安全文化概論ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-14 07:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理預(yù)案。本地區(qū)特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案經(jīng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)人簽署后，報(bào)上一級(jí)人民政府備案。 當(dāng)一個(gè)地區(qū)發(fā)生重大安全事故，為了最大限度地減少傷害，地方政府要制定嚴(yán)密、科學(xué)、有效的事故應(yīng)急處理 系統(tǒng)。 第六節(jié) 安全文化綜合體系的建設(shè) 一、宏觀安全生產(chǎn)綜合管理模式 在 “ 企業(yè)復(fù)雜、國(guó)家監(jiān)察、行業(yè)管理、群眾監(jiān)督 ” 安全生產(chǎn)管理體系相結(jié)合的思想指導(dǎo)下，形成了我國(guó)的安全生產(chǎn) “ 五方結(jié)構(gòu) ” 的系統(tǒng)化管理模式，即建立 國(guó)家 、 政府（地方、行業(yè)）、 社會(huì) （中介）、 企業(yè) （法人或雇主）、工會(huì) （員工或雇員）五方結(jié)構(gòu)。 提出 “ 五方結(jié)構(gòu) ” 的原則是 ： “ 利益 —— 責(zé)任 ” 原則—— 責(zé)權(quán)相宜、責(zé)任罰相當(dāng)?shù)牧⒎ㄔ瓌t。 “ 五方結(jié)構(gòu) ” 的功能簡(jiǎn)要論述為：國(guó)家監(jiān)察、政府（地方、行業(yè)）監(jiān)管、中介服務(wù)、企業(yè)負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督的管理模式。 第六節(jié) 安全文化綜合體系的建設(shè) 二、企業(yè)安全管理模式的建設(shè) 把企業(yè)的生產(chǎn)安全、交通安全、消防、治安、環(huán)保等專業(yè)，進(jìn)行綜合管理，對(duì)于提高企業(yè)的綜合管理效率和降低管理成本有著重要作用。 “人為中心”的安全管理模式建設(shè) 以人為中心的管理模式，其基本內(nèi)涵是把管理核心對(duì)象集與生產(chǎn)作業(yè)人員。即安全管理應(yīng)該建立研究人的心里、生理素質(zhì)的基礎(chǔ)上；以糾正人的不安全行為，控制人的誤操作作為安全管理目標(biāo)。 “管理”為中心的安全管理模式建設(shè) 理論支持：一起事故原因來(lái)自于管理缺陷。 第六節(jié) 安全文化綜合體系的建設(shè) 三、程序化的安全管理管理模式 事后型 事后型管理模式是一種被動(dòng)的管理模式，即在事故或?yàn)?zāi)難發(fā)生后進(jìn)行亡羊補(bǔ)牢。 預(yù)防型 預(yù)期型模式是一種主動(dòng)，積極地預(yù)防事故或?yàn)?zāi)難發(fā)生的對(duì)策，是現(xiàn)代安全管理減災(zāi)對(duì)策的重要方法和模式。其主要的技術(shù)步驟如下： 安 全 目 標(biāo) 分 析 問(wèn) 題 主 要 問(wèn) 題 制 定 方 案 實(shí) 施 方 案 審 核 檢 查 效 果 評(píng) 價(jià) 預(yù)防型安全管理模式 第六節(jié) 安全文化綜合體系的建設(shè) 四、系統(tǒng)化安全管理體系建設(shè) 健康、安全與環(huán)境管理體系簡(jiǎn)稱為 HSE管理體系，或簡(jiǎn)單地用 HSE MS（ Health Safety and Environment Management System)表示 。 HSE MS是近幾年出現(xiàn)的國(guó)際石油天然氣工業(yè)通行的管理體系。