安全文化概論ppt課件-文庫吧資料
2025-01-24 07:52本頁面
【正文】 成的群體或企業(yè)的安全價值觀 (即生產(chǎn)與人價值在安全取向上的統(tǒng)一 )和安全行為規(guī)范。 第七章 企業(yè)安全文化 第七章 企業(yè)安全文化 ? 第一節(jié) 企業(yè)安全文化概論 ? 第二節(jié) 企業(yè)安全文化與安全生產(chǎn) ?第三節(jié) 企業(yè)安全文化與企業(yè)各項工作的融合 ? 第四節(jié) 企業(yè)安全文化的范疇和系統(tǒng) ? 第五節(jié) 企業(yè)安全文化建設(shè)的重要手段、模式及主要途徑 第一節(jié) 企業(yè)安全文化概論 一、企業(yè)安全文化的定義及內(nèi)涵 企業(yè)安全文化是企業(yè) (或行業(yè) )在長期安全生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的，或有意識塑造的又為全體職工接受、遵循的 ,具有企業(yè)特色的安全思想和意識、安全作風(fēng)和態(tài)度、安全管理機制及安全行為規(guī)范；企業(yè)的安全生產(chǎn)的奮斗目標和企業(yè)安全進取精神；保護職工身心安全與健康而創(chuàng)造的安全、舒適的生產(chǎn)和生活環(huán)境和條件；防災(zāi)避難應(yīng)急的安全設(shè)備和措施等企業(yè)安全減災(zāi)工程技術(shù)能力；安全的價值觀、安全的審美觀、安全的心理素質(zhì)和企業(yè)的安全風(fēng)貌、習(xí)俗等種種企業(yè)安全物質(zhì)財富和安全精神財富之總和。 ? OHSMS體系運作的目的和著眼點，是企業(yè)員工的健康和安全，企業(yè)財產(chǎn)的安全。 第六節(jié) 安全文化綜合體系的建設(shè) OHSMS，是一套標準管理體系，是一種對企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生進行管理的思想和規(guī)范，并指出了如何按照這種思想進行管理的一整套做法和程序。 HSE MS是近幾年出現(xiàn)的國際石油天然氣工業(yè)通行的管理體系。 預(yù)防型 預(yù)期型模式是一種主動，積極地預(yù)防事故或災(zāi)難發(fā)生的對策，是現(xiàn)代安全管理減災(zāi)對策的重要方法和模式。 “管理”為中心的安全管理模式建設(shè) 理論支持：一起事故原因來自于管理缺陷。 “人為中心”的安全管理模式建設(shè) 以人為中心的管理模式，其基本內(nèi)涵是把管理核心對象集與生產(chǎn)作業(yè)人員。 “ 五方結(jié)構(gòu) ” 的功能簡要論述為：國家監(jiān)察、政府（地方、行業(yè)）監(jiān)管、中介服務(wù)、企業(yè)負責(zé)、群眾監(jiān)督的管理模式。 第六節(jié) 安全文化綜合體系的建設(shè) 一、宏觀安全生產(chǎn)綜合管理模式 在 “ 企業(yè)復(fù)雜、國家監(jiān)察、行業(yè)管理、群眾監(jiān)督 ” 安全生產(chǎn)管理體系相結(jié)合的思想指導(dǎo)下，形成了我國的安全生產(chǎn) “ 五方結(jié)構(gòu) ” 的系統(tǒng)化管理模式，即建立 國家 、 政府（地方、行業(yè)）、 社會 （中介）、 企業(yè) （法人或雇主）、工會 （員工或雇員）五方結(jié)構(gòu)。本地區(qū)特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案經(jīng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)人簽署后，報上一級人民政府備案。 （一） 計劃制定的依據(jù)； （二） 企業(yè)事故應(yīng)急設(shè)計的基本內(nèi)容； （三） 應(yīng)急控制中心（指揮部）建設(shè)； （四） 現(xiàn)場應(yīng)急計劃的注意事項； （五） 報警和信息傳遞； （六） 關(guān)鍵崗位的確定和責(zé)任劃分； （七） 現(xiàn)場措施； （八） 規(guī)劃關(guān)閉設(shè)施程序； （九） 應(yīng)急程序演習(xí)； （十） 計劃評估與修訂； （十一） 先進應(yīng)急反應(yīng)計劃的實例。 （二）應(yīng)急計劃的依據(jù) —— 危險評估 對于現(xiàn)場和場外的應(yīng)急計劃的第一步來說，企業(yè)應(yīng)急系統(tǒng)地確定和評估在其設(shè)施或生產(chǎn)系統(tǒng)可能產(chǎn)生什么樣的事故，并導(dǎo)致緊急事件。 第五節(jié) 事故應(yīng)急處理體系的建設(shè) 一、事故應(yīng)急處理概述 應(yīng)急計劃：基于在某一處發(fā)現(xiàn)的潛在事故及其可能造成的影響所形成的一個正式書面計劃，該計劃描述了在現(xiàn)場和場外如何處理事故及其影響。 第四節(jié) 企業(yè)安全宣傳教育培訓(xùn)體系的建設(shè) 六、安全工程學(xué)歷教育 安全工程類專業(yè)高等教育是安全科學(xué)技術(shù)發(fā)展的重要組成部分，它為實現(xiàn)安全提供人才保證，是發(fā)展安全科學(xué)技術(shù)必須具備的基礎(chǔ)和條件。 家屬協(xié)管安全是利用倫理親情的真諦，去促使親人自覺遵章守紀。 企業(yè)普通員工的安全教育是企業(yè)安全教育的重要部分 。 人員操作的可靠性和安全性與這個人的安全意識 、 文化意識 、 思維方法 、 文化素質(zhì) 、 技術(shù)水平 、 個性特征和心理狀態(tài)等都有關(guān)系 。 復(fù)合型的安全專職管理人員既要掌握安全工程領(lǐng)域的知識，又要懂得本行業(yè)的知識，同時還要掌握計算機方面的知識，最重要的是必須具備敬業(yè)的精神，這些正是企業(yè)安全專業(yè)人員教育的內(nèi)容及目的。 第四節(jié) 企業(yè)安全宣傳教育培訓(xùn)體系的建設(shè) 三、企業(yè)安全專業(yè)人員的安全教育 企業(yè)的安全專職管理人員是企業(yè)安全生產(chǎn)管理和技術(shù)實現(xiàn)的具體實施者，是企業(yè)安全生產(chǎn)的 “ 正規(guī)軍 ” ，因此也是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的主要決定性因素。企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全認識有密切的關(guān)系。 第四節(jié) 企業(yè)安全宣傳教育培訓(xùn)體系的建設(shè) 二、企業(yè)管理層的安全教育 企業(yè)管理層主要是指企業(yè)中的中層和基層管理部門的領(lǐng)導(dǎo)及其干部。法人代表及決策者們對安全生產(chǎn)的理解程度和認識程度決定著企業(yè)安全生產(chǎn)的狀態(tài)和水平。 第四節(jié) 企業(yè)安全宣傳教育培訓(xùn)體系的建設(shè) 一、企業(yè)決策層（法人及決策者）的安全教育 企業(yè)決策層是企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)層（包括企業(yè)法人和決策者）。 （ 2）內(nèi)容體系 ：根據(jù)對象的不同而不同。 第四節(jié) 企業(yè)安全宣傳教育培訓(xùn)體系的建設(shè) 安全教育對策是安全生產(chǎn)保障對策中主要的方面
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