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杜邦安全文化ppt課件-文庫吧資料

2024-11-09 23:05本頁面
  

【正文】 對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),在遵守安全原則的基礎(chǔ)上,盡一切努力達(dá)到安全目標(biāo)?!皢T工安全”是杜邦的核心價(jià)值觀。管理者并不能為員工提供一個(gè)安全的場(chǎng)所,它只能提供一個(gè)使員工安全工作的環(huán)境。這是杜邦從高層到基層的共同理念。的安全文化和理念。 ? 公司的整個(gè)目標(biāo)是“我們堅(jiān)信所有工傷和職業(yè)病以及安全和環(huán)境事故都是可以防止的,我們對(duì)以上各項(xiàng)目標(biāo)是零,我們將促進(jìn)員工工作外安全”。如果把環(huán)境與安全分開,就是四個(gè)。杜邦認(rèn)為這樣的思想是不可以有的,一定要樹立所有的事故都是可以防止的理念,因?yàn)槭鹿适窃谏a(chǎn)中發(fā)生的,而隨著技術(shù)的進(jìn)步、管理的提高、人的重視,這些事故一定是有辦法防止的,所以要樹立事故可以防止的思想。 ? 第一不是本人感覺的領(lǐng)導(dǎo),是讓員工和下屬體會(huì)到你對(duì)安全的重視,是理念上的領(lǐng)導(dǎo);第二是人力、物力上的有感領(lǐng)導(dǎo);第三是平時(shí)管理上的領(lǐng)導(dǎo),加起來是體現(xiàn)出對(duì)安全生產(chǎn)的直接負(fù)責(zé)。在 1811 年建立第一套安全章程,章程中提到兩個(gè)原則:其一,各級(jí)管理層對(duì) 安全 負(fù)責(zé):其二,在高級(jí)管理層親自操作之前,任何員工不允許進(jìn)入一個(gè)新的或重建的工廠。這些事故造成許多人甚至包括杜邦的幾位親人都喪生了,最大的事故是在 1818 年發(fā)生的,當(dāng)時(shí)杜邦只有 100 多名員工,40 多位員工在這次事故中死亡或受到傷害,企業(yè)幾乎面臨破產(chǎn),不可能生產(chǎn)。 ? 杜邦在 1802 年成立時(shí)是以生產(chǎn)黑火藥為主的企業(yè)。 ? 總結(jié)杜邦 200 多年發(fā)展,呈現(xiàn)了三個(gè)階段,第一個(gè)階段是以火藥為主的階段,第二個(gè)階段是以化工原料為
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