安全文化概論ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-14 07:52 本頁面
【文章內容簡介】 理預案。本地區(qū)特大安全事故應急處理預案經(jīng)政府主要領導人簽署后，報上一級人民政府備案。 當一個地區(qū)發(fā)生重大安全事故，為了最大限度地減少傷害，地方政府要制定嚴密、科學、有效的事故應急處理 系統(tǒng)。 第六節(jié) 安全文化綜合體系的建設 一、宏觀安全生產(chǎn)綜合管理模式 在 “ 企業(yè)復雜、國家監(jiān)察、行業(yè)管理、群眾監(jiān)督 ” 安全生產(chǎn)管理體系相結合的思想指導下，形成了我國的安全生產(chǎn) “ 五方結構 ” 的系統(tǒng)化管理模式，即建立 國家 、 政府（地方、行業(yè)）、 社會 （中介）、 企業(yè) （法人或雇主）、工會 （員工或雇員）五方結構。 提出 “ 五方結構 ” 的原則是 ： “ 利益 —— 責任 ” 原則—— 責權相宜、責任罰相當?shù)牧⒎ㄔ瓌t。 “ 五方結構 ” 的功能簡要論述為：國家監(jiān)察、政府（地方、行業(yè)）監(jiān)管、中介服務、企業(yè)負責、群眾監(jiān)督的管理模式。 第六節(jié) 安全文化綜合體系的建設 二、企業(yè)安全管理模式的建設 把企業(yè)的生產(chǎn)安全、交通安全、消防、治安、環(huán)保等專業(yè)，進行綜合管理，對于提高企業(yè)的綜合管理效率和降低管理成本有著重要作用。 “人為中心”的安全管理模式建設 以人為中心的管理模式，其基本內涵是把管理核心對象集與生產(chǎn)作業(yè)人員。即安全管理應該建立研究人的心里、生理素質的基礎上；以糾正人的不安全行為，控制人的誤操作作為安全管理目標。 “管理”為中心的安全管理模式建設 理論支持：一起事故原因來自于管理缺陷。 第六節(jié) 安全文化綜合體系的建設 三、程序化的安全管理管理模式 事后型 事后型管理模式是一種被動的管理模式，即在事故或災難發(fā)生后進行亡羊補牢。 預防型 預期型模式是一種主動，積極地預防事故或災難發(fā)生的對策，是現(xiàn)代安全管理減災對策的重要方法和模式。其主要的技術步驟如下： 安 全 目 標 分 析 問 題 主 要 問 題 制 定 方 案 實 施 方 案 審 核 檢 查 效 果 評 價 預防型安全管理模式 第六節(jié) 安全文化綜合體系的建設 四、系統(tǒng)化安全管理體系建設 健康、安全與環(huán)境管理體系簡稱為 HSE管理體系，或簡單地用 HSE MS（ Health Safety and Environment Management System)表示 。 HSE MS是近幾年出現(xiàn)的國際石油天然氣工業(yè)通行的管理體系。它集各國同行管理經(jīng)驗之大成，體現(xiàn)當今石油天然氣企業(yè)在大城市環(huán)境下的規(guī)范運作，突出了 預防為主、領導承諾、全員參與、持續(xù)改進的科學管理思想，是石油天然氣工業(yè) 實現(xiàn)現(xiàn)代管理，走向國際大市場的準行證。 第六節(jié) 安全文化綜合體系的建設 OHSMS，是一套標準管理體系，是一種對企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生進行管理的思想和規(guī)范，并指出了如何按照這種思想進行管理的一整套做法和程序。這種體系是科學的、有效的、可行的，而且與企業(yè)的其它活動及整體的管理是相容的。 ? OHSMS體系運作的目的和著眼點，是企業(yè)員工的健康和安全，企業(yè)財產(chǎn)的安全。 ? OHSMS為企業(yè)如何抓職業(yè)安全衛(wèi)生工作，提供了一套完整的解決方案，它不局限于個別的隱患或職業(yè)危害，也不局限于單一的標準，而是從系統(tǒng)的、戰(zhàn)略的、機制的角度，為企業(yè)建立管理職業(yè)安全衛(wèi)生的機制，程序及組織，而能夠循環(huán)地提高。 第七章 企業(yè)安全文化 第七章 企業(yè)安全文化 ? 第一節(jié) 企業(yè)安全文化概論 ? 第二節(jié) 企業(yè)安全文化與安全生產(chǎn) ?第三節(jié) 企業(yè)安全文化與企業(yè)各項工作的融合 ? 第四節(jié) 企業(yè)安全文化的范疇和系統(tǒng) ? 第五節(jié) 企業(yè)安全文化建設的重要手段、模式及主要途徑 第一節(jié) 企業(yè)安全文化概論 一、企業(yè)安全文化的定義及內涵 企業(yè)安全文化是企業(yè) (或行業(yè) )在長期安全生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的，或有意識塑造的又為全體職工接受、遵循的 ,具有企業(yè)特色的安全思想和意識、安全作風和態(tài)度、安全管理機制及安全行為規(guī)范；企業(yè)的安全生產(chǎn)的奮斗目標和企業(yè)安全進取精神；保護職工身心安全與健康而創(chuàng)造的安全、舒適的生產(chǎn)和生活環(huán)境和條件；防災避難應急的安全設備和措施等企業(yè)安全減災工程技術能力；安全的價值觀、安全的審美觀、安全的心理素質和企業(yè)的安全風貌、習俗等種種企業(yè)安全物質財富和安全精神財富之總和。 第一節(jié) 企業(yè)安全文化概論 2. 企業(yè)安全文化的內涵 企業(yè)安全文化是多層次的復合體，由安全物質文化、安全制度文化、安全精神文化、安全價值和行為規(guī)范文化組成。企業(yè)安全文化是以人為本，提倡“愛”與“護”，以“靈性管理”為中心，以提高職工安全文化素質為目標所形成的群體或企業(yè)的安全價值觀 (即生產(chǎn)與人價值在安全取向上的統(tǒng)一 )和安全行為規(guī)范。 企業(yè)安全文化也是廣施仁愛，尊重人權，保護人的安全與健康的高雅文化，也是保護生產(chǎn)力和發(fā)展生產(chǎn)力的先進文化。 第一節(jié) 企業(yè)安全文化概論 二、企業(yè)安全文化與質量文化 企業(yè)安全
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