跟杜邦學習安全管ppt課件-文庫吧資料
2025-01-14 22:24本頁面
【正文】 人負責。 從高層到基層，都要有這樣的信念，采取一切可能的辦法防止、控制事故的發(fā)生。 企業(yè)安全生產(chǎn)管理 ? 要好好學習國家有關的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，牢固樹立以人為本，安全第一的思想，下大力氣抓好自己企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，掙放心錢，過平穩(wěn)日子，享美好人生。 ? 操作規(guī)程一般包含以下幾個方面：煤礦安全操作規(guī)程、石油化工安全操作規(guī)程、土木建筑安全操作規(guī)程、機械加工安全操作規(guī)程、電力安全操作規(guī)程、冶金安全操作規(guī)程、消防安全操作規(guī)程、交通運輸安全操作規(guī)程、特種設備安全操作規(guī)程及其他． ? 作為企業(yè)來說，每個工序，每個崗位都要制定相應的操作規(guī)程． 企業(yè)安全生產(chǎn)管理 ? 建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理臺帳，加強基礎管理工作。 企業(yè)安全生產(chǎn)管理 建立健全各崗位操作規(guī)程。 ? 從表面看這是一個很完善的施工作業(yè)管理程序，但為什么沒能杜絕施工作業(yè)事故的發(fā)生？只能有如下解釋， ? 一、是程序有漏洞； ? 二、是程序不科學； ? 三、是程序沒得到有效實施。 ? ，并經(jīng)所在車間安全員、廠施工項目管理部門、廠安全管理部門審核通過。 外來施工管理（杜邦管理漏洞案例） ? 。 ? 第四十一條 生產(chǎn)經(jīng)營單位不得將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設備發(fā)包或者出租給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應資質(zhì)的單位或者個人。 ? （特種作業(yè)人員＼從事危險作業(yè)人員＼特殊人員－－殘疾 人 \智障者 \年老的 \年幼的） 危險作業(yè) 企業(yè)安全生產(chǎn)管理 ? 對外來施工單位的管理，外來施工單位承接本單位施工項目的，施工單位必須 “ 三證 ” 齊全（法人、資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照），并簽訂協(xié)議書，明確各自責任。 勞動防護用品 企業(yè)安全生產(chǎn)管理 對特殊作業(yè)人員必須進行專業(yè)培訓，考試合格后持證上崗。 企業(yè)安全生產(chǎn)管理 ? 加強勞動保護用品的管理。安全管理真正落到了實處，就有了目標。在安全檢查中會發(fā)現(xiàn)許多隱患，要分析隱患發(fā)生的原因是什么，哪些是可以當場解決的，哪些是需要不同層次管理人員解決，哪些是需要投入力量來解決的。這是兩個不同層次的檢查。如果不了解這些信息，抓安全是沒有針對性的，不知道要抓什么。這樣做的目的是拉近距離，讓員工談出內(nèi)心的想法，為什么會有這么不安全的動作，知道真正的原因在哪里，是這個員工不按操作規(guī)程做，安全意識不強，還是上級管理不夠、重視不夠。這個檢查是正面的、鼓勵性的，以收集數(shù)據(jù)、了解信息，然后發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為主的。 ? 十是，員工的直接參與是關鍵。 ? 八是，工作外的安全和工作安全同樣重要。 ? 六是，各級主管必須進行安全檢查。 ? 四是，安全是被雇傭的員工條件。 ? 二是，各級管理層對各自的安全直接負責。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須及時整改。我們的安全培訓有 “ 雷聲大雨點小 ” 的現(xiàn)象，雖然各企業(yè)都有安全培訓，但崗位安全教育、三級教育培訓流于形式的多，實質(zhì)內(nèi)容少，沒有形成一套系統(tǒng)的、規(guī)范化的培訓機制。 ? 從杜邦公司的經(jīng)驗看，安全培訓是企業(yè)安全管理的重要一環(huán)。公司安全培訓隊伍遍布世界各地，把杜邦的安全理念、安全系統(tǒng)、安全管理，形成了安全產(chǎn)品 —— 全套 DuPontTM工廠安全系統(tǒng)，在各地推廣。沒有“ 安全 ” 的狀態(tài)，人類活動是無法進行的。 ? 人 —— 安全管理的核心 人的活動離不開管理 ? 什么是安全？說得完整一些，是人在生活及生產(chǎn)過程中，消除能導致傷害，發(fā)生疾病或死亡，造成設備或財產(chǎn)破損，以及危害環(huán)境的條件，從而實現(xiàn)生活及生產(chǎn)的目標。 在提倡互相督促、自我管理的同時 ,也必須作出這樣的組織安全 ,即 :確保領導和工人在安全方面進行經(jīng)常性的接觸。這種層層有責的責任制在整個機構中必須非常明確。 ? 安全人人 (層層 )有責 每個工人都要對其自身的安全和周圍工友的安全負責。 第三是實現(xiàn)對員工的關心。 在接受了美國政府貸款支持情況下，他同時做出了三個決策： 第一是建立管理層對安全負責的制度，即安全生產(chǎn)必須由生產(chǎn)管理人直接負責，從總經(jīng)理到廠長、部門經(jīng)理到組長對安全負責，而不是由安全部門負責。杜邦在其企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，一直推動著安全理念、技術與制度的不斷進步。 ? 美國杜邦公司是世界 500強企業(yè)中歷史最悠久的企業(yè)，在其生存發(fā)展的 200年中，取得了驕人的安全業(yè)績。 ? 了解 “ 海因里希法則 ” 的目的，是通過對事故成因的分析，讓人們少走彎路，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 ? 這一法則完全可以用于企業(yè)的安全管理上，即在一件重大的事故背后必有２９件 “ 輕度 ” 的事故，還有３００件潛在的隱
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