社區(qū)干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)匯報[范文大全]-閱讀頁
2025-04-15 20:07本頁面
【正文】 部門黨員干部深入學(xué)習(xí)干部選拔任用和換屆選舉工作的政策法規(guī)，學(xué)習(xí)嚴肅換屆紀律要求，引導(dǎo)廣大黨員干部筑牢嚴守紀律的思想防線，自覺抵制各種不正之風(fēng)。二是切實擴大宣傳教育覆蓋面。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也編制學(xué)習(xí)資料 6000 余冊，面向機關(guān)干部和農(nóng)村黨員干部進行學(xué)習(xí)教育?？h電視臺開設(shè)了專題專欄，在每晚新聞、 5 委做出了書面承諾， 4000 多名鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門單位機關(guān)干部向所在黨委做出了書面承諾，做到了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)干部全覆蓋。我們堅持把強化監(jiān)督工作貫穿換屆全過程，確保嚴肅換屆紀律各項要求真正落到實處。縣委嚴肅換屆紀律工作督查組和紀委、組織部工作人員，通過明查暗訪、召開座談匯報會、個別詢問等形式，深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村、機關(guān)單位、工作一線，督促檢查嚴肅換屆紀律和各項工作落實情況。特別是把換屆前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部中可能出現(xiàn)的一些思想和工作中的苗頭性問題作為關(guān)注重點，及時掌握思想、工作動態(tài)，發(fā)現(xiàn)糾正不良苗頭和違反換屆紀律的行為。二是暢通監(jiān)督舉報渠道，廣泛接受監(jiān)督。實行專人值班制度，具體負責(zé)來電、來信收集和網(wǎng)絡(luò) 輿情的監(jiān)控，確保舉報渠道暢通。三是充分發(fā)揚民主，開闊選人用人視野，選好配強縣鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子，為圓滿完成“十二五”目標任務(wù)奠定堅實組織基礎(chǔ)。現(xiàn)將我縣主要做法作一匯報： 一、突出重點，著力破解“有人干事”的問題 加強基層計生干部隊伍建設(shè)，最關(guān)鍵的問題在于解決有人干事的問題。 村小組計生中心戶長由于工作職責(zé)不明、待遇得不到保障，中心戶長形同虛設(shè)。在具體 1 工作上，由縣人口計生委和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府負責(zé)組織實施，分別制定出村級女專干 、村小組計生中心戶長的聘用標準，要求村級必須具備初中以上文化、年齡 45 周歲以下、具有相對較高素質(zhì)和較強責(zé)任心的女性擔(dān)任，村小組計生中心戶長要求有一定文化基礎(chǔ)的同志擔(dān)任，也可由村小組長兼任，同時明確了村、組計生干部的具體工作職責(zé)，并在用人上嚴格把關(guān)，所有擬聘用的人員由各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）按干部管理權(quán)限辦理，事前報縣人口計生領(lǐng)導(dǎo)小組備案。目前，我縣共配備村級女專干人，配備率達100%，個村專干全部具備初中以上文化水平，平均年齡由以前的 47 歲下降為 39 歲；聘用村小組中心戶長人，其中具備初中以上文化的人，占中心戶長總數(shù)的 %，女中心戶長人，占中心戶長總數(shù)的 %，中心戶長全部由各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）下發(fā)聘書，真正解決了基層計生工作有人干事的問題。 XX 縣近年來下大力氣解決了基層計生干部的“三大待遇”。村級計生專干享受村副主任工資待遇，每人每年為元左右，由縣財政從中央、省財政轉(zhuǎn)移支付資金中解決。村、組計生干部的工資每年兌現(xiàn)一次，全部納入縣里統(tǒng)籌發(fā)放，由縣財政按村專干每人每年元、中心戶長每人每年元的標準納入預(yù)算，經(jīng)年終縣、鄉(xiāng)、村三級考核后，根據(jù)工作完成情況，一次性將其工資撥入銀行個人帳戶。今年，縣委、縣政府下發(fā)了《》文件，文件規(guī)定，村計生 專干按照每人每年元的標準由縣、鄉(xiāng)財政負擔(dān)。在政治上給地位，工作上給權(quán)利。 