辦公室20xx年干部隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)精選合集-閱讀頁
2025-05-06 09:55本頁面
【正文】 作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)中存在的突出問題。 抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。充分利用福建省農(nóng)村實(shí)用技術(shù)遠(yuǎn)程培訓(xùn)這個(gè)學(xué)習(xí)近平臺(tái)組織安排學(xué)習(xí)新的種養(yǎng)技術(shù)、加工技術(shù)及其他實(shí)用技術(shù)，提高基層干部的生產(chǎn)、加工能力，并鼓勵(lì)干部深入田間地頭，用學(xué)到的科技知識(shí)指導(dǎo)和引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展科技農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。 每年我鎮(zhèn)積極配合縣人事局做好公務(wù)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工勤 人員繼續(xù)教育培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技能培訓(xùn)。考核指標(biāo)設(shè)置有四個(gè)特點(diǎn)。按照“德、能、勤、績、廉”分五大類進(jìn)行指標(biāo)分解，全面涵蓋干部的思想品質(zhì)、工作業(yè)績、理論水平、業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)潛力、依法行政、整體意識(shí)等方方面面。側(cè)重 于評價(jià)個(gè)人的工作作風(fēng)、思想素質(zhì)和工作實(shí)績，并將考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲、晉升工資、職務(wù)評聘、競聘上崗聯(lián)系起來，促進(jìn)干部比干勁、拼實(shí)績，以蓬勃的朝氣奮發(fā)有為、力爭上游。對考核指標(biāo)的 關(guān)聯(lián)度和考核評價(jià)體系中的地位、作用，分配不同的比例權(quán)重，科學(xué)合理地組合各項(xiàng)指標(biāo)與測評權(quán)重系數(shù)，使得考核標(biāo)準(zhǔn)更加客觀、準(zhǔn)確、有效。在考核表的設(shè)計(jì)中既有詳細(xì)的專項(xiàng)指標(biāo)得分欄，也相應(yīng)保留了對干部德、能、勤、績、廉五個(gè)方面的“總體評價(jià)”，從而進(jìn)一步完善對干部考核的科學(xué)程度。我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹這一要求，把關(guān)心愛護(hù)干部作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要抓手。 關(guān)心愛護(hù)干部主要體現(xiàn)在思想建設(shè)和生活。對干部生活，做到“六必訪”，即：干部提拔必回訪、需要組織辦理相關(guān)事項(xiàng)必訪、遇有重大變故必訪、受到處分處罰必訪、因病住院必訪、婚喪事必訪。 三、存在的問題 干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。 30 歲以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年干部不多，只占 *%。其中 30 周歲以下無一人； 30 至 40 歲的 6 人，占總?cè)藬?shù)的 %。二是文化程度、知識(shí)水平偏低。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技隊(duì)伍普遍存在年齡老化、知識(shí)退化、作用弱化，且分布不合理，存在技術(shù)推廣指導(dǎo)針對性不強(qiáng)、辦法不多等問題，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的科技需求。一方面干部長期缺乏新鮮血液。另一方面除了到齡退休和自然死亡外，干部交流出去的機(jī)會(huì)極少，讓一些干部工作缺乏上進(jìn)動(dòng)力，在同一地方長期工作，造成工作的積極主動(dòng)性和創(chuàng)新性降低，而惰性增大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作在一線，條件最苦，待遇最低，也是責(zé)任最重，應(yīng)逐步改善干部工資福利待遇。可制定科 學(xué)的工資福利發(fā)放制度偏重于個(gè)人的工作業(yè)績，讓那些多做事的多拿錢，少做事的少拿錢；干得事好的多拿錢，干事不好的少拿錢。 健全干部交流機(jī)制，激發(fā)隊(duì)伍活力。關(guān)注鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀干部的成長，完善培養(yǎng)鍛煉機(jī)制，通過轉(zhuǎn)崗、交流、外派等形式，加快干部流動(dòng)，同時(shí)探索干部職級分級制，調(diào)動(dòng)工作積極性。 第五篇：干部隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)材料 干部隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)材料 干部隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)材料 一、主要做法 （一）以鮮明的用人導(dǎo)向選好人。在發(fā)現(xiàn)人才方面，我鎮(zhèn)主要采取競職演說、機(jī)關(guān)干部投票、分管領(lǐng)導(dǎo)推薦等方式進(jìn)行。 （二）多措并舉，激發(fā)干部隊(duì)伍活力。緊緊圍繞學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子 建設(shè)，采取“自己定期學(xué)”、“邀請專家講”和“外派干部訓(xùn)”等方式，堅(jiān)持每周三下午的集體學(xué)習(xí)，切實(shí)加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作，突出抓好理想信念、宗旨觀念、黨性教育等方面的教育培訓(xùn)，有效提高了各級干部的理論修養(yǎng)和能力素質(zhì)。二是嚴(yán)格制度管理。