杜邦公司安全文化ppt課件-文庫(kù)吧資料
2025-01-15 20:54本頁(yè)面
【正文】 開(kāi)始形成安全行為習(xí)慣，不論生產(chǎn)還是生 活中都能較自覺(jué)保持安全行為。 四 . 安全文化建設(shè)的四個(gè)階段 風(fēng)險(xiǎn) 本能安全 法規(guī)監(jiān)督 自主管理 互助團(tuán)隊(duì) 第一階段：本能安全 （ 1）員工安全依靠人的本能反應(yīng)，很少預(yù)防事故的 知識(shí)及方法； （ 2）員工對(duì)安全是被動(dòng)的服從管理，很少主動(dòng)的自 我保護(hù)及參與意識(shí)； （ 3）各級(jí)管理層認(rèn)為安全是安全部門(mén)和安全管理人 員的責(zé)任，而自己是配角； （ 4）高級(jí)管理層對(duì)安全只是口頭的和書(shū)面的支持， 很少參與并給予人力、物力、財(cái)力保障。 （ 9）良好的安全就是一門(mén)好的生意； （ 10）員工的直接參與是關(guān)鍵。
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