三、科學(xué)管理，著力破解“能夠干事”的問題 自基層計生干部隊伍建設(shè)以來，我縣在建立長效管理機制，提升干部素質(zhì)上做文章，在規(guī)范操作上下功夫，著力破解基層干部“能不能干”、“如何干好” 的問題。縣、鄉(xiāng)兩級分別制訂出培訓(xùn)計劃，實行崗位職責(zé)培訓(xùn)，使每一位村、組計生人員都明白自己的崗位職責(zé)和工作責(zé)任目標。二是以會代訓(xùn)與專項培訓(xùn)相結(jié)合。例會期間，縣人口計生委包鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）包村的干部必須參加掛點鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村的例會，對實際工作中遇到的新問題進行有針對性地解疑釋難，定期檢查工作和學(xué)習(xí)筆記，督促抓好經(jīng)常性工作的落實。二女戶長效節(jié)育措施的落實有了明顯突破，帶動全縣育齡婦女節(jié)育措施落實率、孕檢率均比去年同期分別提高了 20 和28 個百分點，這主要得益于村、組計生干部在日常服務(wù)中掌握并及時提供了準確的基礎(chǔ)信息。每年進行人員調(diào)整時，都要按照嚴格宣傳發(fā)動、個人報名、村兩委推薦、業(yè)務(wù)考試、綜合評議、組織考察、鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘任的程序，公開選聘村、組計生人員。制定了《村級計生專干及村小組計生中心戶長考評方案》，把村專干和村小組計生中心戶長的工作職責(zé)進行了細化、量化，每月進行一次督查，每年進行一次考核，考核結(jié)果與工資相掛鉤，并作為獎懲和續(xù)聘的依據(jù)。村、組兩級計生人員的工資納入縣、鄉(xiāng)兩級財政預(yù)算，由縣 里統(tǒng)籌，視工作績效年終一次性發(fā)放。制定下發(fā)了《關(guān)于加強對人口和計劃生育工作落后村（居）委會的管理辦法》，每年由縣隨機抽查部分村（居）委會，對考評不達標的村視情況實行重點管理、限期整改或黃牌警告，對情節(jié)嚴重的直接實行“一票否決”，并認真查看專干手冊，做好調(diào)查紀錄。實行“四制”后，村專干工作更加認真仔細了，在一些工作中還 4 取得了新的突破，如從對再生一胎對象實施孕期全程服務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)了“兩非”案情。主要表現(xiàn)為“四個新突破”： 1．計生工作制度建設(shè)取得新突破。目前 ，全縣流出人口辦證率達 %，流出重點服務(wù)對象寄證率達 %，流動人口信息接收率和信息反饋率均達到了 100%，反饋質(zhì)量明顯提高。進一步建立和完善了橫向到邊、縱向到底的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長與村支部書記、村委會主任的“一把手工作線”，包片領(lǐng)導(dǎo)與包村干部的“工作落實線”，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）計生服務(wù)所人員與村計生專干、中心戶長的“服務(wù)責(zé)任線”，形成了計生專干包軟件、其他干部包硬件、全體干部齊抓共管計劃生育的工作機制。完善了 以包村包組包對象為基礎(chǔ)的計生工作責(zé)任制度，堅持包村領(lǐng)導(dǎo)、包組包戶干部、村干部和中心戶長四級聯(lián)動制度，充分發(fā)揮了基層計生干部隊伍覆 5 蓋面廣、戰(zhàn)斗力強、信息準確的優(yōu)勢，尤其是環(huán)孕檢工作扎實有效，全縣環(huán)孕檢率達到了 90%以上，同比提高了近 30 個百分點。在以前，由于摸底不清、信息不靈，農(nóng)村計劃生育優(yōu)惠政策很難百分之百落實到位，這使得少部分群眾的既得利益沒有落實到位，也在一定程度上影響了計生工作。 隨著村組兩級計生干部隊伍的數(shù)量不斷壯大、素質(zhì)不斷提高、管理不斷規(guī)范，村級計生人員的職業(yè)意識得到強化，我縣人口計生隊伍的工作能力得到加強，工作熱情、服務(wù)水平、管理能力明顯提高，工作方法也在向優(yōu)質(zhì)服務(wù)型轉(zhuǎn)變，說服教育、利益導(dǎo)向、優(yōu)質(zhì)服務(wù)在工作中的份量越來越重，既實現(xiàn)了全縣人口計生工作重心真正向村、組下移，又推動了人口計生工作縣、鄉(xiāng)、村、組四級聯(lián)動，有力地提升了全縣人口計生
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