安全文化體系建設(shè)ppt課件-文庫(kù)吧資料
2025-01-24 07:52本頁(yè)面
【正文】 標(biāo)已完成落實(shí)并符合要求，實(shí)施情況較好； ? 3分：該指標(biāo)已經(jīng)完成落實(shí)并符合要求，但實(shí)施效果一般； ? 2分：該指標(biāo)已經(jīng)完成落實(shí)，但存在一定缺陷； ? 1分：該指標(biāo)已經(jīng)部分完成落實(shí)； ? 0分：該指標(biāo)完成屬空白或存在嚴(yán)重缺陷。 （ 2）企業(yè)近 2年未受到省級(jí)安全監(jiān)管監(jiān)察機(jī)構(gòu)的行政處罰。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 武漢大學(xué)安全科學(xué)技術(shù)研究中心 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 武漢大學(xué)安全科學(xué)技術(shù)研究中心 一、 企業(yè)安全文化概論 內(nèi)容 提綱 三、 企業(yè)安全文化體系建設(shè)探討 二、 安全文化相關(guān)政策 （ AQ/T9004—2022） 企業(yè)安全文化建設(shè)的總體模式 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 武漢大學(xué)安全科學(xué)技術(shù)研究中心 企業(yè)安全文化建設(shè)基本要素 ? 安全承諾 ? 行為規(guī)范與程序 ? 安全行為激勵(lì) ? 安全信息傳播與溝通 ? 自主學(xué)習(xí)與改進(jìn) ? 安全事務(wù)參與 ? 審核與評(píng)估 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 武漢大學(xué)安全科學(xué)技術(shù)研究中心 企業(yè)安全文化推進(jìn)與保障 企業(yè)應(yīng)充分提供安全文化建設(shè)的保障條件，包括： —— 明確安全文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)職能， 建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制 ； —— 確定負(fù)責(zé)推動(dòng)安全文化建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)與人員，落實(shí)其職能 ； —— 保證必需的建設(shè) 資金投入 ； —— 配置適用的安全文化 信息傳播系統(tǒng) 。是由初級(jí)的文化形態(tài)向高級(jí)的文化形態(tài)提升和進(jìn)步的過(guò)程。 (4)自主管理 (5)關(guān)注自我 第 Ⅳ 階段 (1)幫助別人遵守 (2)留心他人 (3)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn) (4)關(guān)注他人 (5)集體榮譽(yù) 傷害率 自然本能階段 嚴(yán)格監(jiān)管階段 自主管理階段 團(tuán)隊(duì)管理階段 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 武漢大學(xué)安全科學(xué)技術(shù)研究中心 “零”事故 ? 管理水平提升到一定階段，安全文化建設(shè)到位， 想發(fā)生事故都是不可能的 ！ 自然本能階段 嚴(yán)格監(jiān)管階段 自主管理階段 團(tuán)隊(duì)管理階段 0 事故率 四個(gè)階段 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 武漢大學(xué)安全科學(xué)技術(shù)研究中心 企業(yè)安全文化建設(shè)水平層級(jí)劃分 本能階段 被動(dòng)管理 主動(dòng)管理 員工參與 團(tuán)隊(duì)互助 持續(xù)改進(jìn) ＊ 企業(yè)的安全文化是伴隨著企業(yè)創(chuàng)立而自然形成的。在這種特定的氛圍中，每個(gè)員工都自覺(jué)或不自覺(jué)地以相同的尺度來(lái)衡量自己以及其他人的工作態(tài)度、工作方法和貢獻(xiàn)，并決定其在群體中的作用，從而 促使員工及時(shí)修正自己的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，發(fā)揮最大的積極性和創(chuàng)造性 。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 武漢大學(xué)安全科學(xué)技術(shù)研究中心 （ 3） 規(guī)范性 安全文化能通過(guò)文化的微妙滲透與暗示， 使員工對(duì)安全價(jià)值觀念、目標(biāo)、行為準(zhǔn)則認(rèn)同，并實(shí)現(xiàn)自我控制 ，自我調(diào)節(jié)，形成有形的、無(wú)形的、強(qiáng)制的、非強(qiáng)制的規(guī)范作用。這種狀況對(duì)安全生 產(chǎn)有不利的影響。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 武漢大學(xué)安全科學(xué)技術(shù)研究中心 安全文化的作用 激勵(lì)性 規(guī)范性 凝聚性 導(dǎo)向性 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 武漢大學(xué)安全科學(xué)技術(shù)研究中心 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 武漢大學(xué)安全科學(xué)技術(shù)研究中心 （ 1） 凝聚性 安全文化 能使全體企業(yè)員工在安全的價(jià)值觀念、目標(biāo)、行為準(zhǔn)則方面保持 一致 ，形成心理認(rèn)同的整體力量，愿意更多地承擔(dān)責(zé)任，關(guān)心安全生產(chǎn)狀況，自覺(jué)使自己的思想和行為準(zhǔn)則符合安全生產(chǎn)的客觀要求。包括企業(yè)家行為、模范人物行為和企業(yè)員工行為 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 武漢大學(xué)安全科學(xué)技術(shù)研究中心 文化的作用 作為企業(yè)文化的重要組成部分，安全文化是企業(yè)安全管理的最高階段，建設(shè)企業(yè)安全文化是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全管理的重要手段。 （同心圓學(xué)說(shuō)） ?精神文化： 是企業(yè)中所有員工共同信守的基本信念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德及精神風(fēng)貌，為物質(zhì)層、行為層和制度層提供思想基礎(chǔ)，是企業(yè)文化的核心層 物質(zhì)層 ?制度文化： 由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)管理制度構(gòu)成 ?物質(zhì)文化： 由企業(yè)員工創(chuàng)造的產(chǎn)品和各種物質(zhì)設(shè)施等構(gòu)成的器物文化。換句話說(shuō)，安全道德就是順從安全生產(chǎn)或事故防范的準(zhǔn)則和客觀規(guī)律。 （ 2） 安全態(tài)度 —— 是人們?cè)谧陨戆踩^、道德觀和價(jià)值觀上對(duì)安全本身的評(píng)價(jià)和行為傾向。 注：（ 《 企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則 》 AQ/T90042022 ） －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 武漢大學(xué)安全科學(xué)技術(shù)研究中心 （ 1） 安全價(jià)值觀 —— 是指被企業(yè)的員工群體所共享的、對(duì)安全問(wèn)題的意義和重要性的總評(píng)價(jià)和總看法。促進(jìn)和強(qiáng)化企業(yè)文化在理念、制度、行為、物質(zhì)等層面
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