工作安全分析jsa杜邦-閱讀頁
2025-01-24 21:32本頁面
【正文】 控制（程序、工作許可、減少暴露時間等） ? 個人防護(hù)設(shè)備 第四步： 制定 風(fēng)險控制措施 JSA工作步驟 第 四 步 :制定風(fēng)險 控制措施 目前的安全控制措施不足以控制危害 要采取行動計劃，如果 : JSA工作步驟 第 四 步 :制定風(fēng)險 控制措施 1. 消除 : 消除風(fēng)險 2. 取代 : 減少源頭的風(fēng)險或移除源頭 3. 工程控制 : 采取公共的防護(hù)措施 4. 管理控制 : 培訓(xùn) + 程序 + 指導(dǎo) 5. PPE: 使人們配備 PPE 控制措施的防護(hù)層次 JSA工作步驟 第 四 步 :制定風(fēng)險 控制措施 基本的 JSA的步驟 : 分解任務(wù)和子任務(wù) 評估初始的風(fēng)險 制定措施 包括標(biāo)準(zhǔn)和額外的措施 . 總是考慮防護(hù)層次 評估改進(jìn)后的風(fēng)險 可以接受嗎 ? 執(zhí)行措施 形成記錄 識別危害 不 物探隊實(shí)施 JSA具體步驟： 培訓(xùn) 物探隊經(jīng)理負(fù)責(zé)組織應(yīng)用工作安全分析方法的培訓(xùn)，培訓(xùn)對象包括：經(jīng)理、副經(jīng)理、專職HSE管理員、班組長、相關(guān)生產(chǎn)骨干等。 對于日常工作任務(wù)，物探隊?wèi)?yīng)使用魚刺圖的方法進(jìn)行梳理，據(jù)此按輕重緩急制定需開展工作安全分析的實(shí)施計劃，交通安全、民爆物品安全、用電安全等方面的工作任務(wù)應(yīng)優(yōu)先進(jìn)行分析。 JSA的管理流程 物探隊實(shí)施 JSA具體步驟 分析結(jié)果的應(yīng)用 工作安全分析結(jié)果，應(yīng)為制定作業(yè)方案的主要技術(shù)依據(jù)。 JSA的管理流程 物探隊實(shí)施 JSA具體步驟 JSA程序的實(shí)施 作業(yè)許可和風(fēng)險溝通 總結(jié)和反饋 現(xiàn)場監(jiān)控 工作任務(wù)的審查 JSA的管理流程 – 作業(yè)許可和風(fēng)險溝通 ? 做完工作安全分析，需要辦理 作業(yè)許可證 的，作業(yè)前應(yīng)獲得相應(yīng)的作業(yè)許可，方可開展工作。 作業(yè)許可和風(fēng)險溝通 JSA的管理流程 作業(yè)許可和風(fēng)險溝通 進(jìn)行有效的溝通 ， 確保 ： —— 每個人理解 完成該工作任務(wù)所涉及的活動細(xì)節(jié)及相應(yīng)的風(fēng)險 、 控制措施和每個人的分工及責(zé)任； —— 進(jìn)一步識別可能 遺漏的危害 因素； —— 當(dāng)出現(xiàn)異議時 ， 達(dá)成一致 ， 方可作業(yè)； —— 如果條件或者人員 發(fā)生變化 ， 或原先假設(shè)的條件不成立 ，則應(yīng)重新分析 。 ? 如果作業(yè)過程中出現(xiàn)新的危害或發(fā)生 未遂事件、事故 ，應(yīng)首先 停止 作業(yè)任務(wù)， JSA小組應(yīng)立即審查先前JSA，重新進(jìn)行 JSA。 由作業(yè)任務(wù)負(fù)責(zé)人填寫 JSA跟蹤評價 表 ， 判斷作業(yè)人員對作業(yè)任務(wù)的勝任程度 。 JSA的管理流程 – 總結(jié)和反饋 問題 1：員工對所做的工作 /工作任務(wù)的理解程度： /工作任務(wù)不理解。（ 2分） ，知道能夠干什么。（ 4分） 。（ 1分） 。（ 3分） ，可能對整個工作任務(wù)危險的理解不太充分。（ 5分） 分?jǐn)?shù) 問題 3：員工對控制措施是否適合于工作任務(wù) ,可以保護(hù) :（ a）自己 （ b）他人（ c）環(huán)境的理解程度。（ 1分） 。（ 3分） ，可能對整個工作任務(wù)的控制措施理解不太充分。（ 5分） 分?jǐn)?shù) 改進(jìn)建議： 總分 注：每項(xiàng) 3分以上，則員工完成該工作的 JSA過程。 JSA跟蹤評價表 JSA的管理流程 – 總結(jié)和反饋 ? 提出需求 員工，主管，安全人員 ? 實(shí)施 JSA 員工，技術(shù)人員，安全人員 ? 回顧 JSA 員工， 從事相似工作的人員，主管，安全人員 ? 跟蹤 JSA 主管，安全人員，員工 責(zé)任 JSA的管理流程 – 總結(jié)和反饋 ? 背景 說明 ? JSA的基本概念 ? JSA的目的和作用 ? 工作安全分析（ JSA）的有關(guān)制度 ? JSA的應(yīng)用范圍 ? 管理流程 ? JSA的管理流程 ? 練習(xí) ? 小結(jié) 課程安排 工作安全分析表 部門 工作任務(wù)簡述 □新的工作任務(wù) □已作過的工作任務(wù) 分析人員 許可證 相關(guān)操作規(guī)程 有無交叉作業(yè) 特種作業(yè)人員是否有資質(zhì)證明 日期 : 工作步驟 危害描述 后果及影響 人員 風(fēng)現(xiàn)有控制措施險 風(fēng)險評價 建議改進(jìn)措施 改進(jìn)后的殘余風(fēng)險是否可接受 暴露頻率 可能性 嚴(yán)重 度 風(fēng)險值 ? 背景 說明 ? JSA的基本概念 ? JSA的目的和作用 ? 工作安全分析（ JSA）的有關(guān)制度 ? JSA的應(yīng)用范圍 ? 管理流程 ? JSA的管理流程 ? 練習(xí) ? 小結(jié) 課程安排 工作安全分析（ JSA）的優(yōu)點(diǎn) ? 讓更多一線員工真正參與安全管理 ? 員工可以直接和直觀的了解與自身工作有關(guān)的危害和防范
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1