它集各國(guó)同行管理經(jīng)驗(yàn)之大成，體現(xiàn)當(dāng)今石油天然氣企業(yè)在大城市環(huán)境下的規(guī)范運(yùn)作，突出了 預(yù)防為主、領(lǐng)導(dǎo)承諾、全員參與、持續(xù)改進(jìn)的科學(xué)管理思想，是石油天然氣工業(yè) 實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代管理，走向國(guó)際大市場(chǎng)的準(zhǔn)行證。 第六節(jié) 安全文化綜合體系的建設(shè) OHSMS，是一套標(biāo)準(zhǔn)管理體系，是一種對(duì)企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生進(jìn)行管理的思想和規(guī)范，并指出了如何按照這種思想進(jìn)行管理的一整套做法和程序。這種體系是科學(xué)的、有效的、可行的，而且與企業(yè)的其它活動(dòng)及整體的管理是相容的。 ? OHSMS體系運(yùn)作的目的和著眼點(diǎn)，是企業(yè)員工的健康和安全，企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全。 ? OHSMS為企業(yè)如何抓職業(yè)安全衛(wèi)生工作，提供了一套完整的解決方案，它不局限于個(gè)別的隱患或職業(yè)危害，也不局限于單一的標(biāo)準(zhǔn)，而是從系統(tǒng)的、戰(zhàn)略的、機(jī)制的角度，為企業(yè)建立管理職業(yè)安全衛(wèi)生的機(jī)制，程序及組織，而能夠循環(huán)地提高。 第七章 企業(yè)安全文化 第七章 企業(yè)安全文化 ? 第一節(jié) 企業(yè)安全文化概論 ? 第二節(jié) 企業(yè)安全文化與安全生產(chǎn) ?第三節(jié) 企業(yè)安全文化與企業(yè)各項(xiàng)工作的融合 ? 第四節(jié) 企業(yè)安全文化的范疇和系統(tǒng) ? 第五節(jié) 企業(yè)安全文化建設(shè)的重要手段、模式及主要途徑 第一節(jié) 企業(yè)安全文化概論 一、企業(yè)安全文化的定義及內(nèi)涵 企業(yè)安全文化是企業(yè) (或行業(yè) )在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的，或有意識(shí)塑造的又為全體職工接受、遵循的 ,具有企業(yè)特色的安全思想和意識(shí)、安全作風(fēng)和態(tài)度、安全管理機(jī)制及安全行為規(guī)范；企業(yè)的安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)和企業(yè)安全進(jìn)取精神；保護(hù)職工身心安全與健康而創(chuàng)造的安全、舒適的生產(chǎn)和生活環(huán)境和條件；防災(zāi)避難應(yīng)急的安全設(shè)備和措施等企業(yè)安全減災(zāi)工程技術(shù)能力；安全的價(jià)值觀、安全的審美觀、安全的心理素質(zhì)和企業(yè)的安全風(fēng)貌、習(xí)俗等種種企業(yè)安全物質(zhì)財(cái)富和安全精神財(cái)富之總和。 第一節(jié) 企業(yè)安全文化概論 2. 企業(yè)安全文化的內(nèi)涵 企業(yè)安全文化是多層次的復(fù)合體，由安全物質(zhì)文化、安全制度文化、安全精神文化、安全價(jià)值和行為規(guī)范文化組成。企業(yè)安全文化是以人為本，提倡“愛(ài)”與“護(hù)”，以“靈性管理”為中心，以提高職工安全文化素質(zhì)為目標(biāo)所形成的群體或企業(yè)的安全價(jià)值觀 (即生產(chǎn)與人價(jià)值在安全取向上的統(tǒng)一 )和安全行為規(guī)范。 企業(yè)安全文化也是廣施仁愛(ài)，尊重人權(quán)，保護(hù)人的安全與健康的高雅文化，也是保護(hù)生產(chǎn)力和發(fā)展生產(chǎn)力的先進(jìn)文化。 第一節(jié) 企業(yè)安全文化概論 二、企業(yè)安全文化與質(zhì)量文化 企業(yè)安全
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