安全文化建設(shè)培訓(xùn)ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-07 16:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、高效務(wù)實(shí)的顯著特征，確保形成循環(huán)式的安全管理有機(jī)整體，牢筑安全生產(chǎn)防線。 加強(qiáng)安全文化建設(shè) ， 促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展 夯基礎(chǔ)，打牢安全防御體系。 二是 結(jié)合直管農(nóng)電的實(shí)際，健全了三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，在公司設(shè)立安全糾察大隊，在基層單位設(shè)置了獨(dú)立的安全監(jiān)督部門、安全總監(jiān)和安全助理，在生產(chǎn)班組設(shè)置專職安全員。通過“安全防御體系”和三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的建立與全面實(shí)施，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。在安全生產(chǎn)的具體工作中形成了“凡事有章可循，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查”和責(zé)任、壓力、操作、監(jiān)控“四到位”的安全立體防御體系。使安全生產(chǎn)達(dá)到了預(yù)控、可控、在控，確保了公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。 加強(qiáng)安全文化建設(shè) ， 促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展 建制度，增強(qiáng)安全管理功效。 制度的約束力使“以人為本”的管理思想逐漸成為員工的行為習(xí)慣，并貫穿于企業(yè)安全文化建設(shè)的全過程。 加強(qiáng)安全文化建設(shè) ， 促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展 建制度，增強(qiáng)安全管理功效。 一是 層層簽訂 《 績效考核合約 》 ，分解安全指標(biāo)，細(xì)化安全責(zé)任，堅持“千斤重?fù)?dān)大家挑，眾人肩上有指標(biāo)”，做到了安全目標(biāo)明確，責(zé)任清晰，管理有據(jù)，考核到位。 加強(qiáng)安全文化建設(shè) ， 促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展 二是 始終堅持“安委會”、“安全網(wǎng)”和“日溝通、周協(xié)調(diào)、月分析”等例會制度，起到了決策、協(xié)調(diào)、靠實(shí)責(zé)任的目的。 建制度，增強(qiáng)安全管理功效。 三是 推行了“月度安全監(jiān)督檢查和績效考核”制度，做到了“月初有計劃、有安排，月末有檢查、有考評”的閉環(huán)管理。 加強(qiáng)安全文化建設(shè) ， 促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展 四是 結(jié)合 內(nèi)部管理實(shí)際，制定了 《 電力應(yīng)急搶修管理辦法 》 、 《 安全生產(chǎn)管理常態(tài)考評標(biāo)準(zhǔn) 》 、 《 安全隱患舉報管理辦法 》 、 《 臨時工安全管理規(guī)定 》 、反違章積分卡等管理制度。形成了一套較為完整的安全生產(chǎn)管理制度以規(guī)范機(jī)關(guān)及基層單位的安全管理，達(dá)到了“以制度管人”、“以制度管安全”、“以制度促安全”的目標(biāo)，為全公司安全生產(chǎn)長期穩(wěn)定奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。 抓細(xì)節(jié)，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管控。 電力生產(chǎn)現(xiàn)場點(diǎn)多、線長、面廣、管控難度大，抓好“細(xì)節(jié)”是決定現(xiàn)場安全工作的基礎(chǔ)，是提高“執(zhí)行力”是關(guān)鍵。 加強(qiáng)安全文化建設(shè) ， 促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展 抓細(xì)節(jié)，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管控。 一是 建立了生產(chǎn)和基建作業(yè)“三項流程制度”，即電力生產(chǎn)和基建作業(yè)類型劃分及審批規(guī)定、每日作業(yè)受控審批制度、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書（卡）制度，做到了對生產(chǎn)和基建作業(yè)的規(guī)范流程化管理。 加強(qiáng)安全文化建設(shè) ， 促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展 二是 嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場到崗到位職責(zé)，充分發(fā)揮兩級安全監(jiān)察和糾察人員的監(jiān)督檢查和技術(shù)指導(dǎo)作用，對照 《 月度安全監(jiān)督工作要點(diǎn) 》 和每日發(fā)布的現(xiàn)場作業(yè)受控項目，進(jìn)行現(xiàn)場抽查檢查。 抓細(xì)節(jié)，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管控。 三是 全面推行了“每日車輛調(diào)派審批受控制度”，應(yīng)用 GPS車輛定位系統(tǒng)對每日行車情況進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，對違章行車的單位和駕駛員進(jìn)行安全警告。 加強(qiáng)安全文化建設(shè) ， 促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展 四是 精心策劃、組織繪制了 《 平?jīng)鲭娋W(wǎng)春檢圖冊 》 ，用不同顏色區(qū)分每日電網(wǎng)運(yùn)行、停電和檢修范圍，使各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員能夠直觀的了解每天電網(wǎng)檢修內(nèi)容和停電范圍。 抓細(xì)節(jié)，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管控。 五是 為預(yù)防誤動、誤碰、誤投變電站保護(hù)及自動裝置壓板而發(fā)生誤操作事故，將保護(hù)壓板區(qū)分為紅、黃、藍(lán)、白四色，繪制了 《 變電站保護(hù)壓板分色管理圖冊 》 ，繼電保護(hù)壓板投退管理得到規(guī)范。輸配電線路按照“圖配表”的要求，繪制了 《 輸配電線路同桿塔架設(shè)、平行接近、交叉跨越圖冊 》 ，有效預(yù)防了誤登桿塔事故的發(fā)生。 六是 針對應(yīng)急預(yù)案千
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