三是營造優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境。我鎮(zhèn)政府食堂實(shí)行 8 元日餐制（早餐 2 元、午餐晚餐各 3 元），確保吃好吃飽，深受廣大機(jī)關(guān)干部歡迎。 （三）以提升服務(wù)水平為抓手，促進(jìn)干部履職盡責(zé)。二是把便民服務(wù)和各類公開相結(jié)合。三是把便民服務(wù)與群眾訴求相結(jié)合。同時(shí)，根據(jù)節(jié)氣和時(shí)令的變化，及時(shí)為群眾提供服務(wù)，真正解決群眾的急難盼愿。農(nóng)村面貌改造提升片區(qū)創(chuàng)建成效顯著， 8 個(gè)村被定位省級重點(diǎn)村。 二、存在問題 雖然我鎮(zhèn)在加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)方面做了一些努力，全鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)總體情況較以往有明顯好轉(zhuǎn)，但對照省委辦公廳《意見》的有關(guān)要求，還存在一些不容忽視的問題，需進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)。一是隊(duì)伍活力不足。近 5 年來，補(bǔ)充的“新鮮血液”數(shù)量較少，無法滿足工作需要。二是能力有待提高。部分優(yōu)秀年輕干部，雖然學(xué)歷水平較高、工作積極熱情，但處理農(nóng)村復(fù)雜問題的能力和 經(jīng)驗(yàn)不足，制約著鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能發(fā)揮。一是思想不穩(wěn)，工作主動(dòng)性差。二是觀念守舊，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。三是作風(fēng)不實(shí)，工作方法簡單。 （三）干部待遇有待進(jìn)一步改善。我鎮(zhèn)干部大多數(shù)家不在本鎮(zhèn)，有的離家十幾里，上百里。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部日夜吃住在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，工作加班加點(diǎn)，但是種津貼費(fèi)、加班費(fèi)等無從著落。一是從現(xiàn)實(shí)情況看，選調(diào)生僅僅把鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為“跳板”，流出渠道多、流動(dòng)快， 建議根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作新形勢新任務(wù)的需求，在公務(wù)員編制出現(xiàn)空缺后，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作需要，科學(xué)設(shè)定學(xué)歷、專業(yè)要求，拿出部分名額專門面向本地表現(xiàn)優(yōu)秀、實(shí)績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)干部、工勤人員招錄，不斷優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，逐步解決“一身份定終身”問題，有效激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)非公非編干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。建議在嚴(yán)格執(zhí)行防止任職年齡層層遞減規(guī)定的同時(shí)，對干部因身體條件等原因確實(shí)不能正常工作的，建立健全相關(guān)干部退出、職數(shù)空出機(jī)制。 （二）提高干部待遇。對一些在同一崗位或長時(shí)間在鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職的干部要相應(yīng)地給以一些優(yōu)惠政策。加大資金投入力度，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施，重視文化娛樂場所建設(shè)，努力改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的辦公條件和生活環(huán)境。一是建立健 全鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部教育培訓(xùn)的長效機(jī)制，從注重實(shí)效和實(shí)際情況出發(fā)，按照干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么的原則，重點(diǎn)抓好短期培訓(xùn)教育。鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部多渠道地進(jìn)行學(xué)歷提高教育，對所需經(jīng)費(fèi)予以適當(dāng)補(bǔ)助。在培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)上，要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的教育培訓(xùn)保障機(jī)制。同時(shí)，加大年輕干部掛職鍛煉力度，將一批綜合素質(zhì)優(yōu)、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ?，但缺乏鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作經(jīng)驗(yàn)的年輕干部安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村掛職鍛煉，有效提高年輕干部的政治定力、履職能力和拼搏動(dòng)力。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的主要職能是發(fā)展經(jīng)濟(jì)、市場監(jiān)管、社會(huì)管理和公共服務(wù)。為此，建議上級黨委政府制定政策措施，進(jìn)一步理順條塊關(guān)系，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能，下放一定權(quán)力。
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