管理不夠、重視不夠。如果不了解這些信息,抓安全是沒有針對性的,不知道要抓什么。這是兩個不同層次的檢查。 在安全檢查中會發(fā)現(xiàn)許多隱患,要分析隱患發(fā)生的原因是什么,哪些是可以當(dāng)場解決的,哪些是需要不同層次管理人員解決,哪些是需要投入力量來解決的。安全管理真正落到了實處,就有了目標(biāo)。 杜邦安全管理十大基本理論 ? 八是,工作外的安全和工作安全同樣重要。例如可以進(jìn)行各種安全教育,旅游如何注意安全,運(yùn)動如何注意安全,用煤氣如何注意安全等等。這是一種戰(zhàn)略思想。這在理論是一個概念,在實際上也是很重要的。否則,企業(yè)每時每刻企業(yè)都在高風(fēng)險下運(yùn)作。 沒有員工的參與 ,安全是空想,因為安全是每一位員工的事,沒有每位員工的參與,公司的安全就不能落到實處。杜邦公司以化工生產(chǎn)為主,因此特別注重安全管理和各類事故的防范。在杜邦公司, 所有的安全管理工作目標(biāo)都是零,這就是零傷害、零職業(yè)病和零事故 。 ? 杜邦公司在中國的一個工廠總經(jīng)理的年終總結(jié)中, 20%多的內(nèi)容是關(guān)于安全的 。在安全方面的表現(xiàn),是他們評價員工業(yè)績最重要的方面。 公司對事故的理解是基于簡單的統(tǒng)計分析 :每 100個疏忽或失誤,會有一個造成事故 。所以,要避免造成大事故, 不是要從 大 處著手,而是要從小 處著手。 2022年 12月 5日,蘇州杜邦公司附近有一家工廠因電焊火星引發(fā)火災(zāi),蘇州杜邦公司消防管理人員是最先趕到現(xiàn)場的人員之一。 ? 若不能肯定某項工作是安全的,就不要做 。杜邦公司認(rèn)為從經(jīng)濟(jì)方面考慮也是一樣的。 美國杜邦公司的安全管理模式 ? 在杜邦公司,有近乎苛刻的安全指南,從修一把鎖到換一個燈泡,都有極其嚴(yán)格的程序和控制 。上樓梯必須扶扶手;鉛筆尖不能沖上插放,以防傷人;不要大聲喧嘩,以免引起他人緊張;過馬路必須走斑馬線,不然發(fā)生事故藥費(fèi)不給報銷;騎車時不準(zhǔn)聽"隨身聽";打開的抽屜要及時關(guān)閉,以防人員碰撞;在開會前,主持人必須向與會者介紹安全出口。等等。杜邦公司認(rèn)為 :安全一旦形成習(xí)慣,事故就變得非常遙遠(yuǎn)。 ? 用杜邦公司的一位高層人員的話說,就是杜邦公司 必須做到的事情,沒有后退的余地,不能討價還價。 杜邦公司給了我們很好的啟示。依靠一兩次突擊檢查來解決問題是不切實際的。 杜邦的安全啟示 ? 由于杜邦堅定不移地堅持安全、職業(yè)道德、對人的尊重和環(huán)境保護(hù)的核心價值觀,從科學(xué)的角度解釋安全管理的推動因素,并建立一整套完善的安全管理方案及操作規(guī)程,全體員工均參與危險的識別和消除工作,保證將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 ? 一個國家的文明程度,不在于能不能辦奧運(yùn)會,不在于能不能辦世博會,能不能辦亞運(yùn)會,也不在于能買多少美國垃圾國債,更不在于能去國外幾十億幾百億下訂單,而是在于讓公民坐在家里不會被燒死、上街?jǐn)[攤不會被扇耳光,走路不會被李剛家的寶馬車撞,想吃什么都不用擔(dān)心會有毒。 ? 三聚氰胺害了那么多兒童,最后抓了幾個養(yǎng)奶牛的;央視大火燒掉 10幾億,抓了幾個運(yùn)煙火的;上海靜安大火燒死 53人,是 4個電焊工的責(zé)任!跟西游記一樣,有背景的妖怪都被帶走了,沒背景的妖怪都被亂棍打死. ? 豹子辦了個澡堂子,包給狐貍,狐貍包給松鼠,松鼠雇幾只螞蟻搓澡接客?;⒋笸跽鹋?,派 **調(diào)查情況,罵了狐貍,打了松鼠,最后,抓了 8
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